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【国際】韓国で“冷や飯食い”の中壮年層…日本企業「うちに来て」
- 1 ：2018/06/12 ～ 最終レス ：2018/07/30
- 2018年06月12日09時52分
[? 中央日報/中央日報日本語版]
日本企業が韓国で開かれる中壮年の採用行事に初めて参加することを決めた。主に韓国青年層を採用していた日本企業が引退世代にも年齢層を広げ始めた。韓国では再就職先を見つけられないため、採用の後回しにされてしまっていた世代が、経済好況で求人難の日本企業で新たな機会を模索できるかどうか注目されている。
１１日、韓国貿易協会によると、今月２０日にソウル三成洞（サムソンドン）ＣＯＥＸで開かれる「中壮年専門人材採用博覧会」には日本から６社が参加する。今年で８回目を迎えるこの行事に海外企業が直接ブースを設けるのは今回が初めてだ。貿易協会関係者は「グローバル市場に進出しようとする日本企業の人材需要を本格的に狙おうという判断から日本企業の門を叩いた」とし「東京支部を通じて１～２社程度交渉するのが目標だったが、予想より多くの日本企業が参加意思を示してくれた」と伝えた。
従来の中壮年専門人材採用博覧会は、韓国内の輸出中小企業が海外販路を強化するための人材を発掘する部分に傍点がつけられていた。昨年は韓国内の企業５０社が参加して海外法人のトップやマーケティング、輸出入管理などの職務で計１７０人を採用した。貿易協会は、今回の行事で、日本に進出した韓国企業のこのような需要に加えて、日本現地企業１社あたり４人、最大２５人の追加採用を期待している。
日本企業が韓国に目を転じているのは、青年求職者より中壮年求職者を採用するほうが難しいという日本国内の事情がからんでいるためだ。特に、外国語能力と情報技術（ＩＴ）を備えていると同時に管理職をこなすことができる中壮年の人材不足が深刻だ。
このため、参加企業は「輸出韓国」を主導した海外営業経験のある韓国大企業出身の５０～６０代退職者に大きな関心を示したという。貿易協会現場支援室のキム・ジョンチョル次長は「今回の行事で、多くの企業が管理職をはじめ営業・ＩＴ分野に公告を出した点も同じような脈絡」としながら「英語はもちろん、コンピュータを使いこなしている彼ら退職人材は、日本でも十分競争力がある」と伝えた。ワールドトレーディング代表は「日本に本社を置き、現地採用を原則として管理職などの経験がある中壮年職員を募集したが、非常に厳しい水準」としながら「韓国で開かれる就職イベントが突破口になる」と話した。
日本の中壮年層求人難は統計でも表れている。日本の６５歳以上の失業率は２０１５年２．０％から昨年１．８％に落ちた。５５～６４歳の失業率も同じ期間３．１％から２．７％へと顕著に下落した。昨年の日本の全体失業率は２．８％で、２５～３４歳の失業率はこれより高い３．７％だった。
日本企業はすでに定年制を廃止し、中壮年人材を積極的に採用している。日本厚生労働省の２０１７年調査の結果、定年制の廃止および６５歳以上が定年の企業は、対象企業１５万６１１３社のうち３万６５６社（１９．６％）に達することが明らかになった。前年より２１１５社増えた。大韓貿易投資振興公社（ＫＯＴＲＡ）日本東京貿易館のイ・セギョン課長は「６５歳以上の失業率が１．８％というのは、完全雇用状態以上という意味」とし「中壮年の人材を先行獲得するための日本企業間の競争が熾烈を極めつつある」と説明した。
日本の人材不足が長期局面に入り、韓国では６０歳以上の失業率が高まる一方であるため、中壮年層以上をカバーする現地就職政策が必要だという指摘がある。現在、韓国内の海外就職支援政策のほとんどは青年に焦点が合わされていて、中壮年層以上のための体系的な対策は皆無なのが実情だ。海外就職支援政策である「Ｋムーブ」事業が代表的だ。この事業を通じて、昨年日本に就職した韓国人求職者が全体国家５１１８人のうち最多となる１４２７人（２７．８％）に達したが、３４歳以下という年齢制限のせいで経歴求職者の不満が少なくない。
日本はすでに韓国人の熟練人材に注目している。昨年、日本国内の国籍別専門技術職の比率を見ると、韓国は４４．２％で米国（６１．７％）や英国（５９．３％）に次いで３位を記録し、ＩＴ職では１３．８％で１位にランクインした。今回、中壮年採用博覧会に参加する日本企業関係者は「韓国内の経歴がそれだけ魅力的という意味」とし「人材需給のための両国間の体系的な政策が必要」と述べた。
http://japanese.joins.com/article/201/242201.html?servcode=300§code=300
- 2 ：
- また用日かよ、乞食
- 3 ：
