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【経済】 韓国事業からの撤退も・・・日本が「中国買い、韓国売り」を打ち出す理由


1 ：2019/07/28 ～ 最終レス ：2019/08/02
日本企業が中国と韓国で行うM＆Aに変化の兆しが現れてきた。
米国と中国が互いの製品に追加関税をかけ合う貿易摩擦によって、中国経済が減速しており、日本企業にも影響が広がってきた。

韓国では徴用工問題に加え、半導体製造などに使われる化学製品3品目の輸出規制に踏み切った日本に対し、
文在寅大統領が対抗措置を取る可能性に言及したほか、WTO（世界貿易機関）への提訴の検討を始めた。

こうした環境の中、2019年に入って現在（7月8日）までに日本企業が中国企業を買収した件数が6件となり、4年ぶりの高い水準となった。
2015年以降、譲渡が買収を上回っていたが、2019年の現状は買収と譲渡の件数が並んでおり、厳しい経済情勢にもかかわらず、
中国国内でビジネスを拡大するためのM＆Aに前向きな日本企業の姿が浮かび上がってきた。

一方、韓国では2010年以降、買収が譲渡を上回っていた（2015年は同数）が、現時点では譲渡が買収を上回る状況になっており、
「中国買い、韓国売り」が鮮明になった。

東証の適時開示情報を基に経営権の異動を伴うM＆A案件（グループ内再編を除く）について、M＆A online編集部が集計した。

2019年現時点での中国企業に対するM＆Aは件数が12件（買収6件、譲渡6件）で、金額は約40億円だった。
2019年現時点での金額トップはFHTホールディングスによるヘルスケア事業の上海蓉勤健康管理の子会社化。

FHTホールディングスは2018年10月に中国でヘルスケア事業を展開するため現地子会社（上海市）を設立しており、
上海蓉勤健康管理を子会社化することで、中国でのヘルスケア事業拡大につなげる。

2位はアルプス物流による兆普電子有限公司の子会社化で、兆普電子の建物を活用して同地域における物流サービスの基盤強化と事業の効率化を目指す。

3位はアルファによる中国自動車部品メーカー广东埃德伟控汽车部件の子会社化で、
将来の増産に備えるという。3社とも中国でのビジネス拡大を目的に現地企業を子会社化した。


韓国事業からの撤退も


一方、韓国のM＆A状況は件数が3件（買収1件、譲渡2件）で、金額は約13億円だった。
2019年現時点での金額トップはオプトホールディングによるインターネット広告の韓国子会社eMFORCEの譲渡。
同社は韓国事業から手を引き、デジタルシフトが加速する日本国内のマーケティング事業に注力するという。

2位は内外トランスラインによる韓国物流倉庫会社の韓進海運新港物流センターの子会社化で、
3位はワールドによる衣料品子会社World Koreaの譲渡だった。

日韓関係、米中の貿易摩擦はいずれも先行きが見通せない状況だが、日韓関係は感情的な問題も加わり、信頼回復には長い時間がかかりそう。

一方、米中の貿易摩擦は6月に開催されたG20大阪での米中首脳会談で、米国が関税の追加引き上げを行わないことで合意したことから、
日韓関係よりも先行きは明るいように見える。

そもそも中国に対しては「中国メーカーからの引き合いはものすごい勢いできている。
中国は必ず伸びる」（永守重信日本電産の会長）との声もあり、ビジネスの拡大には前向きな空気がある。

