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アピタ・ピアゴ・MEGAドン・キホーテUNYってどうよ?part52
- 1 :2019/10/22 〜 最終レス :2019/12/03
- ★企業概要
〜ユニー株式会社〜
事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に191店舗(2018年2月20日現在)
所在地〒453-6119 愛知県名古屋市中村区平池町四丁目60番地の12 グローバルゲート
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2012年2月16日
資本金 100億円(2018年12月31日現在) 従業員数 22,507名 (2018年2月期)
https://ppi-hd.co.jp/corp/uny/outline.php
〜UDリテール株式会社〜
事業内容 ディスカウント型総合小売事業の業態転換店(UNYとMEGAドン・キホーテのダブルネーム店舗)の運営
所在地 〒221-0014 神奈川県横浜市神奈川区入江二丁目18番地
設立 2017年11月13日 資本金 150万円
https://ppi-hd.co.jp/corp/udr/outline.php
★(株)パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(PPIH)公式サイト
https://ppi-hd.co.jp/
★ユニー(株)公式サイト https://www.uny.co.jp/
★UDリテール(株)公式サイト http://www.donki.com/uny/
★前スレ
アピタ・ピアゴ・MEGAドン・キホーテUNYってどうよ?part50
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/shop/1557907366/
★関連スレ
閉店またはドンキ化しそうなアピタ・ピアゴ5
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/shop/1553258838/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/shop/1354740523/
【ドンキ・ユニー】PPIH総合スレ【長崎屋・ドイト】
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/shop/1556790823/
- 2 :
- 下記を先に埋めてから、このスレに移行しよう!
ユニー(アピタ・ピアゴ)総合スレ2
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/shop/1547463676/
- 3 :
- 次スレ立てた人、本当に感謝いたします。
自分は、自演を演じてるユニーマンです。
これからも、自演はしますがお許し下しい。
- 4 :
- 【画像】ドンキホーテの「不採用高校リスト」がこちら・・・ http://va.topbuzz.com/s/ryYFMk
- 5 :
- >>4
ドン・キホーテは学歴も何もないフィリピン人や中国人を正社員として採用してるから、不採用高校なんてないぞ
- 6 :
- 残党どうするべ
- 7 :
- >>5
都心のドンキには中国フィリピン系社員多いよな
- 8 :
- 自演スレ
- 9 :
- 俺とお前のスレ
スタート
- 10 :
- アピタピアゴでもマジカ使用可に伴いユニコは廃止に
https://www.ryutsuu.biz/it/l102328.html
https://ppi-hd.co.jp/news/pdf/news_191023.pdf
- 11 :
- かつては中京の優良企業
- 12 :
- たいへん
\(゜ロ\)(/ロ゜)/
- 13 :
- ユニコからマジカヘ
ユニコの機能がダメダメ過ぎるから
変更は当然。
ただ今までの勧誘は何だったのか。
不利益変更無しで移行させたいんだろうが
高齢者に理解できるか?
今まで勧誘したお爺さんお婆さん
スマン。
- 14 :
- ベンガベンガでユニコカードをどや顔で使ってた俺…(苦笑)
- 15 :
- ピアゴの金曜日5%オフもアピタの
特感も無しになるな。
それでも前年103%やらないと
降格ですか?
- 16 :
- >>10
投資いくらかけたのかね?回収はされてなく残念な結果。しいて言えばナナコみたいなICにしなかったのが幸い。
- 17 :
- 代えるにあたってまた莫大な経費がかかるー
- 18 :
- 退職日 12/20だと源泉徴収の処理 ユニーに、してもらえる 1/10だと そうでない
しかし すぐにでも ユニーから離脱したい次の就職先との兼ね合いもある
年末入社より年始のほうが いいのかな。
- 19 :
- >>18
特には考慮せずともOKですよ。
- 20 :
- >>18
そんなの市役所がやってくれますよ(笑)
- 21 :
- >>15
ドン・キホーテ
「やれ」
- 22 :
- こんな社風じゃ、自殺者が出てもおかしくないorz
- 23 :
- 競合も天災も関係無しらしいからな。
予算達成。
- 24 :
- 人事制度 1本化 給与体系 福利厚生 どうなるのかな どなたか 教えてください?
