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【恥を知れ】訃報の30分後に値上げ★３【ソニー】
【さよなら】美濃加茂 2【EMCS 】
愚の国境 33
■ソニー社員が痴漢で逮捕wwwwwwwwwwwwwwwwwww
なんでソニーは宗教にケンカ売るの？
†††† PSX葬式会場1日目 ††††生産完了編
PS3はなくなるの？
もしかしてソニーって弱ってるの？
【日本ｿﾆｰ】ＳＡＭＳＯＮＹ【韓国ｻﾑｽﾝ】
SONY「国内向けは壊れたら直せばいいからｗｗｗ」
潰され組織のAMLってどうよ。
- 1 ：2017/04/24 〜 最終レス ：2020/02/11
- 解析CのT谷について、熱くかたるべし！
- 2 ：
- T谷より、カビラだろ。
- 3 ：
- スレタイが25年前のセンス
イッチはアラフォーやな
- 4 ：
- 電機メーカーがマテリアルをやる時代は終わったのかな。
- 5 ：
- 研究所のミッションは事業貢献と言い始めた頃、既にここは終わってたよ
- 6 ：
- あー研究してえ
- 7 ：
- >>6
っ転職
- 8 ：
- 外部から部品買ってきて外部工場で組み立ててるだけなのに、
マテリアルの研究所なんてもういらんよね。
とは思う。
- 9 ：
- >>6
どういう風に組織が崩壊するかについての研究はできるぜ。
- 10 ：
- >>9
まずトップを替えます
型を守ることだけが上手いマネージャーを下につけます
おもねりだけが上手い輩を企画に据えます
- 11 ：
- >>10
トップ: カビラ
型を守ることだけが上手いマネージャー: T谷、W部、K倉
おもねりだけが上手い企画: Fe川
こうみると、実力のない奴らばかりだ。
- 12 ：
- 着実に研究部門の人数減ってるよな…
- 13 ：
- ERw
- 14 ：
- MM
- 15 ：
- "どこでもできる！オんラいンカじノ！！！
おかげさまで会員数1100人突破しました！
お客様情報不要！！即プレー可能！！！
★いンかジNINEで検索★
質問、アカウント発行はホームページからLINEで！！"
- 16 ：
- AMLの存在意義がまじでわからない
R&D最底辺としていると助かるくらいか
- 17 ：
- >>16
リチウムイオン電池があれば、まだ、存在意義があったんだろうけどね。
- 18 ：
- 社内異動考えたほうがいいんじゃないか？
- 19 ：
- マジで研究ネタないな。
大丈夫か？と例会で改めて思った。
- 20 ：
- AMLのロードマップ意味不明すぎてワラタ
- 21 ：
- もうSSSとSAPで良くね？
引き取ってくれんかもしれんが。
- 22 ：
- >>0020
ロードマップの方向性を示して、次のネタが出てくるようにしていくのが、所長、部長
の仕事だが。。。彼らでは、全く無理だ。
他社は、もっと、まじめにやっているようだな。↓↓
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO78212620Z01C14A0X11000/
俺らに、技術の他社ベンチマークをさせる前に、マネジメントの他社ベンチマーク
をした方がいいじゃないか。
- 23 ：
- Tとかダメだしするためだけにいますから。
- 24 ：
- >>22
これはダメだろ
改革のやり方が分からんから産総研に丸投げってただの無能じゃん津賀
- 25 ：
- >>24
そんなことどこにも書いてない
人材を貰っただけだろうが
やり方が分からないのでも丸投げしたのでもない
産総研だって丸投げされても受けられない
おまえの脳ミソが膿んでるだけだな
- 26 ：
- 会社内事業部の力関係で送り込まれて来るよりよっぽどいいだろ。
- 27 ：
- >>26
だよな。パナは、まだ、リチウム電池系の先端材料開発を知っていそうな人間を、外部
から探してきて、スカウトするという努力をしているようだが、一方、ＡＭＬでは、会社
内の力関係で、材料なんて何もしりませんなのを材料開発のトップに据えている。
自分達ができることとできないことの分別がつかなくなっているな。
- 28 ：
