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【靴】　皮革製品の手入れ術　54足目　【クリーム】
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【靴】　皮革製品の手入れ術　53足目　【クリーム】
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☆★トークツ民事再生・二次災害防止★★


1 ：2008/04/27 ～ 最終レス ：2018/07/13
業界震撼
影響が大きすぎ

2 ：
2

3 ：
3

4 ：
確かに単体で３億とか負債を抱えた
製造メーカーなんかもあるからね

5 ：
5ﾒﾝ

6 ：
6

7 ：
よくある話だ。終了。

8 ：
再編できそうですかね？？？

9 ：
どうでもいい話だ。終了。

10 ：
>>7
>>9
ﾊｧ?
何勝手に仕切ってんだ、この猿w

11 ：
ABCマートは本気で支援？
負債を減らしておいておいしいとこ取り？

12 ：
百貨店に入り込む良い手段だしょうな

13 ：
トークツの未来はあるのかね～p(´⌒｀q)
いろいろ大変だけどうまくいって欲しいけどね…

14 ：
ご愁傷様
やっぱダメなのね

15 ：
トークツご臨終
それよりも、内部情報より早くメーカーや得意先に電話しまくってたらしい
モー○ク○○勤務の元○島常務、頭がおかしいらしい。

16 ：
おかしいのは髪の毛らしい。

17 ：
帝国データバンク　5月9日
大手婦人靴・紳士靴卸
【続報】
株式会社トークツ・グループ
再生手続き廃止決定受ける
「東京」　既報、4月18日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請していた（株）トークツ・グループ（資本金15億750万円、東京都中央区月島1-15-8、代表濱中眞紀夫氏、従業員460名）は、5月9日に同地裁より再生手続き廃止決定を受け、同時に保全管理命令を受けた。
　
　当社は、2005年（平成17年）12月に不動産売買、賃貸、仲介を目的に
（有）スプリームエクイティの商号で設立し、同年同月に現商号に変更。
　その後、2006年1月に（株）トークツならびに（株）トークツ・オム・トレーディング
　から営業譲渡を受けて事業を開始した。
　前身となる（株）トークツは1951年創業の靴卸の老舗大手企業として、
大手百貨店や量販店、専門店に販路を築き、93年5月期には年売上高
約167億5300万円をあげていた。しかし、業績不振や取引先の倒産に伴う
焦げ付きの発生により財務面が悪化。このため、現トークツ・グループが、
事業の立て直しを図るべく外資系グループ企業や国内の企業再生会社、
また地方銀行の3社から当社が出資を受け、（株）トークツならびに
（株）トークツ・オム・トレーディングから事業を継承した。
製品は企画段階から参加し、製造を国内メーカーや海外工場に委託する
形態で、婦人および紳士向けのフォーマル系からビジネス、カジュアルまで
幅広く展開。オリジナルブランドならびに提携ブランドを有し、
2007年5月期には年売上高約157億円をあげていた。
　しかし、消費不況に伴う販売不振に加え、商品の発注過多、
また百貨店からの返品が増加したことで資金繰りが急速に悪化、
約87億9880万円（2008年3月末時点）の負債を抱え、民事再生法の適用を申請した。
　申請同日には（株）エービーシー・マート（東証1部、東京都渋谷区）が支援表明を決議し、当社再建の手法について協議してきたものの、当社の一部大口取引先から事業継続に関する協力を得られなかったことで、（株）エービーシー・マートは支援を断念していた。
　なお、当社は今後、破産手続きに移行する見込み。


18 ：
量販店の靴売場終ったな

19 ：
百貨店の靴売場も終わったな

20 ：
おバカな営業参。
在庫たくさん入れて、大型店じゃないっつうの。
素人目でもトーク２大丈夫？って思ってたヨ。
はたして今月の給料出るのか？？？

21 ：
あぼーん記念パピコ
トークツざまぁwwwwwww

22 ：
それにしてもａｂｃって・・・？

23 ：
さよならトークツ…

24 ：
>>21
明日は我が身

25 ：
支援すんのがＡＢＣじゃなければ継続出来たんかねぇ？

26 ：
ABCは資金は潤沢にあるはず、
＞＞１７
当社の一部大口取引先から事業継続に
関する協力を得られなかったことで、
（株）エービーシー・マートは支援を断念していた。
と有るから百貨店が？？？？？だったんでは？