- 25 :
- 辞めるなら転職先決まってからにしろよー。
ただ、ドンキになった店の担当者は転職活動もままならないかも。
- 26 :
- 転職について悩んでる人は、実際に転職しなくとも面接を受ける等の活動だけでもしてみるべき。
転職の相場も分かるし、自分の進むべき道が見えるはず。ユニーに残るしかないと分かった場合でも覚悟が決まる。
一番良くないのは、悩んでいるだけで何も行動しないこと。転職活動には交通費しかお金は掛からない。必要なのは勇気と努力だけです。
私はユニーから転職しましたが、皆さんに悔いのない選択をしてほしいです。私と違い、若い人は選択肢が多いはず。しかしながら、1年ごとに選択肢は少なくなっていきます。
社内の人には相談出来ません、自分で決断し、行動してください。
ユニー、良い会社でした。今でも大好きです。(ドンキと伊藤忠は大嫌いです!!)皆さん良く考えて、最良の選択をしてください。応援しています。
- 27 :
- ベニバナウォーク桶川はドンキ化?
- 28 :
- >>26
素晴らしい。
- 29 :
- >>26
私はudrの開店準備委員です。来年転換します。30年近く勤務し 会社員なので
転勤はしかたありませんが 社歴のほとんどが 県外 今回も県外のudr店舗 内示を受けたときから 就職活動をしてきました。
それぞれ 転職する際の理由があると思いますが わたしの場合は家族と一緒ににいることが 最優先事項です。転職先 未来のことはわかりませんが 前向きにその時にやれることに対して bestをつくします。
明日 退職の意思を伝えます。今 身の振りかたを考えているかた 転職(面接)には26のかたが言っているように 勇気 そして覚悟がひつようだとおもいます。
- 30 :
- 来年は東京五輪、そして、職場には外国人労働者が急増しています。一部の職場では英会話などの語学は必見になりつつ有ります。転職の為に語学のスキルup目指して下さい。
- 31 :
- 自演が凄いなこのスレ
- 32 :
- >>25
年齢にもよるけど、40未満なら今から年休消化しても2ヶ月は無休にならないから、辞めて短期決戦も選択肢のひとつ。
間違いなく言えるのは、年収は下がるから、転職するなら退職金がもらえる間に完了させること。
そして、12月は求人は減るもの。短期決戦は年明け〜がオススメ。
- 33 :
- >>31
あなたのスレ行動を見ているとこの組織のモチベーションが極端に下がっていると理解するよ。
- 34 :
- 俺辞めた人間だけど、働きたくない会社や社風の中で働くストレスのデカさを改めて知った。
給料減っても子供に胸を張って名前を言える会社で働きたい。半年ぐらいで納得できる次が決まった。給料は下がるが頑張れば昇給もある。家族も親族も友人も賛成してくれた。感謝。
ちなみに40半ば。後10何年は我慢できない。
- 35 :
- >>33
同意見
- 36 :
- >>35
こういう意見を、身売りして呑気に大金もらって生活してるであろう、某前社長は何を思うのかね?てめえに子供がいたら入れたいと思う会社にしたのか?って言いたいわ。
- 37 :
- 買収されてなければ破綻してたでしょ。負債積み上がってたし利益も低水準でいつ赤字転落するかギリギリ。この先業績上向かせられる要素なかったし。
買収先だってドンキが最悪とは限らなかい。少なくとも小売ではあるしね。他業種で事業価値認めてくれないところに買われたら働く場も消え土地だけバラ売りされてたかもよ。
- 38 :
- 市原生きてる❓
- 39 :
- >>37
個人的には民事再生の方がベターのような気がします。現状の内部のモチベーションの下落は会社の致命傷の気がします。
弁護士が代表に就任する破産と違い民事再生は現行の代表者以下の組織で会社再建を目指す物です。
記
民事再生はあくまで会社を再生させることを目的としています。経営難によって事業の継続が難しいと判断された際に行われる民事再生ですが、その目的は債務の減免を含みあくまで会社の再建に置かれる。
- 40 :
- .ll゙゙!l,, .---''''''''''゙゙~゙゙゙l, ____,,,,,,,,,,,、 .ll,--,
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゙゙l,, .ll .゙%,,_ .゙i ,,,lllllll゙″ ゙゙l,,, ,,ll ゙%,, ,,ill゙
. ゙┛
- 41 :
- 石下並みだが
どうなの? 市原 君津 木更津
- 42 :
- >>24
難しく考える必要ありません
現状のドン・キホーテ社員と全く同じ給料になるだけです。
- 43 :
- >>35
自演が凄いな
- 44 :
- ユニコカードなくなるのかあ。ずっと使ってたから愛着あったのに。ウサギのようなキャラが可愛かった。
- 45 :
- 辞めるタイミングが遅いと退職金がもらえなくなることあるんか?
