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農林中央金庫
- 1 ：2019/06/20 〜 最終レス ：2020/06/19
- まったり高給。40歳越えたら、
給料良すぎて、止められない。
- 2 ：
- 農林中央金庫8
https://rio2016.2ch.sc/test/read.cgi/recruit/1521549149/
- 3 ：
- 院卒の給与は、学卒＋2年分であってる？
- 4 ：
- http://www.ja-gp-fukuoka.jp/education/applyform/images/130107_chirashi.pdf
- 5 ：
- >>4
九州大学か。。。
- 6 ：
- >>3
そのはずだよ
- 7 ：
- >>4
森下w
- 8 ：
- 森下雄也
- 9 ：
- 転勤転勤で
- 10 ：
- >>7
どげんしたと？
- 11 ：
- 森下？？
- 12 ：
- 森下って誰かね？
- 13 ：
- 森下って誰かね？
- 14 ：
- 森下ゆうや？？？？
- 15 ：
- 森下人気者やん
- 16 ：
- CLOやばない？
- 17 ：
- >>16
全くやばないでしょ
- 18 ：
- 副業認められてる？
- 19 ：
- うんちうんちうんち
- 20 ：
- 山羊
- 21 ：
- 農林中央金庫はこの状況で不死鳥のごとく復活を遂げるのだ
- 22 ：
- ここ金融機関じゃなくて、ゆるふわ系・農業応援風・農民団体支援結社。金融機関の三大業務って聞かれてもほぼ全員が即答できないレベルなのに、いまだに金融免許をもってるほうが不思議。
- 23 ：
- あげ
- 24 ：
- ゆるふわ宗教団体のスレあげんなやボケ！
- 25 ：
- よくよく考えると、農業に興味あるから金融機関に入るとか意味不明だよな
- 26 ：
- いやいや普通に頑張って農業やってくださいよ、高学歴なんだし。
- 27 ：
- 転職活動しないとまずい気がしてきた
- 28 ：
- 目先の金利低下による含み益は増えたかもしれないが、奨励金叩き出すためのイールドが、コロナ騒ぎでほんとにどこにもなくなり、クレジットがワイドニングしてその部分は時価が低下したけど、さらにリスク取るために買い向かうしかなくなったのかな
- 29 ：
- >>28
債券益だししてクレジットに再投資かな
- 30 ：
- 頼むから農中は農家（地方民）と国に迷惑かけるなよ
- 31 ：
- マーケット止まらないな。。、クレジットスプレッドどうなるんだ？？？
- 32 ：
- …なんか凄いな
- 33 ：
- >>31
CLOの時価は変化なし？
- 34 ：
- GPIFの理事全員クビwww
- 35 ：
- >>34
魑魅魍魎の世界
- 36 ：
- >>33
クレジットスプレッドはワイドニングしてるよ。つまり時価は下落してた。クレジット商品は取引が少ないので価格変動はタイムラグがあるから、どうなるんだろうね。
- 37 ：
- 性的スキャンダルってwww
https://sustainablejapan.jp/2020/02/18/gpif-2/46557
- 38 ：
- >>37
ひどいスキャンダルならもっと重い処分になるのが普通なんだけど。この件については事実関係を知らない人間はコメントできないな。理事長になってもおかしくない人だと個人的には思っていた
- 39 ：
- >>37
いずれにしても、社内処分が終わって退任する人について蒸し返すような着込みするのは、僕ならしないな
- 40 ：
- この人を責めることがはたしてできる組織なんだろうか。内部のコンプラ問題の発生状況とかその対応とかみて。この人が理事長なら今のコンプラの状況は大きく改善してたかもしれんな
- 41 ：
- >>40
ハラスメントが原因で辞めた奴で裁判起こす奴いないの？
- 42 ：
- 辞めた被害者の方な
- 43 ：
- >>41