- これが後に歴史家が言う「平成の強制徴用」である
- 4 ：
- 日本に密入国してきて図々しく居つき、
生活保護を受給しながら性犯罪を繰り返し、
日本人になりすましネット工作を続ける在日朝鮮人。
在日朝鮮人はスパイそのもの。
帰化人を含めて朝鮮人全員を強制送還するしかない。
●●● ネトウヨ連呼厨（ネトエラ）の正体 ●●●
http://karutosouka2.tripod.com/uyokusyoutai.htm
- 5 ：
- 雇ってやらなくもないが、入国前に去勢を条件にしてな
- 6 ：
- ＞ 管理職をこなすことができる中壮年の人材不足が深刻だ。
韓国人に管理されたがる人っていないと思うの
若手の辞める理由にされるんじゃないの？
- 7 ：
- 氷河世代の日本国民より、反日敵国のチョンを受け入れるおかしな日本企業
- 8 ：
- それでも日本人のナマポ達に文句を言う権利ないけどな
働いたら負けと言う奴らは静かにしてまずは働け
- 9 ：
- 毎日、日の丸の前で君が代を斉唱するだけの簡単なお仕事です
- 10 ：
- 日本語が出来ないと、ちょっと雇えない。
管理職なら、なおさら。
技術職か研究職で、英語を常用しているところなら可能か。
- 11 ：
- のちの強制連行、強制労働である
- 12 ：
- バカじゃないの、あとで言いがかりを付けられるのが関の山
- 13 ：
- >>5
指紋押捺制度復活も追加で。
採用した会社は自業自得なので、裁判を起こされようが
どうでもいい。
本名でも通名でもチョンでも好きなように呼べ。
- 14 ：
- >>1
擦り寄ってんじゃねーよきっしょ
- 15 ：
- 飯が食えるなら問題無い
こっち来んな
- 16 ：
- よくわかんないけど人脈ごっそり持ってる人くらいじゃないと国を超えて中壮年はいらないだろ
- 17 ：
- >>9
それ朝鮮人にとってはパワハラだから
- 18 ：
- おいやめろ
強制連行するな
未来の日本人が苦労するんだぞ
- 19 ：
- まさか、そんなことまでするのか
- 20 ：
- (´・ω・｀)フラットな組織目指して自己責任云々いって放り出していながら中間管理職今更求める日本組織である。
(´・ω・｀)ふしぎー。
- 21 ：
- >>13
在日の在留カード常時携帯義務も復活ね。
違反した場合即送還でいい。
- 22 ：
- 日本企業にしたらダメモトで採用して用済みになったら日本政府がナマポか年金で養ってくれるから後始末はいらんわな
- 23 ：
- 日本語もしゃべれない、適応能力も低そうな、中年の外国人を日本人経営の企業が雇うかな。
工場とか？
- 24 ：
- >>7
在日企業が人手不足を言い訳にして引き入れたいんだろ
- 25 ：
- それゴミじゃね？
- 26 ：
- まぁ実際に日本に連れてきたところで、若者ならまだしも日本語全然なおっさん達じゃＩＴ奴隷にしかなれんからなあ
本気で強制徴用での在日グループの強化にしかならん気がするんだが…
- 27 ：
- ５０年後の強制連行
- 28 ：
- 日本企業名を出せよ
妄想日報
- 29 ：
- 無理無理
マネージメント能力が重要な年代で
チョンコが来てもかみ合わないよ
しかもセクハラ問題とかすぐ起きそう
- 30 ：
- ちょっと働いてみて合わないと思ったらナマポを申請すれば働かずに食っていけるからね
ノーリスク・ハイリターンのギャンブルに挑戦してみよう！！
- 31 ：
- >>1
ただ、日本企業に数年勤めて、技術をゴッソリと持ちだされて会社ヤメルだけのことだろう。
何度失敗しても日本人は懲りないよな。
というより、親韓売国奴の安倍が誤誘導してるからな。この国賊を何とかせねばならんだろう。
- 32 ：
- 新・在日韓国人一世の誕生であった。
- 33 ：
- 在日反日企業は日本を畳んで南鮮に帰ってから雇い入れろや！
- 34 ：
- 氷河期に席を譲るなんてとんでもない
定年を延ばして、韓国人も入れて末永く下っ端としてこき使う
- 35 ：
- 半年周期で働く制度利用したナマクラが多いから人手不足なんだよな
- 36 ：
- バイトのチーフとかに据えるのもかなり
悩むよね
相手が韓国人だと
- 37 ：
- 韓国で使い物にならなかったオッサンを
日本企業が雇っても無駄でしょうよ
- 38 ：
- やって来た中年韓国人をうまく使いこなすことが出来ると経営者たちは考えているのね。
- 39 ：
- 足らないのは単純労働者なんだけどな。後で騙されたとか騒ぎそうで嫌だな。
- 40 ：
- やだ、また妄想記事？
- 41 ：
- 地図とかポスターとか書き換えるけどいいの？
放射状のもの見て狂うよ？
- 42 ：
- >>1
>日本企業
ロッテとかソフトバンクとかマルハンとか楽天あたりですかね？
