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アピタ・ピアゴ・MEGAドン・キホーテUNYってどうよ?part53


1 :2019/12/20 〜 最終レス :2020/01/17
伊藤忠・ファミリーマートからPPIH(ドンキホーテHD)の完全子会社になったユニー
店舗・職場環境はどうなりつつあるのか?
待遇・福利厚生はどう変化しつつあるのか?
人間関係はどうなるのか?
処遇はどうなるのか?
アピタ・ピアゴはどうなるのか?
いろいろユニーマンの心を揺さぶる出来事の幕が開いています
いろいろ語って下さい
(このpart53ではテンプレ刷新してみました)


前スレ
アピタ・ピアゴ・MEGAドン・キホーテUNYってどうよ?part52
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/shop/1571704528/

2 :
★企業概要
〜ユニー株式会社〜
事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に191店舗(2018年2月20日現在)
所在地〒492-8680 愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2012年2月16日
資本金 100億円(2018年12月31日現在) 従業員数 22,507名 (2018年2月期)
https://ppi-hd.co.jp/corp/uny/outline.php

〜UDリテール株式会社〜
事業内容 ディスカウント型総合小売事業の業態転換店(UNYとMEGAドン・キホーテのダブルネーム店舗)の運営
所在地 〒221-0014 神奈川県横浜市神奈川区入江二丁目18番地
設立 2017年11月13日 資本金 150万円
https://ppi-hd.co.jp/corp/udr/outline.php

3 :
スレ立てありがとう。いつも感謝してます。

4 :
ドンキ流ユニー明暗 前年比売上2倍も退職者増
完全子会社化から1年…
https://opi-rina.chunichi.co.jp/topic/20191219-3.html

5 :
自分は出入り業者でなので、素人ですけど
知人が元ナフコの社員でイオンが買収した為に今はイオンマックスバリュの副店長やってる
先日話したら、近所にメガドンキユニーが出来た月から前年を割る日が長引いたらしいです
今は回復したようですが、メガドンキユニーが好きみたいでよく行ってるそうです。

6 :
愛してるよ。

7 :
>>5
ドンキ最強!ドンキ最強!

8 :
>>4
売上2倍 退職者20倍ってかw

9 :
テナント担当なんて無駄な部署無くせよな。
ドンキさんたのんまっせ。

10 :
ドンドン退職

11 :
未来のことは誰もわからん。
ただ先人達の言葉は参考になる。10年前の長崎屋スレを過去ログで見ると今のユニーマンと
同じ思いをしている様子がわかるよ。
長崎屋の社員はほとんど辞めたらしいが、
ドンキはその後、増収増益。
いわば成功実績。
時代は繰り返されるか…

12 :
どうでもいいけど、売場きて写真パシャパシャ撮って帰っく商品部どうにかしてくれ。
こっちが苦しい思いして売場作ってるのに、不愉快極まりないんだよ!

13 :
どうでもいいけど、売場きて写真パシャパシャ撮って帰っく商品部どうにかしてくれ。
こっちが苦しい思いして売場作ってるのに、不愉快極まりないんだよ!

14 :
テナント家賃収入でもってる店もあるので

15 :
>>9
テナント担当副店長廃止に向け、この秋からアピタピアゴのテナントは子会社の日商管轄になったがどうやら来年にも元に戻すらしい。
つまりテナント担当副店長は必要な店は配置するんじゃない?
テナント数が50〜100以上ある店舗もあるからドンキ店舗や元長崎屋店舗と勝手が違い、遠隔操作でのおもりができないのかなぁ?理由知ってる人いる?

16 :
>>11 違うと思う。伊藤忠と同じことをすると思う。むしろ長崎屋よりドイトに
ちかいあつかいになるんじゃないか。

17 :
テナント家賃収入で持っている店はあるが、だからといってテナント副店長がいる必要はないな。テナント副店長がいるいないで売上なんて変わらん。
もうひとつ声を大にして言いたいのは副店長である必要はない。パートナーで充分。

もともとユニーテナント部の売上収益はドンキのそれをはるかにしのぐのよ。親より子のが大きいからイビツな関係になる。まぁただ大きいからと言って有能な部署ではなかったがな。