27 ：
業界知ってる奴ならａｂｃって聞いた時点で・・。

28 ：
トークツが持っていたＴＱは業界で山分け？

29 ：
うちもつぶれないかな？

30 ：
ABCの目的はTQ

31 ：
ＴＱは余っているようだから、そのうち廃止でいいんじゃない。

32 ：
業界にどの位の影響がでるかはこれからだな・・今月はメーカー倒産もでるだろうし・・
た・の・し・み。

33 ：
濱中眞紀夫は口だけの評論家。実務では全く使えない。詐欺師のような男。こんな野郎が社長になったら、倒産するのはアタリマエ。

34 ：
濱中眞紀夫は口だけの評論家。実務では全く使えない。詐欺師のような男。こんな野郎が社長になったら、倒産するのはアタリマエ。

35 ：
サバト好きなのに残念

36 ：
元社員の書き込みヨロ

37 ：
>>34
元社員のｶｷｺ乙

38 ：
トークツ関係の製造メーカーの情報は・・支払いの歩引きを、４％にしたアホも出てきたけど・・

39 ：
「ABCマートじゃない会社が支援していたなら、一考の余地はあった」って言う百貨店バイヤーは多いんじゃない？
支援に手を挙げた会社が会社だから取引継続を敬遠した、って話を耳にするよ
まぁ百貨店に入り込めなくてもTQは魅力だから
支援から手を引いて破産させた後に、破産管財人からタダ同然の値段で会社を買うんだろうね
もしそうだとしたら、これって、凄くよく言えば商売上手なんだろうけど
そんな「非日本人的な感覚」と言うか「血も涙も無い感覚」で経営されてる会社との取引を
「信用第一」の百貨店が嫌がるのはある意味当然だね

40 ：
確かに一理ある。ただし靴業界に未だ根強くはこびる旧態依然とした体質(日本人的で人情味あふれる？)の結果がABCの独走を許している現実も真剣に受け止めないといけない。彼らは靴業界の常識内で商売していない事を。でないと明日は我が身…

41 ：
>>39
オーナーが朝鮮人だったら駄目なのか？
他に経営体質とかの問題があるのか？

42 ：
トークツの取引先メーカーはどこ？

43 ：
トークツとＡＢＣマート、百貨店の間では話はできていた・・と聞いた。
それが、４月１８日の民事再生の申請。ただ筋書きが狂ったのは、債権者説明後です。
説明会出席した人間は解かっていると思うが、その会の中でだいぶ債権者が罵倒し荒れました。
債権者とのこれ以上の話し合いは出来ないとの判断から、破産に踏み切ったようです。
債権者（殆どは靴製造者）も、もう少し紳士的な話合いが出来ていたら・・
違う方向も有ったと・・聞く。

44 ：
くこか

45 ：
そら怒るわ！
海外から輸入の商品はLCベースだから全額支払い済みなのに国産の商品は
糞手形だからね！
外には良い格好して中はゴメンって、許さんで。

46 ：
>>39-40
>>43
要するに「CがBを出し抜いた」ということか？
説明会が荒れたのも、Bの連中だったからか？
被差別部落民と在日韓人　－社会経済史的視点－
http://www.jita.jp/kawa/text/hyouron-1.html

47 ：
>>40

48 ：
ABCが手を引いたのはTQがおりなかったからだそうだよ
でも噂ではTQは組合に一度はいったけど組合がまわさなかったらしいね
その影にはシ○エ○の社長がいたとかいないとかの噂もあり

49 ：

８.６水害は陰謀だった
http://japansconspiracy.hp.infoseek.co.jp/02/p002.html#page14B

50 ：
>>48
噂ではシ○エ○も浅草支店長⇒本店ルートで
バンク出身者が入っているらしいから
必死なんでしょう？

51 ：
ＴＱ枠を、そんなにしてまで欲しがる？
いずれ無くなるものを・・

52 ：
TQってよかabcが相手にされてない取引先の確保だと思うんだが

53 ：
>>40

54 ：
TQ目当ても確かにあったが、それ以上にトークツの取引先よりABCがあまりにも嫌われていたのがすべて。

55 ：
元社員のおいらが参上
この歳で転職活動は辛すぎる

56 ：
>55
お気の毒様です。でも明日はわが身…
この業界にいる限りは人ごとではありません。
一連のあらましをぜひ教えてください。

57 ：
考えるに、社員の責任も有る訳だろ。
気の毒になんて思うのって、如何なモンでしょうか？
所詮は靴業界の、リーマンじゃあ能力は知れてるけど。

58 ：
>57
確かにそうですね。債権者こそ気の毒。

59 ：
トークツ倒産バンザイ!!ε=ヾ(*~▽~)ノ

60 ：
債権者は本当に気の毒だよ。
やはり経営陣が問題アリなんじゃない？
業界知らない人間が業界を軽く見た結果が倒産だったんじゃないかな？
元社員の方々も頑張ってください！

61 ：
マネーゲームだよ。負ければ損する。
この騒ぎの中で豪く儲けた奴もいるんだよ。

62 ：
元社員たちにこれを聞きたい：
再生できなかった理由は？

63 ：
社員ではないがうちの会社からトークツ行った人や知り合いなんかもいるけど
とりあえず幹部が裏でいろいろやってたらし－よ
再生の余地なし
そりゃＡＢＣも手退くわ

64 ：
朝鮮マートになんか関わられるのは業界全体に迷惑だろ

65 ：
債権者会議は7000万引っかかった○マーレの社長が騒いでたぐらいでそんな荒れた感じじゃなかったらすい

66 ：
トークツってＴＱ何足もってたの?