- 46 :
- r'"''-,,__ l¨゙''i、.,,、.l"゙''―--,、 _,,,,--、,、 .,--,、
,--,,-〜 `_`゙''i、 `ン ,!| `''"._,,―i、 .゙i、 .,-''''"` ._,,,,, `'i、 ゙l ゙l .,、
゙l ,,,―ニ二-│ .| ,i´li]||,,,rニ゙‐'"゙^ '゙l ヽ,,,―'"` ,l゙ .l゙ .| l゙ ,/│
│ .冖゙^ _,,,,、 | ゙'i、 |=nnr‐ ''“゚゚''│ ,,i´ .丿 | l゙ .,/` .l
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.l゙ 「ニ―¬''''''" | ゙l.`゜.F,-ッ _,,,,、 < l'" _/` `'、、 ゙i、゙l、 ゙''" ._/
`ヽ-----------┘ \へ二/ `-,,,,ノ `''''″ ゙''‐′`'―‐'"
- 47 :
- >>45
あるよ 今回の退職金ロックシステムは、何の為なのか会社側として考えてみてください
- 48 :
- >>37
ドンキに買収されたのはなぜか?それはもう少し前の経営判断に遡りますけどね。
緑色、商社に搾り取られやられたい放題やられ、砂取ゲームの棒のようにどんどん体力を奪われ…。今となってはあとの祭りだけど。
俺も辞めた組。転職して色々みえる、ユニーの良さ、悪さ。じっくり考えてみんな身の振り方は決めて欲しいと思う。
- 49 :
- チラシ、販促費大幅減、
売上は102パー、103パー
営業時間変更、システムを変える?
ほんまかいな、本当なら大変だな
UD行った先人のように苦労しまっせ
退職金も案の定見たいですな
2年前に予想していたことが現実か?
- 50 :
- 売上あげるには営業時間拡大もひとつの手ですね
経費が掛かる?採算あわなない?必要最低限の人員でやればいいのです
レジ切りや警備さんの仕事も社員がやればいいのです
退職金の心配? 5〜6年前に会社がこうなるとは予測つきました
数年後の退職金がどうなってるのかは誰もわかりません
- 51 :
- ドンキのパート研修期間って給料いくらぐらい貰えんの?
- 52 :
- ドンキに安定はない。制度は変えるためにあると言い切ってる。利益や株主の為だったら法律の間をくぐってでも半年で変える。だから何十年先の退職金の有無を語っても意味をなさない。その他の制度も同じ。従業員にとっての安定は一生ない。あえてなくしている。
だからこそ利益が出てるんだと言われればそれまで。新入生は9割辞める離職率の高さと引き換えにな。
- 53 :
- 営業時間拡大も会社待ちではなく
店長の自主性。ORではないANDなんだよ
売上と手法
- 54 :
- >>52
サラリーマンの墓場ドンキ?