18 :
>>16
確かにな。ユニーも自主独立で事業部としてやらせる案があるらしいが、ドイトと同じようにする布石かもしれんな。UDR以外のユニーをやらせて、うまくいけばそれはそれでOK、だめなら事業をどこかに渡す。
まぁ普通に考えて後者になるな。ドンキとしては半期だけ様子見れば結果が出て、要らない店と人員を切り離せる。大義名分も一応たつ。
ユニーマンや力の無い組合がなんかピーピー言っても、やらせたけど駄目だっただろとか…

19 :
こらから厳冬の世界になりそうですなw

20 :
ユニーの既存店の立地は駅前にあったりとかでいいからなあ、買収されたのも立地がよかったからだ、決して中身が欲しかった訳じゃないと思うよ
恐らく高給取りの追い出しリストラが完了したら利益は出てくるだろう

21 :
>>17
やったことないやろ
まあ雑用の多いことクレームセンターみたいなもんで
言うこと聞かない方針バラバラな取引先と毎日擦り合わせるんだぞ
部門副店長のほうが楽

22 :
おうっ。おうっ。あう。
今日は少し濃いめだ。黄色も少しあるな。
振動数を強くするか。
いや質を変えるか。
このごろセンビレもなぁ。
By 雑魚

23 :
雑魚さんて凄い精力的な方なんですね。

24 :
雑魚さん今なにしてはる人なの

25 :
>>15
すでに戻ったような

26 :
>>21
やってるわけないやん。あんなマイナー部門(笑)
雑用とクレーム担当に副店長いる?
店長か営業副店長兼任で足りるだろ。
事実、テンチョの天下り先やんけ。

27 :
>>26
そのマイナー部門が日商管轄で店長兼任では管理できないと判断してドンキが当初の店管轄に戻したんじゃない?
売上・荒利と言った目に見えない部分が大きい部門ちゃう?

28 :
>>26
他の副店長よりはいるな
衣住副店長ってなーんもしてない

29 :
>>8
利益200倍!
ドンキ最強!ドンキ最強!

30 :
>>11
繰り返されるだろう…
そしてユニーの後はd…ゴキャ!ボコッ!
うわっ…やめっt…グチャドチャ…チーン

31 :
イオンもモール家賃で成り立ってるしウォーク系もそれ目当てだろ
個店完結主義のドンキとはそもそも方針が違う
だからこそ外に投げたけど複雑すぎて即戻したな
人員少ないのに手間ばかりかかって進まず手数料だけじゃ割に合わんから

32 :
>>28
それはホントだな!
ホントにホントにいらない。
これも本人に聞けば忙しいって
のたまうよ。

33 :
>>29
周辺住民からの苦情2000倍!

34 :
課長いないなら副店長はいてもいい
課長いるなら副店長いらん
ということ

35 :
名鉄電車では起っているのが好きです。
By 雑魚

36 :
>>21
おっしゃる通り! 新任店長が真っ先に気にするのがテナントだからな。テナント退出は店にとって死活問題。しかし、テナント収入の重要性を理解しているユニーの人間は、わずかしかいない。
予想だが、今後、テナント部やその候補の人間は日本商業施設に転籍になるんじゃないかな? ただ、ドンキはテナント収入に頼らないスタンスの様だから、ここも人員減は避けられないだろう。モールは他社へ売却と予想。
テナント部は有能な人が多いし、客とのパイプを持ってるから、他社からの引き抜きが多いんだぜ。。普段からデベロッパーとして対会社対応で相手の社長や重役と話をしてるんだからな。部門担当者や商品部とは違った次元だよ、彼等のやってる仕事は。

37 :
イヒ止まりすきだよなあ。厭世願望の人ら。誰かが何とかしてくれるばっかりだと未来にツケ行くよ。

38 :
何のデータと統計に基づいているのか意味わからん。

39 :
>>36
そこまで有能ならドンキは高い報酬払う感じで残すだろうな
逆に日商の仕事がユニーのテナント業メインになるまである
ドンキは実力主義、稼げる人材には金を惜しまないからな

40 :
>>33
よく苦情がぁっていうけど結果集客あって利益出てたら良くない?あと株価も上がれば!1店舗何万人中数件だとしても1%もないじゃん

41 :
まあ 性根ド腐れてますよ。皆に言われるから目閉じたりしてるけど。

42 :
ついに三大GMSの一角が崩れたか、しかし市場には何も影響無し
それよりもワークマンとカインズを要するベイシアグループが熱いな、こちらはホンモノ感あるわ、ここに身売りしてたら良かったのに

