倫理法人会
http://www.rinri-jpn.or.jp/
倫理研究所 - Wikipedia
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%80%AB%E7%90%86%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%89%80
社団法人倫理研究所（りんりけんきゅうじょ）は、文部科学省生涯学習政策局が所管する民間の社会教育団体。創立は1945年（昭和20年）9月で、1948年（昭和23年）10月に社団法人設立。社会教育、研究、文化、出版等の事業を行なう。
経営者モーニングセミナー
経営者モーニングセミナーとは、主に会員企業の経営者を対象として毎週1回、早朝6時から都道府県倫理法人会または市・区単位の倫理法人会のそれぞれが開催するセミナーを言う。セミナーは基本的に無料で、会員や会社経営者でなくても自由に参加できる。
前スレ
http://toro.2ch.sc/test/read.cgi/manage/1335525569/
天照大神や教育勅語の解釈をめぐり弾圧を受け、教団幹部として逮捕されるが、
裁判の過程で教団のあり方に対して距離を置くようになっていった。
1946年に倫理研究所の前身である『新世文化研究所』を設立、
特定の神をたてることが排他性につながるとして修養団体として出発、
宗教色を薄めていったが、ひとのみち教団の影響を多く受け継いでいる。
同じくひとのみち教団に所属し、倫理研究所の所員であった上廣哲彦が、
倫理研究所より分派独立したのが「実践倫理宏正会」である。
理事長は丸山敏秋。個人会員組織「家庭倫理の会」があり、
月刊「新世」を発行。法人会員向けに『職場の教養』を発行。
法人会員組織として倫理法人会がある。
関連スレ
★★朝起き会（社）★実践倫理宏正会★25★★★
http://uni.2ch.sc/test/read.cgi/psy/1344768819/
パーフェクトリバティ教団(PL教団)
http://uni.2ch.sc/test/read.cgi/psy/1383551101/
PL教、倫理研究所、実践倫理宏正会はすべて世襲である
以上
http://www.logsoku.com/r/manage/1335525569/
・過去スレ
倫理法人会会員企業で働くひとたちのスレ
http://www.logsoku.com/r/manage/1025705919/
■■■倫理法人会■■■
http://www.logsoku.com/r/manage/1224746449/
・関連過去スレ（宗教板）
【倫理法人会（職場の強要）】
http://www.logsoku.com/r/psy/1199019689/
～もう二度と入らないために～
http://blog.livedoor.jp/rinri_iyada/
私が会社に入って最初に驚いたのは「勧誘活動」です。
朝礼の最後に、本日の仕事の予定を報告するのですが、
倫理法人会の役員をやっている社長と、その側近は、
「○○○会社の○○さんを倫理法人会へ勧誘しに行きます」
と報告したんです。
朝礼後にこっそり反倫理の先輩に話を聞くと、
「倫理法人会の役員には会員数を増やすためにノルマが与えられているんだよ。プフフ…笑っちゃうでしょ♪」
とのことでした。
職務時間中に倫理法人会の勧誘活動・・・この会社は倫理法人会繋がりの会社から
お仕事を頂いてることもあるので、「営業」の一部だと考えているのかもしれません。
入会する企業も同じ考えでしょう。
こうして弱まった企業から順番に倫理法人会へ入会すると思います。
弱い企業があつまって大きなネットワークを作ったところで、
実際に勝負をするのは、その会社の売り出している商品やサービスです。
ところが、倫理法人会の指導が、商品やサービスの向上に繋がっているかといえば、
全然そうじゃないです。
職場の教養、一日一話、モーニングセミナー、素手の便所掃除。
どれも私から見れば、時間潰しです。「金持ちになる薬」を騙されて飲んでいるようなものです。
普通、またはそれ以下の内容です。
ブラック企業養成団体
世襲制で信者からの集金で女囲ったり散在しまくってるのは
誰が見てもねｗ
こいつがもろに倫理研究所信者だったのを知ったわ 合点がいった
＞私の尊敬する社会教育学者の故・丸山敏雄氏は、万人幸福の要諦として明朗・愛和・喜働の3点を提唱されました。
＞喜働というのは一般的には耳慣れない言葉で、
＞もしかすると丸山氏の造語かもしれません。
＞（この点、もしご存知の方がおられましたらご教示願いたいと思います。）
