プレナス社員万歳５
店舗管理手当て廃止し実働に対する残業代を支給する、1日8時間以上20％割増、夜間労働25％割増を支給する。
休日労働の場合基本賃金に対する35％の割増を行い、残業や夜間の割増も別途支給する。
社員の休日確保の為、アルバイト採用強化と時給の引き上げを段階的に実施
無理だろ
店舗管理者から外して手当付けますよ～とかドヤ顔されても・・・
法律上管理職には手当付かないし～とかいう話じゃないだろ
どちらにしても労働に見合った報酬払うつもりはないみたいだね
これ営業社員は何をモチベーションに働けって言うの？
お客様のありがとう？ばかじゃねーの？ありがとうじゃ腹膨れねーし家族は養えないし何の貯えにもなんねーよ
いやいや、店舗管理者から外す代わりに残業代出しますよって話だろ？
まあ、本当にちゃんと残業代の申請させてくれるかは分からんが・・・
だし、マネージャーになれない。
その時に変わるだろうよ❗
ハロワの募集見た？年齢制限無しだぜ
完全にワーカーとして働かせていこう❗
としか、考えてないよな！
店長はシフトイン極力減らし、QSCの向上に力をいれてもらおう。調理やクレーム処理はアシスタントに任せて4～5年やらせてから店長になりたい人は昇格。
知らないの？
既に、死んでる人もいるし、労基に駆け込んで訴えられた結果連続で敗訴したから、
これ以上店長職を管理監督者（名ばかり管理職）に出来なくなって、今回の就業規則
改定になったんだけど？
あとね、ハロワは余程の理由がない限り募集に際し年齢制限は出来ないんだよ。
それ位常識として知っておきな。
そんなだから会社にいいように使われるんだよ・・・
OFCや営業部長に何を言われようが残業申請しろよ。
それで人件費増大したらまた変わるよ。
良い方に変わるか悪い方に変わるかは知らんがな。
価値ないから
いばりくさんな！！！（怒
休みなしの長時間労働でいつも半ギレ状態で、客が入ってくるブザー聞くだけでまたかと舌打ちしたり、クルーにキレたりするくらいならもういいよ、どうせ出世なんか店長でいてもないだろうし、上にいけたとしても所詮創業一族のワンマン経営だから
素手とか嫌
ゴムの手袋しろや
ならはらかじはらはモンスター関西にモンスター社員多いですよ
現実的には色んな手を使って残業が発生しない方法を取られるだろう。
なら。
アシマネに限り副業を認めて欲しい。
月に5万7万も減額されたんじゃ生活設計が崩れる。
会社が謳うフレックスを最大限に活用して他でバイトしたい。
ま、永久にマネージャーには上がれないだろうけどね。
転職って選択肢はないの？
形だけとはいえ会社は制度をつくった
現場の社員はイロイロ考えて申請しない。
申請しない気持ちも分かるけど、後々現場の社員が泣き寝入りするしかなくなるよ。
形だけでも申請しないと会社側からしたら知りませんでしたで終わらせる事になる
そこまでしてこの会社に残りたい？
辞めるのなら訴える？
今は、成果報酬で弁護士、
動いてくれるし！
休みないとか、今日寝てないとか自慢してて、その休みを作る、寝る時間を作るためにどうするべきなのか考えてない奴らばかりだった。
それなのに空いた時間やサボってバイトに任せてパチンコとか行くようじゃダメだと思います。
てへっ（恥ずかし
ま、クルーだからいいよな
月の休み0は流石にないでしょ、飲食店でも0はないわ0は(笑)
優秀な人間じゃないからやめたったぞ～
第三営業部なんてとっくの昔に無いから。
それからもう数回組織変更してるから。
程度低い
俺を社員にせんかいや
ボケ
ここで言わずに直接言えばいいのに
でも、現場への手当てが減った事で利益がでるんだろーな
だいさんえいぎょう
兵庫県のならはら
トーレーナのかじはら
ならはら
有休消化で最終出勤から退職日まで一月以上あったんじゃない？
バイトも入ってる！
会社にもあるよ！
御用聞きの組合ですが！
ならはらマネ
こいつらカスやわ
しつこいよ
ここで言っても何もならんし
こいつら
ならはら
かじはら
社員でどんだけ偉いねんw
死ぬ
無理でしょー
一時期そういう動きはあったけどうやむやでおわったし
プレナスの社員
ほんまちっちゃいって思うこと多い
どーしょうもないことあるっちゅーねん
トレーナーのこと？
あいつはけんしゅうじたいからいきがってたぜ
シフトやらクレームやら・・・