43 :
テナントに関しては今の社長も言っていたが、直営担当者や店長の評価基準から外すんだろ。
理由はがんばってもどうにもならないから。
せいぜい声かけするか、店舗企画に組み込むのみ。出退店なんて関与出来るわけがない。自ら交渉してどこかに入ってくれと言える権限を持たせてくれるなら別だがな。
ユニーにとってテナント収益は直営のマイナスをカバーする重要収益だが、ドンキはここを散々バカにしてきた。この辺りは考えを改めるかもな。
テナント担当者が優秀ねぇ。ユニーのテナントは条件ユルユルで入れてるのが多くてドンキ側はビックリしてるんだぜ。空床が目立っても打つ手無し状態が続いてる。そのくせテナント予算は直営に比べてメチャクチャ低く設定するし。
まあ保険やと同じでパイプ持ってるから他社の引き抜きはあるかもしれんが、カード出しきったらまた次の会社でも用無しになる可能性もある。
ただドンキとの関係で一番辛い思いしてるのはここの人達で間違いない。がんばって欲しい!

44 :
>>43
俺、この書き込みしたの誰か何となくわかったわ。内容、文章、内部事情の精通さ...
多分あの人で間違いない

45 :
ピオニウォーク東松山、27日に営業再開へ 台風19号被害で臨時休業中 全館再開は1月下旬か
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191217-00000007-saitama-l11

46 :
>>44
誰かね
言ってみたまえ

47 :
私は君だ。それがネットワークである。

48 :
もう俺がどうこうどうでもいいじゃん。何だったっらいいの?

49 :
親の金でみんなよくやるよな

50 :
50代の管理職はいない
50代でいるのは経営職だけ
誰かのお言葉

51 :
みんなでは無いがテレビや文化人の方はそういうもん
ただ棚に上げて一般人攻撃するの見てて信用無くすよね
法の下平等や優越権の乱用か知らんけど頭冷やしたらわかるし
みんなそういう部分で評価しているわけじゃない。あくまでも面白いから。

52 :
>>45
よかった!しばらくはきっと盛況だな

53 :
G〜

54 :
>>44
オレだょ。オレ。
雑魚だよ。

55 :
退かぬ。媚びぬ。省みぬ。



By サウザー

56 :
退く。媚びる 。省みる。

By 雑魚

57 :
ユニドンマンは年越しの瞬間も店舗ですか?

58 :
>>43
そりゃイオンと比べたら何でもユルユルや
出店条件も退店もイオンはガチガチだ

59 :
>>21
アピタのテナント担当者はモールも含めてレベル低いからな〜
7i.イオン見習って早い時期にデベロッパー、リテールを切り離すべきだったと思います。

60 :
>>57
店舗遅番は年越しだな
早番とか本部はお家でゆく年くる年

61 :
>>50
管理職ってUDだと支社長とか?だといる気がするんだが…。ドンキの人見た目より若い人多いから意外にいるかも、あと歩くの早いw

62 :
>>44
そんなお前の事も少し考えたら分かったわ
俺の事わかるって事はそういうこと

63 :
50代の管理職もいないが、日本人の従業員も居ない。

64 :
>>36
>おっしゃる通り! 新任店長が真っ先に気にするのがテナントだからな。テナント退出は店にとって死活問題。
>しかし、テナント収入の重要性を理解しているユニーの人間は、わずかしかいない。

他はどうだが知らんが、けやきウォーク前橋はテナント集めを頑張ったよなw
オープンには紀伊国屋書店を入れて、春のリニューアルにはロフトも入れたし

65 :
ドンキ転換の為に閉店セール中のアピタ本庄はガラガラだったのだろうな!?