67 ：
>>55
しょうじか？すぎやまか？まあガンバレやｗ

68 ：
通りすがりだが、固有名刺はヤメレ

69 ：
>>66
つ16万足

70 ：
>>69
もっとあるね４０万足？
これが組合員で使われたら国内の
生産が減るよね

71 ：
もう返却済みです。
倒産する前の民事再生法の時点で組合にお返ししましたm(＿＿)m
組合がabcに渡さないようにすぐ手を打ったそうな。

72 ：
再生できなかった理由？
新社長と新会長が馬鹿だから。
靴を知らない素人だから困ったよ。
靴業界には今後一切出禁だな。
トーサンした後すぐに黒塗りの恐～い車が来ていたらすい。
組合なめるなよ！

　

73 ：
組合がんがれ、超がんがれ
日本製の靴頑張って残してね

74 ：
>>40

75 ：
要はトークツの案件をABCに持ち込んで
いいようにやられた感じ？
もっとほかに手を上げていたとこはなかったの？
債権者説明会の最後に挨拶したABCの○○専務の挨拶は
ぜんぜんやる気を感じなかったらしいじゃん。
結果的にこうなって債権者は怒るわな、支援の手を上げたんだから
もっと真剣にやらな、ABC不買運動かね？

76 ：
不買運動・・・それより、トークツ倒産の余波はこれからだよ・・・

77 ：
トークツの社員って前もって会社がヤバイ事判ってたのか?それとも､ある日､突然､倒産して､いきなり無職になったのだろうか?

78 ：
危ないんじゃないかとは思ってたよ

79 ：
>>40
＞彼らは靴業界の常識内で商売していない
ABCがどんな凄い経営をしているというんだ？

80 ：
常識内？
靴業界の常識って何？

81 ：
凄い経営とかではなく、古い体質に迎合せず、徹底的にビジネスライクに経営してるって事では？言葉にすれば簡単そうだが靴業界の様な古い業界ではこれをやるのはかなり大変だと。

82 ：
>>81
要するに、童話切り？

83 ：
>>81
チョンマンセーで国内切捨て？

84 ：
｡｡｡｡TQって何??

85 ：
>>82>>83 その両者とも切り捨てたのがABC流？

86 ：
ビジネスになると思ったが、想像以上にトークツの状態は酷かったということだな・・・

87 ：
再生案を作ったＲ自体がしょぼかったんだよな。
再建のプロでもなんでもないのにね。
上手いのは行列を作らせることだけ。

88 ：
トークツの在庫はいつどうやって処分するのか？

89 ：
知り合いのメーカー連鎖倒産した。

90 ：
今の業界だと、連鎖するのが当然な状態だよな・・

91 ：
>>89
どこのメーカーでつか？

92 ：
>>91
大口債権者

93 ：
こんなナメラレタ倒産劇を許して良いのだろうか？
さんざんヘコヘコさせられた挙句にこのザマ・・・

94 ：
>>93
さんざんヘコヘコさせた人は誰？

95 ：
元トークツの人達はどうしてるのかな？
みんなニートになって、約２ヶ月経っちゃってるけど。
婦人靴業界に多数流れたの？
わたしの売場には来てないけど...。
目撃談・報告求む！！

96 ：
財務内容のいい会社ってどっかありますか？？
子持ちのんで。

97 ：
>>96
帝国か商工でデータを買う。一つの目安になるよ。
まぁ中小のデータは適当なものもあるけどなw

98 ：
みんな、靴業界にちらばってるよー
靴業界の人間は靴業界でしか生きられん。
トークツが潰れた原因は会社員全員にあると思うわ。
あんだけ毎日紙の無駄遣いしてる会社だもん。
とりあえずコストに対する意識が他社より低すぎる。
旧会社のノリを自分達で変えられなかったんだよ。
リ○ァンプはたぶん悪くない。社長は別だけど。
現場と経営陣の温度差作ったのは間違いなく社長。
あいさつすらできないのよ。

99 ：
Ｒ社が悪くないなんてまともな意見とは思えない

100 ：
俺は靴業界詳しくないが、Ｒはどうしょもないよ。
人脈で仕事とってくるのは上手いけど、そこから先のノウハウが無い。
ここはマスコミ使って情報操作できる業界じゃないと厳しいでしょ。
あとサクラ使って並ばせたり。
卸業の再生なんて一番合わないでしょ。


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