平成15年か16年の人が自殺された時は示談金数億積んでなかったことにしたという噂。確か当時の営５。
- 44 ：
- >>43
人事に通報した
- 45 ：
- 山羊
- 46 ：
- >>43
会社を擁護するつもりもないけど、人の死を食い物にしてあんまりにもテキトーなこと言ってるからマジで通報するからな
震えて眠れ
- 47 ：
- 突然人事湧いたな
- 48 ：
- >>41
ハラスメントで辞めた奴は次の職場で必死に頑張ってるから、金庫の掲示板など見るもんか。と言うよりは興味ないね。どうでもいいんだよ。そんなことをした人とか、組織には
- 49 ：
- そうだね。金庫に残った人、幸運を祈るよ
- 50 ：
- 自殺とか上司による傷害とか、事情は知らないけど、噂には聞いた。そんなことが起こる雰囲気が
あると言われるとそんな気もしなくはない。他の会社とは違うのかもね
- 51 ：
- 人事に通報って意味がわからん？？？
通報するなら労基署とか警察だろ
何かあればだけどね
- 52 ：
- 上司による傷害くわしく
- 53 ：
- >>46
食い物にしてる ってどこみて判断してんだよ
- 54 ：
- 大丈夫か、この会社？
- 55 ：
- >>50
傷害ってマジ？
- 56 ：
- 自分は部外者だけど前のスレから見てるとこの会社終わってるようにしか見えないぞ
- 57 ：
- ま、公正明大な人事・評価をしていれば、今のスレの状態にはならないんだよね。小手先の対策など無駄。
- 58 ：
- まともじゃないのはたしか。
- 59 ：
- >>58
しかし俺は受けるぞ
- 60 ：
- こいつらは客の口座から巨額の金利をドロボウしてる
- 61 ：
- >>60
逆やぞ
信連向け金利が高すぎて死にかけなんや
- 62 ：
- >>55
前のスレの733でも、こんな書き込みはあった。事実かどうかは知らん
- 63 ：
- まあ色々なことがあったよ俺がいたときは
真相はわからないものが多かったけど
やめてから人生うまくいってるから金庫には感謝してる
- 64 ：
- >>63
いまどの業界？
俺も転職迷ってるわ
- 65 ：
- >>64
転職してまでこんなスレに来てる未練タラタラの奴になんか聞かない方が良いぞ
本当に転職考えてるならしかるべきところでしかるべき人に聞け
- 66 ：
- そこまでいうか？過剰な反応だから、なんか人事の火消しの臭いがするんだよな
- 67 ：
- >>66
びびっとるのぉ
- 68 ：
- >>67
何をびびると。。。
辞めて良かったよ
- 69 ：
- 初めは就活生のような書き込みだったけど、次になんとなく内部の人っぽいとおもったら、最後にだめ押し
- 70 ：
- まあまあ普通じゃない。
- 71 ：
- 給料高い、課長級まで全員なれる、福利厚生最高、仕事が楽
↑
これが金庫に入るメリットだったのに今や。。。
- 72 ：
- >>71
残された楽園は残されるのを許されなかったんだよ
舵取りする経営陣はぬるま湯のなかで社内政治ごっこしてきた人たち。修羅場潜ったことのない人が残ってるイメージ
ここの書き込みでも、震えて眠れ！とか、びびっとるのぉとか、恫喝というか品がないというか、悲しくなるような言葉が並ぶのも企業風土になっちゃったんだろうね
この金融危機のなかで、自分達の立ち位置をもう一度謙虚に省みてほしい
- 73 ：
- 恫喝系ヒャッハー団体
- 74 ：
- >>72
どこに転職したの？
- 75 ：
- 金庫よりもいいところなんてあまりないと思ってる職員は多そうだからな
- 76 ：
- アメリカも超低金利、日本も追加緩和、欧州も似たようなもん
投資先運用先あるの？
しかも実体経済も世界で閉塞状態
CLOなんかは投資先どうなってるの？
- 77 ：
- こういう時こそ買いまくるんや！！！！
シコシコシコむんや！！！！
- 78 ：
- >>77
これ以上リスク資産買うことは、リスク管理上も、外貨流動性管理上も、GSIBスコアの限界もあるし、無理じゃない？
- 79 ：