結婚式は勿論葬式にも出席できてない
プレナスに尽すために産まれたんだろうな
プレナスのためにお疲れちゃん
かじはらマネージャー
こいつらいきがってる
必ず糞社員を見つけ出す。
>>64
俺「(親族)の葬式があるので休みたいのですが。シフトは(急遽クルーに協力してもらったので)必要ありません」
OFC「飛行機の距離だよね？日帰りじゃないじゃん。店に何かあったらどーすんの？分かるよね？」
俺「(何言ってんだコイツ・・・)親族の葬式よりのり弁作る方が大事なんですか？」
OFC「店舗責任者ってそーいうもんでしょ。勝手に休んだら許さんからな」
って恫喝されてからは何があっても出席しなくなった
去年は従兄弟経由で妹が結婚した事聞いたわ
名前晒してやればええやん。
かじはら
めちゃくちゃ傲慢
トレーナーの梶原とかほんま威張るし
ほんまは小心者のくせに
いきがんなよ
ボケェ！
きっと、職場でも仕事の要領が悪かったりコミュニケーションが苦手だったりするんだろうな・・・
嫌われるのには嫌われるなりの理由があるんじゃない？
それがプレナスだ！
は？
おめー飲食店の仕事とかたいした
仕事してないやん？
わからんと思うわ
ずっと言い続けたるわ
あと日本中のやよい軒にえらそーに電話しまくっとーからな
それだけ最悪なことしてんねんで
ならはらとかじはらはよー
「一言で言うと、奴隷制度とか、人身御供システム」。大手コンビニの法務部に勤めていた男性は、コンビニのフランチャイズ（FC）システムについてこう言い切った。
「（仕入れ費用を貸し付けるなどして）借金漬けにするんだよね」「加盟店の人で契約書の中身を理解して入っている人なんて、99％いないですね」
これは、このほど完成した土屋トカチ監督のドキュメンタリー映画『コンビニの秘密 ―便利で快適な暮らしの裏で』の一幕だ。
作中では、長時間労働で両親を亡くした2代目や、近隣に系列店を出されたコンビニオーナー、自腹購入を強いられたアルバイトなど、多くの関係者に取材し、コンビニの9割を占めるというFC店の裏側に迫っている。
学校教材としても使えるように作った39分の映像。土屋監督は「コンビニが最初のアルバイトになる人も多い。たくさんの人にコンビニ本部がやっていることはおかしいと認識してもらいたい」と話している。8月22日、都内で開かれた上映会とトークセッションを取材した。
●無慈悲な「ドミナント戦略」…同系列で客とアルバイトの奪い合い
映画で大きく取り上げている問題のひとつが、特定地域に集中的に出店する「ドミナント」戦略だ。目と鼻の先に同系列のコンビニを出店するやり方といえば分かりやすいだろうか。
本部にとっては、この方法を取ることで、地域のシェアを高め支配的な（ドミナント）地位を築くことができる。一方、コンビニオーナーにとってはライバル店が増えるだけだ。
映画の中では、千葉県のセブンイレブンFCの元オーナー・佐々木則夫さんの事例が出てくる。佐々木さんの店舗は、県内でも有数の売り上げを記録していたという。
しかし、近隣に新店舗ができ、収益面でもアルバイト採用の面でも経営が困難になった。人手が不足すれば、365日24時間営業を支えるため、オーナー一家と既存アルバイトが頑張るしかない。
「本部から何の連絡もなく、来週オープンしますと。私にとっては死活問題じゃないですか。ドミナントされた途端、うち人手不足になったんですよ。コンビニで働く人間なんて限られるじゃないですか。私はお客さん取られるより、それがつらかった」
●捨てれば捨てるほど本部が儲かる「コンビニ会計」…見切り販売には今も圧力
佐々木さんは経営を立て直すため、本部に対し、スーパーでは当たり前に見られる、見切り品の値引き販売の許可を求めた。これが映画の描く2つ目の問題点、コンビニ会計と見切り販売の禁止だ。
大手コンビニの平均ロイヤリティ（上納金）は60パーセント。一般的な会計なら、販売価格から仕入れ値を引いた収益を分配する形になる。しかし、コンビニの場合、売れ残った商品は仕入れ値に含まれず、オーナーの負担とされる。
どういうことか。たとえば、1個60円のおにぎりを10個仕入れ、1個100円で売る場合を考えてみよう。仮に3つ売れ残って廃棄したとすると、売り上げは700円。通常ならここから仕入れ値の600円を引いて収益は100円になる。本部60円、オーナー40円の配分だ。