- 43 ：
- ジョンウン国と統一すりゃ、仕事できるんじゃね？
もう少し冷や飯食いで待っていろよw
- 44 ：
- トラブルの元なのになんで雇用しようとするのかなｗ
日本人は学習しない
- 45 ：
- うるせーよ
てめえらにはサムチョンやチョンダイがあんだろ
雇ってもらえねーなら死に絶えろ
- 46 ：
- 役立たずのくせにプライドだけは高く
お人好しの日本人は扱えないだろ
- 47 ：
- >>39
勝手に盛り上がって後で「後頭部を殴られたニダ」
様式美ですw
- 48 ：
- だったら日本なんかに行かず韓国で会社立ち上げろよ、韓国政府が支援すりゃいいだろ、バカだろ結局、ってか韓国にも外国人労働者ってたくさん流入してるんだよな？なんだこりゃ
- 49 ：
- 不要
- 50 ：
- 氷河期雇えよ
- 51 ：
- >>41
朝日新聞に雇ってもらえ
- 52 ：
- 最初だけ。帰れづらくなくなったころから始まるのだ「それ」はW
- 53 ：
- 何よりも、癇癪を起して火病になったら手の付けようが無い
韓国の国民の7割がそうなのだぞ
それに、辞めた後々に、有る事無い事言われて、謝罪と賠償の要求
安易に受け入れたら、後始末が大変だぞ
- 54 ：
- 無い
ワーキングVizaとは無視して無罪ではない。
- 55 ：
- >>42
積水ハウスみたいに共生を打ち出してる企業じゃない？
- 56 ：
- あとで、奴隷労働をさせられたと、国際問題になるんだぜ。
そうなると、喜ぶのは、自分たちも奴隷労働をやっているチャイナなんだよな。
チャイナが日本には人権がないと罵ってくるし、日本の左翼マスコミも悪乗りして来る。
- 57 ：
- >>1
いらねぇよ
- 58 ：
- ﾘﾁｬｰﾄﾞｺｼﾐｽﾞが話していた会社は、同じ名前の別の会社みたいですよ。↓
【 株式会社ムサシの年表 】
http://pastport.jp/user/sheltem2/timeline/%E4%B8%8D%E6%AD%A3%E9%81%B8%E6%8C%99%E3%81%AE%E5%B9%B4%E8%A1%A8
しかし、これには該当する。^^ ↓
経営理念が「新しい価値の創造」
http://56285.blog.jp/archives/50537138.html
---------------------
つまり価値を創造し、お客様に提供するのが、
当社の役割であると認識しております。
－ 当社の目指す事業領域（ドメイン） －
『SYSTEM CREATION COMPANY － 価値創造企業』
https://web.archive.org/web/20060429093523/http:/www.musashinet.co.jp:80/company/comp_02.html
---------------------
わかりやすいのがこちら。↓ 【餃子の王将】です。^^
https://web.archive.org/web/20140826150557/https://www.ohsho.co.jp/gyozaclub/pdf/201405/1p.pdf
篠原寿の創寿苑も仲間入りしたよ。^^
https://web.archive.org/web/20030410152401/http:/www.soujuen.co.jp:80/
( ※「会社案内」をｸﾘｯｸ )
「共創」については、前川喜平のご実家の
【前川製作所】が旗振り役みたいですね。
退官した財務官僚の皆さんの再就職先はこちら。↓
http://56285.blog.jp/archives/51673287.html
クールジャパンに認定された「博多一風堂」のまとめ↓
http://www.twitlonger.com/show/n_1sqeitv
天理市のﾒｶﾞｿｰﾗｰ事件も、代表が創価学会員ですね。
http://56285.blog.jp/archives/51449049.html
外務省、観光庁、東京都などが「クール・ジャパン」を代表するイベントとして後援している
東京ガールズコレクションに、創価学会幹部と朝鮮総連関係者の企業が群がる。
http://n-seikei.jp/2012/11/post-12477.html
【 不正選挙の年表 】
http://pastport.jp/user/sheltem2/timeline/%E4%B8%8D%E6%AD%A3%E9%81%B8%E6%8C%99%E3%81%AE%E5%B9%B4%E8%A1%A8
- 59 ：
- ー,√/７ | ー_゛ー, | 「－－2011年。日本は放射能を含んだﾁﾘに包まれた・・・。
それでも、日本人は生き延びていた・・・。」
人 ﾋﾞｼｯ …!!