＞しかし、耳慣れない言葉だからこそ、あえて丸山氏はこの言葉を選んだのではないでしょうか。
※丸山敏雄とは倫理研究所（倫理法人会）の創始者であり
社団法人倫理研究所の現在の理事長丸山敏秋 の祖父
尚、丸山敏秋は子供は3歳まで親元でという
似非科学の’親学’推進協会の評議員
ゴーゴーカレーとかな
JCや商工会議所などの会活動について
http://okwave.jp/qa/q2435257.html
尻尾切りが上手だなぁ、倫理関連団体は。
どの団体も思想が完全に一貫してますよ…
マジ意識高すぎ！
木山 修助--パチンコ『玉太郎』オーナー（株式会社 J-DREAM 代表取締役）
http://www.ardore.co.jp/meets/vol_03.html
木山： この数年、法改正とかで業界はすごい苦しくなってるじゃないですか。
そんなご時世やからこそ、消極的になるんじゃなくて、みんなに希望を与えるようなことを
せなあかんと思ったんです。それで注目したのが“居酒屋甲子園”。全国の居酒屋さんが
何百店舗も集まって外食の全国大会のようなものを開き、大いに盛り上がっているのを見て、
パチンコバージョンをぜひやるべきやと感じたんです。“パチンコ甲子園”で仲間と一緒に
目標に向かえば従業員さんは輝くやろうし、それを見たお客さんも元気になって、日本全体が
元気になる。そういうサイクル作るのが目的。
木村： 正直、俺はその手のプロジェクトにはシビアなんやけど、今回の木山さんの企画は
いけると思ってる。木山さんの熱意がみんなを動かして、俺を含めてすでに10名ほどの
同業他社の賛同者がおるもんな。
木山： 夢に向かって走ってる人を見てたら、応援したくなるじゃないですか。
僕も居酒屋甲子園の勉強会に混ぜてもらって、半年ほど理事メンバーと一緒に過ごしたんですよ。
そしたら、夢が伝染するっていうか、自分でもやりたくなってきたんです。まず、第一段階は、
“夢”と“感動”を語らせたら日本一の、福島正伸先生（最幸経営研究所）を大阪へ呼ぶこと。
来年から12回にわたって先生の塾を開催する予定なんです。僕ばかり熱くなって先走っても
仕方がないので、いろんな経営者に先生の話を聞いてもらい、“夢力”を上げてもらいたいんです。
みんなが目標を共有し、やりたいことのイメージを明確にしたら、甲子園開催に向かって具体的
に動き出すと思うから。夏から準備を始めて、業界がいちばんしんどい11月にドーンとやって
しまいたい。ひとりでは無理やけど、みんなの力を合わせればできるはずです。
「空気読め！」
▼何故上下関係を徹底的に仕込むの？？
→権力者に逆らわせない
→労働奴隷の養成
→有事の軍隊編成
巨人「軍」を創設した読売の正力はCIAのスパイ。
甲子園の土だの汗だのは野球商売、私立広告、全体主義への洗脳。
体育祭行進の起源はナチスドイツ。
主人公の師匠や「血筋」は史上最強…漫画アニメを利用した情報工作。
昔は「水戸黄門」で権力者はエライと刷り込む。実際は辻斬り殺人鬼。
▼何故、変わらないの？？
→既得権益層に都合がよいから
→右翼も左翼もカルトも全体主義
上司社長官僚政治家国家が腐っていても批判すれば、身の程を弁えろ、長いモノには巻かれろ、世間知らずの癖に、と感情論で一蹴される。
体育会系も本当にカス。桑田も言うように、たかが少年野球のミスで罵倒や暴力を繰り返す日本野球など調教であって教育ではない。
何回も取材して会に問題なし結論付けてる点で無能だな
あの活力朝礼コンクールが異常と思えない時点で
ひとのみち教団を知らない人だけだろうね
倫理法人会員の弁とか寒気がする
http://www.rinri-yamaguchi.jp/wp/wp-content/uploads/2013/06/tayori150.pdf
「ブラック企業」という言葉が流行っていて、
ワタミなどがやり玉にあがっているようです。
内情を知らないので安易に批判もできませんが、首を傾げる記事もあるように思います。
創業者の理念集の「24時間、死ぬまで働け」という記述がけしからんなどとありますが、
仕事をする上での心構えや覚悟を言っているだけで、
騒ぐほどのことではないように思えます。
もちろん、過労死や病人が出る状況なら是正の必要がありますが、
経営者が会社と社員を守るにはハードルが高いご時世になったものです。
「無理であろうが、無茶であろうが、やるべき時はやる、
という心意気がなければ経営は成り立たないぞ･･･」
などとブラックがかった私は思うのです。
そんな私たちの処方箋が倫理経営なのでしょうね。
ありがたい、ありがたい、ありがとう、ありがとう。
ワタミって１万人近くいるわけで
そんなかにはいろんな人がいて自Rる人もでてきてもおかしくない