今後も日本企業による「中国買い、韓国売り」は続くだろうか。
https://forbesjapan.com/articles/detail/28705

2 ：
いちいちウザいから、だろw

3 ：
>>1
どんすんだよ東レ

4 ：
>>中国国内でビジネスを拡大する
バッカじゃないの。チャイナリスクをしらんのか。
泣きを見てもしらんぞ。
その時には、ざぁーーーと言ってやるわ。

5 ：
韓国と在日を損切りしたのよ

6 ：
チナチョン、どっちもどっちなんだがwww

7 ：
中国「日韓摩擦大歓迎」

8 ：
>>1
中国？あぁ台湾の事か

9 ：
信用できない同盟国より中国のほうがマシだもんな

10 ：
訳わかんない差し押さえとかあるからな

まあチャイナも変わらんが

11 ：
韓国は今こそ買いだろ
安倍の後の政権でバクあげだわ

12 ：
チャイナも南朝鮮もリスクは同じぐらい
ただリターンが全然違う
南朝鮮はスーパーハイリスクローリターン

13 ：
支那も今から行く奴はアホだろ
チャイナリスク忘れすぎ
人件費で見ても無駄すぎる

14 ：
電気代が安いだけで、後はリスクしかないからね

15 ：
中国を買うのも馬鹿だと思うが
まあ韓国から撤退するのは正解
投資は中国じゃなくて東南アジアやインドにするべき

16 ：
中国でビジネスするつもりなら欧米のように中国を経済植民地だと思って置くぐらいの覚悟が必要だよ
日本的な感覚で付き合うと騙されて奪われるだけ

17 ：
>>1
馬鹿なのか?

18 ：
まあ中国の方が市場もデカイし、どっちにしろ反日なら中国選ぶわな

19 ：
中国も韓国も両方売りだろうが
誰に金もらってこんな記事書いてるんだか

20 ：
タイインドネシアベトナムでも上がってるのに今更中国とは

21 ：
>>9
下朝鮮と同盟関係は　アメリカだお

22 ：
＞中国企業に対するM＆Aは件数が12件（買収6件、譲渡6件）で、金額は約40億円だった。
＞一方、韓国のM＆A状況は件数が3件（買収1件、譲渡2件）で、金額は約13億円だった。

なにこれ？集計方法本当に合ってるのか？
こんなの両方実質ゼロといっていい金額じゃん
ここまで企業買収止まってるんか？

23 ：
ジムロジャース

わたしが10歳の日本人なら今すぐ
中国か韓国に亡命する
なぜなら日本に未来はないからだ
多額の債務に少子高齢化で先がないのは誰の目にも明らかなのだ

24 ：
デサントはぎりぎりのとこで伊藤忠に救われたな

25 ：
シナ離脱してるけど反日国は政治に翻弄される

26 ：
雇うなら真面目なベトナム人だろ

チョンはサボってばっかり

27 ：
日本電産も伊藤忠みたいなもんなのかね

28 ：
下手に買ったら「戦犯企業」「親日企業」のレッテル貼りをされる上に、裁判所が
土人判決を出し「買収は無効ﾆﾀﾞ　買収金額は没収ﾆﾀﾞ」とされます。

29 ：
韓国から中国とか正直大差ないと思うんだが、

まぁ韓国の崩壊もしくは韓国との縁切りがそれだけ間近に迫っているということか。

>>9
韓国は日本の同盟国じゃない。

30 ：
ほー、
アベガー、アベガー、アベガー、
　↓
日本ガー、日本ガー、日本ガー、

そのように転換したのか。たぶん
北朝鮮の工作組織中央の指示によるんだろうね。

31 ：
>>3
トップがアホだと会社潰れるなw

32 ：
ある国の上は大統領から末端の国民まで、ひらがなもどきの同音異義語の回避方法がない発音記号「ハングル」で生活したら、国中に馬鹿が満ち溢れ、その国を滅亡に導くという21世紀の歴史的社会実験が進行中です。
令和元年、いよいよその国が終末を迎えようとしております、一瞬たりともお見逃しなく。

[自業自得の反日行動]
文大統領、労働者の為に最低賃金を上げる→中小企業は人件費の高騰で倒産、結果大量の労働者失業。
財閥系の労働組合、もっと賃金上げれとストライキ→大企業は海外に工場を移転、結果、失業者増大。
労働貴族が支配する会社には任せられないと日産、ルノーサムスンへの受託生産中止→財閥系企業の収益悪化。
馬鹿国民、日本製品不買→韓国の零細な小売店の売り上げ低下、結果、店をたたみ店員・アルバイトを解雇。
日本観光のキャンセル→日本向け路線が30%を越える格安航空会社LCC、日本向け路線廃止→倒産に追い込まれる。
日本企業韓国での宣伝活動中止。→韓国の全メディア広告収入激減→取引企業を含め雇用削減し失業率さらにアップ
韓国民の度重なる反日行動→日本企業、地政学上のリスクが高い韓国から撤退→韓国崩壊。