「ビバモール本庄」グランドオープン当日(12/4)の様子。周辺道路は渋滞してました。【その他】
http://sai2.info/archives/20191205-03.html

66 :
光と影のワイディングロー♫

67 :
5 0代の管理職いないと、去年の語る会でお話しされたらその後分かて社員が辞めたとか。先週のネットニュースか地元新聞。
メリークリスマスにいいお年を

68 :
ドンキ創業者安田氏とその家族の為にユニー社員はこれから頑張っていこうよ
ドンキグループ株の7割は実質、安田創業会長が所有している
ユニー社員も頑張れば安田会長とその家族の生活を支える一部となれるわけだし、誇りに思ってやっていこう

69 :
語る会以降、若手社員が大量にやめたのはそれか
当の語った人も今はいないが

70 :
辞めさせるために言ったのかなあ

71 :
>>63
ねえ?そもそも管理職ってどこから?ユニーの課長みたいな名ばかり管理職じゃないだろ?

日本人いないって何人中何人外国人なんだよ!数字でしめさないとわからんわ!お前仕事中でも同じこと言われるだろ?

72 :
>>68
安田一族のために我々ユニーマンは身を削って仕事をするのか まぁやるしかない

73 :
>>68
公表は70ではなくもっと50前後だよ。実質100に近いけど創業者一族のために頑張るのはどの企業も一緒さ

74 :
ユニーもあれだったが
ドンキも飽きた

75 :
今日は地下鉄で若い男に見つめられ嬉しかった。
By 雑魚

76 :
>>72
おまえらユニーマンども、てきとーにがんばれ

77 :
西川さん
あなたの経営感覚とは全く異なる世界です…orz

78 :
>>72
何が誰々の為とか言って自分の為、自分のせいだろ?自分がショボいから働かなきゃ暮らせなくて、自分がユニーに入って、今も残ることを選び続けてるんだから人のせいにすんな

79 :
【イオン】お客さまとのコミュニケーションの妨げに…接客時のマスク着用「原則禁止」風邪の予防もできないのか 現場から悲鳴
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1577197808/
ユニーは?

80 :
>>78
オレ、アルバイトの大学生のレジだよ
残り続けることを選んでるわけではない

81 :
>>79
マスクについてはイオンが正しい。
風邪予防にマスクは意味ない。
何故なら、市販のマスクのほとんどはウィルス通すから。
風邪ひいてる人は飛散させないという意味はあるが。
マスクしたい本音は素顔を隠したいんだろうな

82 :
マスクつけるとちょっとキレイに見えるのに
マスク外すといきなりブサイクになるのやめてほしい

83 :
ユニーの人でテイルズオブヴェスペリアトロコンした人いる?

84 :
ムカついた
全く仕事できないうちのユニ社員、何気にボーナス支給額聞いたら俺の倍近くあった
違う会社の給与だからって言うけど同じグループでしょ?意味わからんわ
モチベ下がりまくりでやってられんわ
ドンユニ店の人、ユニ社員のボーナス聞いてみ?引くぐらいもらってるでー

85 :
引くが良い。こんな会社は山ほどある。
今回だけじゃ。多めに見てやれ。

86 :
オレの。オレのせいなんだぁあぁ。
By 雑魚

87 :
逆だよ、おたくらが少な過ぎなんだって、ユニーも別に普通だぞ

88 :
>>84
来年は一緒だから今年は勘弁。

89 :
ヘッチとかは知らないけどGCの人に聞いたらM層とあんまり変わらなかったぞ

90 :
>>80
自分もバイトからユニー社員になったぜ

91 :
なんてバカなんだろう。

92 :
冷静に考えてごらんよ。
ユニー社員は来年4月には8割強は
手取りが18万円切るんだよ。
住宅ローンなんてとてもとても
車も軽の中古しか買えない。
家族なんて養えない現実が確実に
待ってんだな。
よく希望的観測なのか
根拠の無い妄想してられるもんだよ。
特に副店長連中、、、だな。

93 :
手取り18万とか正社員で?うそだろ

94 :
手取り18万で15時間労働させられるんなら辞めるわ

95 :
手取り18とか年収300切るんちゃうの

96 :
そもそも、あと4ヶ月でそこまでの就業規則の変更は無理だな。
御用組合通す手間があるから半年はかかりそう。
それに手取り18万って年収ベースでみると多分ユニーの賞与込みで400弱程度だよ。

97 :
びくじょりー!!

98 :
社員は4月には変わらんよ
嘘に騙されるなよ

99 :
いったい何人辞めるんだ
この会社は

100 :
給料下げたら退職者が増えるから下げんと言っていたぞ


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