- 材料を知らないやつをトップに置いて、そのトップが材料を勉強してくれるのならまだマシだったかもしれない。Kは見事に勉強せずギョウムプロセスに文句言ってばっかだったな。
- 29 ：
- AMLもこのタイミングで潰すべきだったのに、平井は判断誤ったな
- 30 ：
- 残ると思う？w
- 31 ：
- >>28
自称によると材料・プロセスオタクらしいぞカビラ
- 32 ：
- バッテリー譲渡終わったら解体でしょ？
- 33 ：
- >>31
オタクと専門家の区別もついていないのだろう。全く、駄目だ。。。
鉄道オタクだからといって、新幹線の運転ができるとは限らんだろうに。
ヒコーキオタクだからといって、ＪＡＬやＡＮＡの経営ができるとは限らないだろうに。
言動を見ていて思うのだが、材料開発について、何が何だかわかっていないようだし、
そもそも、自分がわかっていないということすら、わかっていないのだろうな。。。
早く、とりまきともども、ムラタに消えてほしいよ。
- 34 ：
- そのまま解体されるけどな。
- 35 ：
- みんな○X△は得意だぞ
- 36 ：
- >>25
お前の方が頭沸いてるわw
AMLと比較なんかしてねーよAMLは不要
- 37 ：
- 最近所長は何してるの？
- 38 ：
- >>37
ムラタに行かないで済むよう、トモチンに哀願しているのでは。
- 39 ：
- 残っても組織なくなるだろ。
後始末なんてしたくないよ。
- 40 ：
- >>39
不要組織を処分したということを実績(?)にして、セミコンに戻ろうとでも画策しているのでは。
- 41 ：
- 彼よりも自分のこと考えんと。
社内異動かね。
- 42 ：
- AMLいつまであるの？
- 43 ：
- 宴会だれか行かんのか？？？
- 44 ：
- 電池、まだ、出てかねぇのかよ。T谷、K平、はよ、出てけよ、
- 45 ：
- 出て行ってたらAMLなくなるやんけ
- 46 ：
- 業務プロセスはもう飽きたので、次は組織風土改革やります。譲渡遅れてるのでついでにAMLも改革しちゃいます
- 47 ：
- もしかしてAMLくっつけて売却しようとしてる？
- 48 ：
- 何に難航してるの？
- 49 ：
- 独占禁止法
- 50 ：
- >>49
SENDだろ。某国での独禁法違反がバレかかっているのか。大分、えげつないことをやっていたようだし。責任とれよ、Eとか、確信犯的に放置したKとか。
- 51 ：
- ヘリオスやっちゃられん。こんなカスかつムノーな上層部のもとでできる訳ない。もうやめてえ〜。TとW、むかつく。
- 52 ：
- やめたら組織なくなるぞ。
優秀なお前がなんとかしろや。
- 53 ：
- ヘリオス吹っ飛んだら阿鼻叫喚で面白そうだけどねえ
- 54 ：
- テクノ移動とかになりそう
- 55 ：
- >>53
出来上がったらやることなくなって組織もなくなるから、そうならない為にTとかWとかを部長にしてるんじゃね？やらされてる奴らは可哀想だけどな。
- 56 ：
- 下手な延命よりさっさとどこかの傘下に入った方がいいんじゃね？
- 57 ：
- >>56
絶対ダメでちゅ。だって、そんなことして、部の数が減ったら、ぼくちんの居場所がなくなっちゃいまちゅ。ばぶ〜。W部。
- 58 ：
- t宮が更迭されないのは意外だな。部署の中でも外でも評判悪いぞ。かき回したあげく何も残らない。彼が論文書ける手助けを全社でしてるだけな気がするが。
- 59 ：
- 組織の名前いじっただけで、マネージャーに変化がなく、成功がないのに誰も責任をとらないってどういうことなの。
- 60 ：
- とりあえず課を数字表記にしてみました。どやっ。
- 61 ：
- あの人、最後まで自画自賛だったな。どういう神経なんですか。
- 62 ：
- 普通にみて、かなり出来ないのに、自分では、かなり出来ると勘違いしている、Fe川、何とかしろよ、K平！
- 63 ：
- >>61
神経がないか、頭がおかしい。AIの方が百倍まし。
そもそも業務プロセスでイノベーション起こせないだろって当たり前のこと言えなかった部長陣も同罪。
- 64 ：
- >>63
こないだの月例で、前の方にいたとある部長さん、所長の言葉にうんうんと頷いてた。先が不安なる。
- 65 ：