(*´∀｀*)_Ｓ~☆ 『人が生きる！ 地方創生！ 人づくり革命！ 女性が輝く！ 日本語教育の無償化を！』
人 ﾋﾞｼｯ …!!
(*´∀｀*)_Ｓ~☆ 『ｵﾗｵﾗ！もっと働かんか！
自己変革が足りないぞ！ 「人間革命」を読み直せ！
ｷﾘｷﾘ働かんと、給料半額の移民と入れ替えるぞ！
お前らは国のせいにしてはいけない！ 国に頼ってもいけない！
国から助成金制度が用意され、ﾀﾀﾞ同然で面倒見てもらえるのは
選挙で力を持っているｵﾚたちだけなんだ！』
(´；ω；｀)pq 『お、お願いです！ どうかこの子だけは・・・！』
ｷﾘｷﾘ…ﾊﾟｼｭｯ！ 人
<-(|- (*´∀｀*) 「われわれを批判する者、退転者は、自殺に追い込めとのおたっしだ！
えすえーじーえー えすえじーえー ｵﾗよっと！」
－－ ﾄﾞｽｯ …！！
三 >>--(ﾉ≧⊿≦) 「 ｷｬｰ！！ 」 ( 背中にﾎﾞｰｶﾞﾝの矢が刺さって倒れる女 )
｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡「 ﾏﾏｰｰｰｯ！！！ 」
人
(*´艸｀*) 『ねぇねぇ。愛媛では、農水省と組んで、こんなことをやってるみたいよ。』 ↓
----------------------------
Hプロジェクト（「Human」人・計画）は、
「美容・健康・美味しい」をコンセプトとした農業で、
地域社会に貢献するべく創業されました。
https://web.archive.org/web/20130314195023/http://www.ehime-hpro.com:80/summary/index.html
----------------------------
hプロジェクトとは、
「農業+α」で農業に付加価値を付け、
“儲かる農業”を実現しようと
2011年に設立 した企業で
「h」の頭文字には「ヒューマン」。
つまり人間を計画していくという意味がある。
http://www.eh.zennoh.or.jp/public_magazine/pdf/agreed1509.pdf
----------------------------
新居浜市の人みたいなんですが、新居浜市といえば、↓
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/1/d/1dd08428.png
----------------------------
佐々木社長のFacebookに、
白石徹さんが友達登録されています。^^
日本大学の人もいますね。^^
https://www.facebook.com/enoha.ehime/friends?lst=100003038922035%3A100003585529336%3A1526781260&source_ref=pb_friends_tl
- 60 ：
- 「公明党、創価学会よどこへ行く」( 週刊東洋経済 eビジネス新書 )
与党協議に関わった横山氏は
「自民党の北海道連の意見が
まとまっていなかったこともあるが、
札幌延伸をﾘｰﾄﾞしたのは明らかに公明党。
函館に新幹線を上陸させれば、後はなんとかなると、
『青函(青森と函館)同時開業』を公明党が言い出したときが
(事態が動き出した)転換点だった。」と振り返る。
http://56285.blog.jp/archives/49650766.html
-----------------
国土交通省で「天下り」が完全復活した。
その中心的人物が、石井啓一国交相だという。
要するに「バリバリの元国交省キャリア」が、
かつて自分が勤務していた省で大臣となり、
天下りを復活させたことになる。
http://www.yellow-journal.jp/politics/yj-00000295/
-----------------
当時、内田氏は
都議会自民党幹事長として売り出し中だったが、
今ほどの権力はなく、公共工事の仕切り役は、
都議会公明党のドン・藤井富雄氏だった。
藤井氏は、05年に政界を引退し
仕切り役、調整役の座を内田氏に禅譲。
(中略)
老朽化した築地市場の移転は、
石原氏の前任の