- 九州大学 森下雄也
老けすぎじゃね
- 80 ：
- >>79
在職してるのかも含めて情報が正しいのか分からんけど、ここで個人情報出すのは本当にやめてあげてほしい。
- 81 ：
- >>71
これまじ？
- 82 ：
- こういうときのための国際分散投資ですよ
- 83 ：
- これは年度末が楽しみだね
大規模農家より
- 84 ：
- 世界同時株安なんですが
- 85 ：
- >>43
パワハラ自殺の直後に奥さんが出産したようなケースを聞いたことあるけど、その人の話なの？
ホントか知らんが。
- 86 ：
- >>78
金融庁無視してGSIBになればいいんや
- 87 ：
- >>86
どうぞ。
- 88 ：
- 協同組織、ダブルギアリング規制の解除とか、無理言われても。GSIBになっても自己資本比率が最低の金融グループになるかも。金融庁がどうしたじゃないんだよ
- 89 ：
- >>86
偉い人がわからないのはしようがないけどね。若手や中堅どころがそれは無理筋、系統だからこそのダブルギアリング免除とかわかっていないのが組織的としてはしんどいところ。無理なものは無理だといえない、偉い人がいるんだから
- 90 ：
- >>86
偉い人がわからないのはしようがないけどね。若手や中堅どころがそれは無理筋、系統だからこそのダブルギアリング免除とかわかっていないのが組織的としてはしんどいところ。無理なものは無理だといえない、偉い人がいるんだから
- 91 ：
- 前のスレから就職板の内容か？中身がい濃すぎる。気楽に入社してもらい嫌な人は辞めてもらえばいいんじゃ？辞める若手が多くなってる、高給まったりの組織でもないとさえわかってもらえばいい。それ以上生々しい話題は避けよう
- 92 ：
- GSIBったって学生にわからんたろうが？
- 93 ：
- いまどき偉い人がわかってないなら致命傷。ホームページに書いてある中身だけでは
何やってるのかわかんないから教えて中の人になる。
- 94 ：
- 理事長は理解力がある気がする
偉い方の専務理事も人物なような気がする
総務人事の常務理事は知的な感じはしないし飲み過ぎ。
リスク管理担当の常務理事はとても知的な感じかする。
事務ITの常務理事は仕事できるやつほど辞めさせてにっちもさっちもいかなくなってるけど、人柄はいい
一番責任が重いのは人事担当の常務理事かも知らん。前のスレにも、人事は無法地帯とか書かれるのを改善できなかったんだよな。職員はみんなそう思ってるよ。だから動物の名前で揶揄されてる
- 95 ：
- >>93
偉い人がわかってないのはGSIBだろうね。
あと、クレジットの相場が遅れて腐ってくること
CLOとかハイイールドでまあまあやられる
皆済の含みは少々増えるけど、再投資先がない
でも系統は金融にしがみつく
解決策がないんだよね
- 96 ：
- 山羊さん偉くなったらいろいろあるかも
ここまで2ちゃんねるで個人名が出た人はいないからね
書き込みは組織のレピュテーションを損ないかねないものがいくつも出てくるだろう
山羊さんはおれは偉くなったと単純に行動なさるのでしょうからね
- 97 ：
- じんぼう
- 98 ：
- じんぼう
- 99 ：
- 人事施策がほぼ一本道で改悪してきているのがガン。様々な意見にたいしてもガン
無視して握りつぶしばかりしてるからコンプラとかガバナンスとかガバガバで、組織
としての団結力や一体感がなくなってしまった。個人で優れている人はいるかもしれな
いが、組織力がなくなってしまったら勝てない。まるで第二次大戦末期の日本軍。
- 100 ：
- >>91
どうだろうねぇ
今のご時世に嫌ならやめろと言うのは社会的な責任を無視しすぎてないだろうか？電通の事件もあったことだし...
ましてや仕事のキツさから人が辞めてるならともかく、ここに書かれてるようなコンプラ面で辞めてるのが本当だとしたら尚更
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