33 ：
中国買っちゃいかんだろ

34 ：
その対抗措置とやら、日本は違反ではないしWTO違反になるのでは？

35 ：
>>27
日本電産 社長はチョン

36 ：
反日三昧でいつ会社の財産が差し押さえになるか分からない未開の土人国から撤退するのは当然の流れだろｗ
中国と違って、韓国の反日は宗教だから手に負えない

37 ：
衣料などは構わんがとにかく技術系は絶対に行くなよ

38 ：
人件費が日本以上なのに未だに韓国でビジネス続けてる
企業ってアホとちゃうか。

39 ：
B2Bで考慮するカントリーリスクで「国民感情が悪い」なんてのは、不愉快を多少我慢すりゃ商売の方は特に問題にならないけれど
今回は事業リスクとしては最悪となる「国際条約の一方的な破棄」だからなぁ。そりゃ回避するよ

40 ：
半島から大陸に付け替えただけで
リスクは変わらんと思うがなあ

41 ：
日本電産もシャープの役員を拾ってるくらいだし先は長くないだろう

42 ：
シナチヨンはカントリーリスク高すぎだろ

43 ：
チャイナリスク忘れたかい？
ある日、突然法律が変わる国だ

44 ：
>>18
これも馬鹿

45 ：
知彼知己、百戰不殆。不知彼而知己、一勝一負。不知彼不知己、毎戰必殆。

46 ：
これはおおむね今年上半期の数字だから本番はこれからだろ

47 ：
>>18
そういうこと

それに、国民は反日なんてどうでもいいという奴も
KよりCの方が圧倒的に多い（印象を受ける）

Kは心の底から反日に染まってると思うぜ

48 ：
もっとデモが拡大して暴動まで発展して欲しいところだな
まあデモやってる時点で危険な国って理解で企業はリスク回避に動くわな

49 ：
亀田かカルビーも韓国に工場出してなかったか？

50 ：
毒を食らわば皿までもの経団連は自分たちの首がつながればいいだけ
日本が米国からホワイト国解除されるのを見越してるんだろ
中国主導の一帯一路の主役はいつの間にか日本に
そのうち西太平洋貿易機構なんて作るんじゃ

51 ：
>>47
かと言って中国依存を深めたらまたやられるし
米中貿易戦争でも被害を被るぞ

52 ：
だって
来年から日中友好スタート年だから

53 ：
>>47
日本企業も、ウンコ味のカレーとウンコ味のウンコの二者択一なら、前者を選ぶって
ことよね

54 ：
未開のいわゆる土人だからなあ
日本と併合する前は便所もない竪穴式住居
縄文文化のまま進歩がない

55 ：
>>52
友好は良いと思うけど
突っ込むのは片足だけな

56 ：
>>12
もはやノーリターンに近いけどね。

57 ：
東南アジアにシフトしろよ
特亜は後で後悔するぞ

58 ：
>そもそも中国に対しては「中国メーカーからの引き合いはものすごい勢いできている。
>中国は必ず伸びる」（永守重信日本電産の会長）との声もあり、ビジネスの拡大には前向きな空気がある。

奴らは技術が欲しいだけ
撤退しようとしたら技術全部置いていかないと撤退させない

59 ：
>>4
まあ物流とか販売/サービス業が主みたいだし、
トランプ制裁でチャイナ景気低迷中とはいえ、
承知で進出するってんなら、それはそれで良いんでねーの？

60 ：
韓国に進出したら難癖つけられて資産を差し押さえられますよ

61 ：
韓国に人・物・金を置いている企業は自己責任！

62 ：
チャイナリスクと儲けを天秤にかける価値はあるが
韓国はもはやリスクしかないもんな

63 ：
事後法で資産が没収されてしまいますｗｗｗ

64 ：
韓国撤退は当然としても、その代わりが中国はねぇよｗ

65 ：
あいつらすぐサボるじゃん

ウリは出来るとか嘘ばっかりだし
肩書きに異様にこだわるし

使えないんだもん

66 ：
あたりまでは

日本の資産を勝手に売却するような国とは

まともな感性では普通に付き合えないだろう

67 ：
>>57
得た利益と損した損益がトントンになりそうだよな
それなら最初から東南アジアにしとけって話

68 ：
>>50
もともと一帯一路は鳩山小沢が習近平に吹き込んだ大東亜共栄圏構想ですよ
それで鳩山小沢と対立する安倍麻生はTPPと日欧EPAをまとめた
大東亜共栄圏の否定に動かしている