万に一つのことを会社全体のこととして騒ぐのはおかしくないですか
自己営発セミナーとかボエムとか個人だけに矮小化されて
倫理法人会というカルト組織には批判がいかないことの方が異常
活力朝礼なんて誰が見ても異常だよ
まして活力朝礼コンクールとか
介護施設でも何人も死なせたり
金銭トラブル起こしてるじゃん
渡邉元会長は「一方的にワタミグループをブラック企業と呼ぶことは、
到底、受け入れられるものではありません」と語っていたわけですが、
平成20年４月から平成25年２月までに是正勧告が24件、
指導票が17件発出されていたわけで。
そして、この調査報告書の公表については、同氏は沈黙。
Twitter mu0283 （Mitsuko_Uenishi） - 22時間前 108RT
倫理なんて関係ありません
海外赴任中の従業員Aが始末書を書かせられました。 理由は奥さんとの間に子供が出来たためです。
Aさんと奥さんは社内恋愛でした。結婚前にAさんに海外赴任の話が出たので、Aさんと奥さんはどうするか話し合い、奥さんは会社を退職してAさんについて行く決心をしました。
これを聞いた奥さんの上司は、優秀な従業員が辞めるのはもったいないと社内を説得し、最終的に気違い社長が奥さんも赴任先へ転勤として海外子会社で働いてもらう事としました。
はれてAさんは奥さんと結婚し、結婚後３ヶ月して夫婦で海外子会社へ赴任しました。・・・続く
赴任後３ヶ月して、Aさんの奥さんにお子さんが、、、
子供は日本で生みたいとの意向もあり、航空機に乗れるギリギリまで現地で働き、損後産休を取得。
無事にお子さんは生まれ、その後は育児休暇をとられてます。
で、気違い社長はお子さんが出来たと聞いて「なに？何で避妊しなかったんだ。いろいろ便宜を図って夫婦で海外赴任させたにもかかわらず、何を考えてるんだ。」と怒りまくり、Aさんに始末書を書くように要求しました。
Aさんの直属の上司は現地法人の社長で、本社（親会社）の社長がおかしいと思い始末書の事を棚上げしてました。
それに対して激怒した気違い社長は現地法人の社長を更迭し、Aさんからむりやり始末書をとり、ついでに個人的に気に入らない部課長をいびりました。
今、従業員のこころは完全に社長からはなれ、そんな状況でもYesマンになれる大人が役員になり、Yesマンになれない部課長は次々と会社を辞め、、、、
裸の王様・暴君ネロのような気違い社長の天下になっている。
この会社、正直言ってブラックだと思うんだけど、どうでしょうか？
海外赴任の条件で子供を作らない事なんて社内規程にも乗ってない（てか乗ってたら労基署の餌食だぜ）。
他人が自分の思い通りにならないと徹底的にいびり倒す気違い社長、今期の業績も右肩下がりですけど、、、、
宗教法人でない宗教団体なんて、倫理以外にも幾らでもある。
去る８月７日（火）以降、東京都千代田区三崎町の社団法人倫理研究所周辺において、
同研究所の一部幹部を批判する文書（『實践新聞』）が配布され、合わせて街宣活動が
行われているようだ。これは、かねてから同研究所、および同研究所が運営する「倫
理法人会」の改革を提唱している「社団法人倫理研究所創始者・丸山敏雄氏の理念を
踏襲する有志の会」（代表者・山本一成荒川区倫理法人会会長）が行っているもので、
問題の経緯と内容の詳細が記録された『實践新聞』は、全国の倫理法人会の三役に対
しても送付され、全国から賛同する声が寄せられている模様だ。
社団法人倫理研究所は、戦前の新興宗教である「ひとのみち教団」の副教祖であった
丸山敏雄が、戦後創始した修養団体で、30年ほど以前からは、全国に「倫理法人会」
を設立し、運動を展開している。しかし、その運営は一部幹部の専断的運営とされ、
倫理法人会の入会勧誘においては虚偽の会員登録がおこなわれているといわれている。
前記有志の会はかねてからそれらの改革を求めて法人本部に働きかけを行ってきたが
、法人本部の誠実な対応が行われていないことから今回の行動となったようだ。
社団法人倫理研究所の現在の法人資格は、「特例民法法人」という時限的な資格であり、
平成25年11月末をもって消滅することが確定している。去る6月9日開催された法
人の通常総会においては、8名の常任理事、理事の退任が承認されたが、法人の改革
の方針は示されていない。『實践新聞』によれば、法人側の誠実な対応があるまでさら
にその追及が強化・拡大されるとのことだ。
『實践新聞』（８月下旬号）が報道
８月２５日（土曜日）開催された社団法人倫理研究所東京都倫理法人会
設立30周年記念式典・祝賀会の会場となった新宿京王プラザホテルの入
り口には、法人幹部の糾弾を行う街宣車が登場、『實践新聞』（８月下