青島幸男知事の時代に持ち上がったが、
その構想を推進したのは、
東京都港湾局長時代の石川雅已・現千代田区長で、
臨海副都心開発部長として石川氏を支えたのは、
前川あきお・現練馬区長だった。
山田氏は、後述するように
両氏をOBとなっても物心ともに支えた。
つまり豊洲移転は、
石原都政の前に都の官僚が
議会や市場関係者に対する根回しを行い、
推進してきたのだ。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/50989
-----------------
公共事業絡みで口利き
公明・藤井都議が都幹部などに
コンサルタント会社を紹介 長男が「顧問料」もらう
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik2/2004-01-08/01_02.html
----------------- ー
創価大学生のおもな就職先
http://56285.blog.jp/archives/49851484.html
- 61 ：
- どうして日本が不況になったのか、まとめてみたよ。^^
「少子･高齢化」もとい、年金･社会保障による財源問題もこれが原因。^^
(※本稿は、自己責任論を展開する無責任な政治家や
その有力支援団体への反論であり、国民個別の事情については言及しません。
中曽根内閣などが、明確な意図をもって日本を不況に誘導したのは
そもそも選挙公約に反しており、国民の責任を追求するのは道義に反します。)
ﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊と「失われた20年」の図説。
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/c/3/c3605818.png
住専と住専国会の図説。
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/f/b/fbeac018.png
日米構造協議と今治新都市、臨海副都心。「忖度」でつながる経世会人脈。
http://56285.blog.jp/archives/51091822.html
田中軍団と対中ODA。
http://56285.blog.jp/archives/50822171.html
「談合の帝王」平島栄氏のバックには金丸信氏 (ﾋﾞｼﾞﾈｽｼﾞｬｰﾅﾙ)
http://biz-journal.jp/2016/03/post_14163_3.html
小沢はその後継者で、金丸、竹下、小沢は、外戚関係。(以下、家系図)
http://kingendaikeizu.net/seizi/takesita.htm
臨海副都心や関空、URがやっている「～新都市」とかいう再開発は、
すべて「日米構造協議」に書かれています。↓
http://www.twitlonger.com/show/n_1sqb46v
【金融ﾋﾞｯｸﾊﾞﾝの年表】
http://pastport.jp/user/sheltem2/timeline/%E9%87%91%E8%9E%8D%E3%83%93%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%90%E3%83%B3%E3%81%AE%E5%B9%B4%E8%A1%A8
さいきんよく聞く「ｱﾍﾞﾉﾐｸｽ」というのは、
ﾃﾞﾌﾚを解消することを目的にしているんですが、
そもそも日本はどうしてﾃﾞﾌﾚになったんでしょうか。
実は、これには条件が必要なんですね。↓
・途上国などに投資をして、安い労働力を確保する。
(対中ODA、国内では実習制度)
・国民が金欠になり、節約志向に走る。
(ﾌﾟﾗｻﾞ合意、ﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊、日米構造協議、BIS規制)
良いか悪いかという判断は置いといて、
ﾃﾞﾌﾚの原因は何かというと、そういうことなんですよ。
これは国民個々人の努力では、そう簡単に乗り越えられるものではない。