69 ：
中国買！？
真面目に統計見てるのか？
今は中国も撤退、東南アジア買だよ

70 ：
鳩山さんは大東亜共栄圏の夢を追い今でも一帯一郎のために奔走していらっしゃいます

71 ：
中国買いはねーだろ

72 ：
【韓国への輸出管理強化】　高まる中国依存、技術移転の結果か[7/27]

日本による韓国への「輸出管理強化」が大きな話題になっている。この輸出管理であるが、かつてのＣＯＣＯＭ（対共産圏輸出統制）の後継であり、国際的な紳士協定である「ワッセナー・アレンジメント」への適正な対応にすぎない。
東西冷戦の終結によって、ＣＯＣＯＭはその役割を終えた。しかし、テロリストやテロ支援国家が消えたわけではなく、そのような国や組織に武器が渡らないようにしなくてはならない。それを防ぐ仕組みがワッセナー・アレンジメントであり、
この協約に従う形で、各国が国内法を整備し、輸出管理を行っている。（経済評論家・渡辺哲也）

　今回、韓国への輸出管理の強化について日本政府は、国家間の信頼関係が失われているという前提の上で、「不適切な事案があったため」予防的処置をとったとしており、あくまでもいわゆる徴用工問題に対する制裁ではないという立場だ。

　一部報道によれば、韓国向けに輸出されたフッ化水素などが韓国企業の中国工場に再輸出されていたとみられ、これは不適切な運用といわざるをえない。そして、韓国が「ホワイト国」から外れた場合、これは違法行為になる。
また、ホワイト国から外れた場合、個別の輸出許可が必要な品目は１１００品目以上に及ぶとされている。しかし、あくまでも、これは禁輸処置ではなく、輸出側、輸入側双方の管理体制がきちんとしていれば、申請後９０日程度で許可が下りるものである。問題は、
対応する法整備すら不全状態にある韓国がきちんと管理体制を整えられるかであり、日韓の正常な情報共有と対話の体制を構築できるかということになる。

　そして、これは米国の国防権限法（２０１９）とＥＣＲＡ（米国輸出管理改革法）による世界的な輸出管理強化の流れに合わせたものである。昨年、米国は新たな軍事的脅威に対峙
（たいじ）するため、これまでの武器転用可能技術に加え、人工知能（ＡＩ）やハイテク、インフラ技術などを安全保障の対象とし、昨年１０月から、輸出管理の段階的強化を開始した。

　中国・華為技術（ファーウェイ）への規制もこの輸出管理厳格化の一部であり、年内をめどに「中国製造２０２５」とほぼ重複する１４分野にこれを拡大する予定である。
あくまでも米国の輸出管理は米国技術が２５％（テロリスト向けは１０％）以上含まれるものだけに限られるが、米国は同盟国に対して、
貿易協議などを通じ同調を求めており、当然、日本や日本企業もその対象になっている。

　つまり、米国が輸出規制をした品目や技術が米国原産技術を含まない日本のものであっても輸出を規制してほしいとしているわけだ。ある意味、今回の韓国への輸出管理強化は、米国が新たに始めようとしている新輸出管理と連動したものであり、
中国への依存度を高めるとともに技術移転を積極的に進める韓国に対する危機管理の強化ともいえるのである。いくら日米が輸出管理を厳格化しても、
韓国を通じてそれが流出してしまえば意味がないのである。

　現在、米中貿易戦争の激化を受けて、世界中の企業が国際的な供給網（グローバルサプライチェーン）の再構築を始めている。韓国がホワイト国から外れた場合、このサプライチェーンから外れることは必須であり、いったん外れると、
韓国は数十年という時を失うことになるだろう。米国を選ぶのか、中国を選ぶのか。選ばなかったものの末路といってもよいのかもしれない。