- 振り返れば、研究所長としての成果が何もないことに、気づくと思うのだが。所員には、振り返りをやらせるが、自分ではやらんのか。。。
- 66 ：
- 内部のものですが、ほんとに分からない教えてほしい。ＡＭＬって、何の略ですか？
このように訳される組織がわからなくて。。
- 67 ：
- >>66
1週間後に無くなるって水曜日にプレスリリースがあった組織
- 68 ：
- これから異動続出しそう。
- 69 ：
- ＞＞67
わかった！
ありがとうございます、最近も一緒に仕事してました
- 70 ：
- >>65
やつとその取り巻きが自画自賛、所長マンセーの振り返りしかしないから、このスレで失われた5年間を振り返ってやろうぜ
- 71 ：
- えーまず
前任者がいなくなって初回の演説での「全然だめです」から
- 72 ：
- >>71
ww
思い出した、そんなこともあったな。
前所長が去って行くときの挨拶では、前任の意思を引き継いで行きたい、的な事を言ってたくせに。
- 73 ：
- でも実際駄目だったから。
- 74 ：
- まあ一番先に切るべきだったのはヘリだったわけだが。
- 75 ：
- SENDにバッテリーの若手メンバー半強制で送り込んだのが一番記憶に残ってるな。拒否ったらリストラ部屋だった。
- 76 ：
- 俺はいくら遅延しようが許される屁狸雄かな。
マジでさっさとやめろやと思ってた。
- 77 ：
- お前らみたいな研究バカはお荷物。
いいか、今の時代はひとりひとりが経営者の感覚をもって自分が会社に何が貢献できるか常にアンテナを張り巡らして行動する。そうじゃないやつはいらない。
SAPを見習え！
- 78 ：
- へー
- 79 ：
- Atsugi Medical Lifework
- 80 ：
- K平はだめ
考えが稚拙だし、過去の栄光にすがってるだけの典型的なダメなタイプ
- 81 ：
- ただの開発部門になってしまったわけだが。
いつまで本社部門にいられるだろうか。
- 82 ：
- 解析はSGMOでいいじゃん
- 83 ：
- 子会社なんて嫌だっちゅうの
- 84 ：
- 実際SGMOの方が解析詳しい可能性すらあるよな
- 85 ：
- コスト高すぎだしな。
外注の方が安いから。
- 86 ：
- 半事系の研究開発にいるより、SGMOの方が色々やり易くならないか？昔はEMCSだったこともあるし。
- 87 ：
- やりやすいよ。
だが保有装置が過剰じゃね？
人切らないと無理だろう。
- 88 ：
- K平の肩書きが、「バッテリー担当か」。まじ、笑えるよなあ。
以前、競合から、「K平って半導体プロセス屋だろ？そんなのに電池やらせるの？Sニー、何考えてんの」とあきれられたことを
思い出す。
社外からみて、会社の評判を落とすような人事をやっちゃいかんと思うが。
そういえば、T谷も、社外の委員会で、恥さらしているようだ。ほんと、駄目だな。。。
- 89 ：
- >>77
何言ってんだよ。ペーペーな1エンジニア達にそんな期待すんなよ。研究所は、部課長級が自分
が作りたいものを作る所だ。AMLの問題は部課長級が管理屋ばかりで、自分が作りたいものが
ないことなんだよ。何かを作ろうとする訳でもなく、ただ地位にしがみついている管理職連中
がここまで、駄目にしたんだよ。
- 90 ：
- バッテリーたんとう？
- 91 ：
- >>80
Kの過去の栄光？無慈悲にリストラしまくってきたことかい？
- 92 ：
- >>91
Kについては、少なくとも、半導体では、これと言った成果は出してない。先端リソで無駄金使っただけ。
- 93 ：
- 研究所が消える瞬間にたちあえて良かったな。
これからは生き残りをかけたサバイバルが始まるぜ。
- 94 ：
- マグロの解体ショーみたいだな。
- 95 ：
- 異動するぜ。
- 96 ：
- 次の社内募集は8月だったよな。いいタイミングだ。
- 97 ：
- コアテクノロジーなんとかかんとかって何？
- 98 ：
- コアテクノロジーないんですがやっていけますでしょうか？
- 99 ：
- >>90
今やムラタの犬だそうですよ
- 100 ：
- >>74
ヘリはもうダメだ
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