しかし、コンビニ会計では廃棄分は仕入れ値に入らないという。つまり、この場合の仕入れ値は420円（60円×7個）で計算される。すると収益は280円（700円?420円）。本部168円、オーナー112円の配分になる。
しかし、廃棄分の仕入れはオーナー負担だから、実際は68円の赤字だ（112円?60円×3個）。
当然、オーナーは売れ残りを出さないよう値引きしてでも売りさばきたい。フードロス（食品廃棄）はもったいないし、処理費用だって馬鹿にならない。しかし、コンビニ本部は見切り販売を認めない。FC店が捨てれば捨てるほど、本部は儲かるからだ。
佐々木さんの場合も、見切り販売したところ、本部から妨害があったという。こうしたセブンイレブンの対応に公正取引委員会は2009年、独占禁止法違反に当たるとして、排除措置命令を出した。だがその後、セブンイレブンは佐々木さんとの契約を更新しなかった。
妨害はなくなったが、現在でも見切り販売をしているコンビニは全体の1％に満たないそうだ。元セブンイレブンオーナーで、コンビニ加盟店ユニオン副執行委員長の三井義文さんによると、コンビニ本部は契約打ち切りを臭わせ、圧力をかけているのだという。
また、三井さんによるとコンビニ本部はオーナーに対し、指定業者からの仕入れしか認めておらず、仕入れ値について伝票も見せてくれないという。つまり、オーナーを騙して、必要以上の金額を払わせている可能性があるそうだ。
>>2以降に続く
飲食店なんか腐るほどあるのに
こんな糞みたいな仕事を必死こいてやっても景気よくならんよな
で挙げ句には裁判で負けたから店舗管理手当てを無くすとね。
頭悪い会社だよね。これでますます人手不足になるのは明白！
会社は店は店長次第だとか綺麗事ばかり言って搾取をしているだけ。
月の休みが0も当たり前のように行われていて労働基準法に明らかに違反しているのに上はその事に関してはまるで当たり前のように思ってる、改善する気も0で休んでないのに休んだ事にしている店長が山のようにいた。
もはや会社組織として失格であり、入っても辞めるのは時間の問題、気の弱い人だと精神病になる、中にはクルーと不倫したり手を出して楽しんでやっている店長も居るには居るがそいつらも、体壊してるから女の子居なくなったら辞める
店長は「名ばかり管理職」で残業代を支給しないのは労基法違反だから改善しろって労働局から指導されてるからね。
店長を管理職とすることが出来ないのであれば、当然管理職の手当である「店舗管理手当」も支給出来ない。
代わりにきちんと労務管理して残業代を払う事が求められてるが、それをプレナスがするかどうかまでは分からんが・・・
いずれにせよ、店長の店舗管理手当を無くす事が頭悪いなら、マックもすきやも吉野家もセブンイレブンもスターバックスも頭が悪い事になってしまう。
けれど、マネージャーは管理監督者でしょ？
部長の下どころか、3つ下だな。
その通り。
店長を管理監督者として店舗管理手当を払っていた今までの方がおかしかった。
10年近く前にマクドナルドの裁判以降、他の飲食業は店長を「管理監督者」とするのを止めたのに、プレナスだけは法律無視して続けてた。
本来はマネージャーどころか４級職以上を管理監督者とすることも違法の疑いが強い。
マネージャーの誰かが労基署に訴えれば改善命令が出るだろうね。
なんだかそれっぽい風に書いてるけど、、、
言っても上場企業。
弁護士などの有識者と共にきちんと精査した上で発令した制度。
まして裁判や他社前例を見過ごせないこのご時世。
そう簡単には負けないと思うよ。
残念ながら、>>98も書いているようにプレナスは労働裁判で２敗していて、既に労働局からの勧告も密かに入っている。
今回の店長職に対する規定改定もその勧告に従ったもの。渋々だけどねｗ
国自体が働き方改革に力を入れてる事をアピールするために今は労働局も厳しくなってるよ。
だから、マネージャーも役職のない４級職以上の社員も訴えれば勝てる公算が高い。
ただ、確かに>>96の言う通りせっかく現場から離れられたのに報復人事を食らう事を覚悟でそんな事する人間がいるとは思えないがね。
このまま法をシカトして強引に突っ走ろうとしたら遂に訴えられて敗北上場企業という社会の目もあり遂に渋々改革を始めた
100～のスレッドの続きを読む