73 ：
中国の方がまだリターンを望めるし、リスクも一応算出可能だからな
ヘルスケアに物流なら別にいいだろ。新しく製造業が進出とかなら考え直せとも思うが

韓国はリスク青天井でノーリターンだから勝負にもならんわ

74 ：
>>71
というか、総額が少なすぎないか？

75 ：
偉人の名言・・・
福沢諭吉「朝鮮人は救いようのない最低の民族だ」
新井白石「朝鮮人は都合が悪くなると平気でウソをつく」
津田梅子の手紙より「動物の方がこのような汚い朝鮮人よりましだ」

夏目漱石「余は朝鮮人に生まれなくて良かった」

The liar Corean ！
The liar Corean ！
Takeshima is Japanese territory !

「ウソつき鮮人」は涙目でお漏らし・・・・・・・・・・・・・・・・・・！

76 ：
中国も資産流出に相当うるさい国だけどな
謝罪と賠償と差押えしかない国に比べりゃマシかw

77 ：
やくそくをまもらない韓国とビジネスができるのは、ヤクザしかいない。

麻薬、幽界、拉致　警察、公安、海保は全力を上げて警戒せよ

自衛隊は鍛錬をおこたるな

78 ：
>>56
ノータリーンに見えた

79 ：
×：中国買い、韓国売り
〇：中国と韓国、共に断つ

80 ：
韓国売りは当然として、中国買い？

中国共産党が支配している中国企業に金を渡して、何か個人的に収賄したいのかｗ
会社の金を自分の懐に入れたいのか？
それを特別背任と言いますが、
貸し倒れや乗っ取られても、知らなかったとすっとぼける気満々ですねわかります！

81 ：
鳩山小沢の大東亜共栄圏の夢を追う右翼チームに賛同して大陸を目指す人はいるでしょうけど
大東亜共栄圏の再建を否定する親米な安倍麻生サヨクチームの方が大勢でしょう

82 ：
韓国の反日は中国のそれとは比べものにならないほど根深そうだしな
企業は大変だね

83 ：
衰退する国に投資してもな

84 ：
日本だけじゃないや～ん

「韓国市場に獲物ない」撤退する大手資産運用会社
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190726-00080126-chosun-kr

85 ：
>>77
安心して下さい
徴兵制に最適化するように朝日新聞社が作り上げた甲子園野球が戦後もそのまま続いているので
我が国はいつでも効率的な徴兵が再開可能な状態になっています

86 ：
>>78
それはそれで間違いない

87 ：
つか七十年以上前の戦争の話を持ち出せば何でも無罪になると
国民全部が思い込んでる国でよう商売出来るなと思う。

88 ：
日本企業は、韓国から全面撤退して中国・東南アジアなどに投資を変更するべきです。
韓国は、日本企業にとって余りにも危ない国ですから？

89 ：
これ蛇の道は蛇だよね

90 ：
遡及法が大手を振ってまかり通る南コリアよりは
若干中国の方がマシかな

91 ：
断韓

92 ：
>>1
ゴールドマン・サックスやメリルリンチも投資ファンドを減らしているし、金利が下がってウォンが今より下がれば火傷ではすまない傷を負いかねない。

93 ：
>>71
朝鮮系企業が買収したんだろ
例　ソフトバンク　ユニクロ

94 ：
>>91
ツーツーレロレロ

95 ：
>>85
というか小学校教育から整列とかの集団行動を仕込まれるし

96 ：
中国は超大国を名乗るのが早すぎたな

97 ：
>>22
東証に上場している企業で2019年上半期ならそんなものだろ

98 ：
チャイナと朝鮮同時に敵には出来ないから戦略的にチャイナと仲良くは当然な戦略

99 ：
> 韓国売り」を打ち出す理由
改めて考える必要なんてあんの？買う理由が無いからじゃん。

100 ：
アメリカ主導のサプライチェーン再構築の一環です
日本企業も早く気付いて具体的な動きに出るべき
人件費が勿体ない


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