- 55 :
- >>54
んーというか日本は今回の事例みたいなことが多く起こっているんじゃない。
今までは国内需要が豊富で伸びてたから順調。それが止まったからやり方変えなきゃいけないのに組織が肥大化しすぎて変えられない。
ドンキや外資に乗っ取られいきなり弱肉強食の商社的マインドや成果報酬制度を導入され困惑。本当にワーカーとして働くか、自分の強みを持たないと生き残れない。一つの会社に安住する時代はマジで終わったな。
- 56 :
- 転職のご参考に。
「就職氷河期」世代の就労支援、政府がツイッターやサイト開設。正規雇用で働く人を3年間で30万人増やす方針
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1572036932/
1: 記憶たどり。 ★ 2019/10/26(土) 05:55:32.68 ID:z/FcVJhO9
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191026/k10012150671000.html
いわゆる「就職氷河期」世代の就労を支援するため、政府は、ツイッターの公式アカウントや専用のサイトを新たに開設しました。
- 57 :
- だからドンキはある意味世界基準で制度を作ってる。今のところ利益も出してる。
ただ俺には合わない。成果報酬とかは良いが、企業イメージや社風が無理。だから辞めた。
後悔まるでなし。
合う合わないがハッキリする会社。
- 58 :
- >>36
のりをの娘はたしか鵜沼のドンキで働いていたぞ
- 59 :
- 人口も経済規模も拡大してるフェーズでは売上拡大だけ考えてれば利益はあとからついてきたが今はそういう状況じゃない。利益をどう確保するかが大事。
小売各社とも同じ課題に取り組んでるけどユニーにはなんの方策もなく昔のまま惰性で時間を空費してただけ。ドンキに吸収されるということだけが残された決断であり処方箋だった。
- 60 :
- 人事評価ひどす。なにこれ。公平公正とは、一体
- 61 :
- >>57
この組織は最悪のモチベーションです。条件があれば転職は当然かと、個人的にはドンキの最悪の労働条件では家族崩壊もあり得る。応援します。
- 62 :
- 誰もが色々あっても君と同じようにその人なりに大事に育てられてきた。
- 63 :
- 来月オープンの地元桃花台
10/29地元説明会の案内が新聞折り込みに
- 64 :
- コミットが重要です
- 65 :
- こみっと
- 66 :
- >>52
安定志向を排しって経営理念に入ってるんだからしょうがない!常に変化する事が安定なんだよ!
- 67 :
- >>39
モチベーションあっても再生できたかどうか?ドンキ社員みたいに責任感高く、妥協点低く、スピード感を持って挑戦できたか?ドンキ社員のブラックな働き方は言うなれば甲子園目指す高校球児が夜遅くバット振ってるのに似ている。そこまでやれるか?やれるんか?
- 68 :
- >>60
どうひどい?
- 69 :
- >>29
無事に意思は伝える事ができましたか?
- 70 :
- >>67
ドンキの3ヶ月研修行ったが社員のレベルはそこまで言うほど高くない
どうしてそんな幻想を抱いたんだ?
そんなできる人間ユニーやドンキに入社せんぞ
- 71 :
- >>67
愚かな考えだ。今、政府は全力で少子化対策で働き方改革を実行している。少子化人口減少は小売業を直撃する。因みに、PL高校はブラックの為に解散した。
- 72 :
- 基本給下がった。なんかもういい
- 73 :
- >>72
辞めたら?(´・ω・`)
- 74 :
- 下記を先に埋めてよう!
ユニー(アピタ・ピアゴ)総合スレ2
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/shop/1547463676/
- 75 :
- ドンキのイメージ、渋谷のハロウィン
- 76 :
- >>72
自分の給料もうわかったの?