中国で起きている低賃金労働、自殺者続出、大規模な環境破壊。
日本は与党も野党も親中派だったから、誰も文句を言わなかったが、
裏では大変な人権問題が起きていて、
私達はその奴隷と競わせられていたんですよ。
こうした中で、過労死したり、餓死したりするのは、
決して自己責任ではない。
- 62 ：
- 【田中内閣】(創価との歩みの始まり)
・「日本列島改造論」を打ち出し、地方のｲﾝﾌﾗ整備に乗り出す。( → 特例公債法による赤字国債発行へ。)
・日中の国交を正常化。その後、大平外相によって、対中ODAがｽﾀｰﾄした。
・石油ｼｮｯｸにより、列島改造は中断したが、怪我の功名で、省ｴﾈ･低燃費製品が海外でﾊﾞｶ売れ。
・ﾛｯｷｰﾄﾞ事件で児玉誉士夫らと逮捕される。(資源外交がｱﾒﾘｶの虎の尾を踏んだとの陰謀論がある)
・郵政利権といわれる放送局の利権や、原発を利権化した電源三法、数々の特別会計を生み出した。
・田中金脈問題で退陣。後任には、ｸﾘｰﾝなｲﾒｰｼﾞのある三木が選ばれた。
--↓----------------------
【三木内閣】
・「本州四国連絡橋」推進派の地元議員が多く入閣。
・田中金脈問題の追求や、田中派外しの組閣で、田中派が反発し、選挙で負けて退陣。
--↓----------------------
【福田赳夫内閣】
・ﾌﾞﾚｼﾞﾝｽｷｰ大統領報道官の意向で、親中路線へ転換。鄧小平と平和友好条約を締結し、開放経済へ。
・金丸と対立し、総裁選で敗北し退陣。
--↓----------------------
【大平内閣】
・蔵相時代に、特例公債法を認めた責任？から、消費税を提案するも、不評を買い、選挙中に撤回。
・選挙中に心筋梗塞で急死。後任には、話し合いにより、大平派の鈴木善幸が選ばれた。
--↓----------------------
【鈴木善幸内閣】
・批判を浴びた増税を封印して、行革を試みたが、内外の激しい反発により、突如退陣。
・幹事長には、創価とのﾊﾟｲﾌﾟ役だった二階堂進を起用するなど、田中の影響力が見られた。
--↓----------------------
【田中曽根内閣】
・田中の力添えで誕生。田中が無罪を勝ち取るための万全の布陣。
・「ｱｰﾊﾞﾝﾙﾈｯｻﾝｽ計画」や、金丸民活担当大臣によるﾋﾞﾙの高層化。→地価が上昇し土地ﾊﾞﾌﾞﾙへ。
・ﾘｸﾙｰﾄ事件は地方支局の手柄で、東京本社は、ﾘｸﾙｰﾄと親密な関係。
→ 事件後にｻﾝｺﾞ礁事件を起こし、処分された中江専務が、なぜか後任の社長に就任。
→ 電通に就職していた中江の息子が謎の自殺。中江の目の前で野村秋介が自殺。
・竹下蔵相のﾌﾟﾗｻﾞ合意によって、円高不況、金利を引き下げたことで、土地ﾊﾞﾌﾞﾙが起きた。
おまけに、不況対策の無駄な公共事業を約束させられてしまう。(その後の、日米構造協議へ)
・景気対策の予算を捻出するために、民活･民営化に乗り出し、国有地を売却。
・後藤田官房長官の回顧録によれば、JRの民営化をいい出したのは田中だという。
・政治団体の会員も、竹下派の取り巻きで、次の総理･総裁は竹下に決まる。
--↓----------------------
【竹下内閣】
・消費税導入。
・ﾘｸﾙｰﾄ事件で退陣。
--↓----------------------
【宇野内閣】(中曽根派の隠れ竹下派)
・就任早々、「日米構造協議」を行っていくことを約束。
・その後、女性ｽｷｬﾝﾀﾞﾙであっという間に退陣。ちなみに、これを暴いたのは鳥越俊太郎。
--↓------------------------
【海部内閣】(三木派の隠れ竹下派)
・金丸の一声で、小沢が幹事長に就任。
・日米構造協議で、430兆円のﾑﾀﾞな公共事業を約束。
・その後、村山内閣(自社さ政権)で、630兆円に上乗せ。(梶山-村山ﾗｲﾝ)
・小沢が勝手にやっていた「政治改革」関連法案で、海部おろしが起き、小沢にﾊｼｺﾞを外され退陣。
(細川内閣の法務大臣が公明党人脈の三ｹ月章だったのも、この「政治改革」を見越した動きと思われ。)
--↓------------------------
【宮沢内閣】
・海部内閣から引き継いだPKO関連法を成立させ、自衛隊をｶﾝﾎﾞｼﾞｱへ派遣。
・日米包括協議。細川内閣で中断した後、羽田内閣で再開し、橋本内閣で妥結された。
・東京佐川急便事件で金丸が捜査を受け、不起訴となるも、脱税で逮捕。家宅捜索を受け、60億円が押収された。
・宮沢内閣の不信任が決議され解散。金丸の子分だった小沢一郎が羽田、細川らをかついで離党。(55年体制崩壊)
- 63 ：
- その前に超氷河期の40台を救えよ
- 64 ：
- なんで困ると日本を見る？
日本は韓国の保護責任者じゃねえよ
- 65 ：
- これが安倍晋三、これが経団連だ
大和民族を虐げ半島民族を優遇する愚劣で愚鈍な輩や組織
奴等を解体せねば国体が崩壊する
経団連は文民統制し安倍は改心しないのであれば退陣するべきだ
- 66 ：
- 朝鮮ゴキブリ、コジキすぎだろ
韓国ですら使えないゴミを雇う会社は日本にはねーよ
- 67 ：
- >>65
安倍やめろと言いながら頼りにすんなよコジキ丸出しやんけ朝鮮人
- 68 ：
- 昔流行ったフリーターって今もいるのか？？
20代ならともかく、、、
- 69 ：
- 外国の元軍人(現予備役)と働くって怖いんだけど。
- 70 ：
- 自国民のミッシングワーカーは無視か
これが美しい国日本か
- 71 ：
- 工場でもいらんわ
そんなの入れるんなら独立してやるわ
- 72 ：
- 韓国の若者以上に使えない人材を雇いたい企業ってどんなブラックだろう…((((；ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
- 73 ：
- >>6
それどころかチョンに権力を与えると
以降の採用者がもれなく全員チョンになる
- 74 ：
- 安らかに眠って下さい
合掌
- 75 ：
- チョンと仕事するとかマジ勘弁
- 76 ：
- チョンの願望
- 77 ：
- 離れざるは黙っとけ
- 78 ：
- バリバリのチョーセン人が管理職とか、いったいどんな拷問だよ。
人手不足の会社がますます危機に陥るぞｗ
- 79 ：
- なんか脊髄反射のレスばっかだな
ここで言及されてる人材、かなり高級なのに
普通にビジネス英会話できて管理職業務ができるような即戦力
韓国不況だから、そう言う高級取り抱えておける余力がないから奪ったら物凄く助かるのに
韓国の大企業は幹部以外は早期退職させられるから凄くチャンスなのに
- 80 ：
- 韓国のいつもの願望だろう。
日本の制度も、日本人の機微も理解していない奴に管理職が務まる訳がない。
門前払いされて逆恨みされるのがオチ。
韓国人に期待させるのはデメリットしかない。韓国朝鮮とは距離を置くべき。
- 81 ：
- それどころか安倍に権力を与えると
以降の採用者がもれなく全員安倍になる
- 82 ：
- 離ざる
- 83 ：
- 離れサル
- 84 ：
- >>79
これを書いた韓国人もそんな考えなんだろうな。
管理職にコミュニケーション能力は必須。
社長とか方針だけ決めるとか言うならともかく、
外国から急に来た所で役に立つ訳がない。
- 85 ：
- 離れ猿
- 86 ：
- 離れ猿 、
- 87 ：
- 日本を「使う」 用日の一環として なんとかマウント取りたい願望爆発の記事。
実際には「使われる」 使用人希望なのだが。
- 88 ：
- 氷河期世代はガン無視w
- 89 ：
- チョーセン パカニスルナ
- 90 ：
- どうかんがえても在日企業
- 91 ：
- 日本から６社
６社・・プッｗｗｗｗ
- 92 ：
- 使えない日本人より使える韓国人
- 93 ：
- 離れ猿 。
- 94 ：
- 同胞からも日本人からも使えないと認定されてる在日
- 95 ：
- >>1
日本に進出した韓国企業は日本企業ではない
- 96 ：
- >>91
朝日新聞社
朝日テレビ
TBS
毎日新聞
日本テレビ
信濃毎日新聞
の6社だな。
- 97 ：
- 離れ猿 ｍ
- 98 ：
- 離れ猿 ｗ
- 99 ：
- 、
離れ猿
- 100 ：
- 在日企業とか雇っちゃうのはもうどうしようもないとしても
職失ったら日本に居られないようにしろ
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