- 77 :
- >>76
今月既に評価に対した給料になってまっせ
- 78 :
- 一宮アピタに鈴木奈々が来るね
http://lineblog.me/suzukinana/archives/1062447164.html
15:30開始
大阪王将の冷凍餃子の販売促進イベントらしい
- 79 :
- >>77
基本給が下がったらボーナスも下がるやんけ。
ホンマ?
- 80 :
- ボーナスがあるのか?
- 81 :
- ユニーさん大変だなあ…
- 82 :
- >>72
どれぐらい下がりました?
私は、、、
- 83 :
- >>80
もらったら、直ぐに転職活動しましょう
- 84 :
- 転職は慎重に
私は焦って一度失敗しました
- 85 :
- >>79
まじまじ、見てみろよ
- 86 :
- >>84
私も1度失敗しました。
転職する方、ユニーからの転職で中途半端な気持ちで異業種に行くと死ぬほど大変だから気をつけた方がいいぞ。
今までの経験が全く通用しない。本当に0からのスタートになる。
当たり前のことだけど多分わかってない人結構多い。
身の程を知れということ。
あとはやってみたい仕事よりも自分でもこなせそうな仕事を選んだ方が良い。世間体とかは考えない方がうまくいく。
- 87 :
- ユニー、大変ですね…小売業ではスキルが身に付かないからね…
- 88 :
- 基本的にアピタピアゴ社員は、みんな給料ダウン
- 89 :
- >>88
数年後には
もっと下がってるから覚悟しろ
- 90 :
- >>86
確かにな。異業種は給料の下がり幅も大きい。
ただこのままユニーに残ってもUDRに行けば
ゼロスタート。変な経験やプライドがある分マイナススタートかな。アピタ、ピアゴもレジが変わって部門がドンキと同じになれば例外ではない。
- 91 :
- もうユニーは無くなったんだ。
ぶら下がれると思ったら大間違い。
だったら一回外に出て失敗しても良いだろ。
駄目なら戻れば良い。PPIHも出戻り歓迎。
ドンキの社員にも実際出戻りは一杯いる。
退職金やら勤続年数の優位性もなくなった。
今のうちに一回辞めれば、退職金すぐ貰えるし
有給休暇も身体の元気な若いうちに取れる。
2ヶ月だぞ。
年始ぐらいまでに一回辞めれ。
- 92 :
- ドンキもユニーも五十歩百歩の衰退産業。
ネットとの競争が激しいアメリカでは、日本より早く、いつまで続くか分からない小売業の閉店時代を迎えている。
今のアメリカの実店舗の衰退は、やがて日本でも時間差こそあれ起こる現実。
- 93 :
- ドンキの出向も転職と同じ。
マインドも労働環境も長時間営業でライフスタイルも変わってくる。
片一方は警備員がいたり設備がいたり
社員食堂があったり、バイトがレジ閉めできる。そして副店長もうじようじょ
こちらはその仕事もやらんといかん
- 94 :
- >>91
辞めた社員をまた採用するウエルカムバック制度は、ブラック企業ならではだよな
ファミレスとか飲食とか必ずある制度
- 95 :
- 働く側の会社ではない、経営陣と株主に搾取される会社。
現場は使い捨て
- 96 :
- >>70
いやできる人間じゃなくて「やる」人間なんだよ!どんな課題に対してもやる人間。ユニーの人は文句ばっか言ってやらないだろ?上司の批判ばっかだろ?自分は何してるんだよって
- 97 :
- システム変わるらしいけどあのレジ
あのパソコン、役定やキャリアやシニアが
使いこなせるだろうかPOPやダイレクトも
- 98 :
- >>97
まるで今のシステムなら使いこなしてるみたいな言い方だけど、前に応援にきた元副店長の課長さんはレジの返品操作すらやり方知らなかったけど?
- 99 :
- 自転車と歩行者が通る通路脇の草がまったく刈られないで伸びまくり
枯れて通路側に垂れてきたから雨降ったら足下濡れる
見た目も荒れ放題でみっともないぞ鈴鹿店
- 100 :
- 同僚が2人辞めた。
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