旬号）の配布が行われた。それによると、法人本部のナンバー３と目さ
れる幹部（常任理事）には、長年にわたる愛人が存在し、隠し子がある
ことが報じられている。のみならず、法人トップはこの事実を知りなが
ら黙認していた模様だ。これが事実ならば、家庭倫理の会と深くかかわ
り、家庭や子育てについての著書も多数あるこの幹部自身のみならず、
法人の体質そのものにも問題があることになり、所管省庁である文部科
学省の指導責任も問われることになる。
それを強要する倫理法人会はキチガイ集団なのです
あっちは創価学会だっけ？
便教会 掃除に学ぶ会
倫理法人会 実践倫理宏正会 天理教等々
あほみたいに広がってるから性質が悪い
しかもトイレ掃除は従業員だけで役員はやらない。
元々リーマンショックのあたりで経費削減の一貫として馬鹿な総務部長が言い出して、当時の役員が「それは良い、、、、、」とべた褒め。
最初は社長を除く役員もやってたんだけど、役員に気に入られたい馬鹿課長が役員を外し、本部長を外し、、
部長以下平社員まで幅広くトイレ掃除にいそしんでます。
一度、部長クラスの方が「そろそろトイレ掃除は業者に戻して欲しい」と言ったところ、社長・役員は口を揃えて精神論を唱えて却下。
『デメーらろくな死に方しねーぞ』って言いたくなるよな。
日本電産を引き合いに出したところで、向こうは社長が率先してトイレ掃除してるんだぜ。
それに対して、名古屋（正確には隣なんだけど・・）の二度と見れないチンポコトイレットは終わってる会社だ。
月に２回トイレ掃除してます。
汚い使い方する人がいて、毎日会社のトイレ汚すので、吐きそうになります。
掃除してるにも関わらず「ちょっとごめん」といって役員のKSが、私がブラシでゴシゴシしている小便器の隣で用足しします。
なんでKSのチッチャイあそこを見ながら（角度的に目に入った、わざわざ見た訳ではありません）便器こすってるんだろうと、、、
40才にもなって、なんで会社でこんな目にあうんだろう。
妻にもこんな事はなせないし、鬱になりそうです。
理由はトイレ掃除です。
『なんで50代にもなってトイレ掃除なんだよ。文句あるなら本部長になれってか？ ふざけんな』って酒の席で愚痴ってました。
そのうちの一人は化学物質過敏症なんでしょうか、トイレ用洗剤が原因のようで、トイレ掃除の後は呼吸が苦しそうで、手や顔の皮膚も赤くなってかゆいと言ってました。
人事の某女子が、就業時間中に病院へ行ってトイレ掃除が原因という事で労災扱いにして騒ぎにすれば良いと言ってましたが、とうの本人は辞めてしまいました。
このトイレ掃除は本社ビルと各工場でやらされてるのですが、開発部隊のいる研究所は清掃業者が掃除してます。
いま、自分の部署の居室が本社からこの研究所へ移動するという話があり、そうなると便所掃除から解放されます。
でも通勤時間が片道30分から何と２時間へと増加するんです。
毎日片道１時間30分余計に、、往復で3時間失うんです。 これはこれで嫌がらせ以外の何者でもありません。
社長も役員も本部長も課長も敵です。
社長は『自分は関係ないけど、業務命令だからしょうが無いね。もう決定された話だから』
役員は『社長のおっしゃる通りです』
本部長は『私が言い出しっぺです。研究部門との密接なコミュニケーションが・・・・・・・・・。（でも私は通勤が楽になるんですよね、、へへ）』
課長は『業務命令だから、、、（わたしはどっちに通っても良いところに家たてたんで関係ないもん。ここでYesマンに徹して時期部長候補かな、、へへ）』
表向き優良企業で従業員に優しい企業を装うっておりますが、内情は感情と思惑に翻弄されたドロドロの会社です。
よくある「社長が実践していない」会社のいい例だな。
社員が「自分達だけやらされてる」と思ってしまったらアウト。
士気はダダ下がりでどんどん社員が辞めていくだろう。
あんたと番頭の高卒常務が退任するのが一番良いってさ。
今やあんたの話をマトモに聞く従業員が何人いると思ってる？？
人事 部長に調べさせたらどう？
妊娠した女性従業員の旦那に始末書書かせたって？
社長の横恋慕とか？
何だか良くわかんない話だけど、就職難なので正規採用従業員も派遣も経営側の奴隷と化してるのか？
それとも、中国の話ですか？
一人っ子政策なのに二人目だったとか？
中国人で中国在住の人だけの話で、日本から駐在してる人は関係ないよね？
文面通りだと、労基署にチクって提出された始末書が見つかったらアウトだろうね。
基本的人権を踏みにじってるから憲法違反で社長をKしてみるとか、、、
逆手に取って訴えられたくなければ２階級得心＋最高査定で給与・ボーナスアップを交渉したら良いかもね。
もし弁護士の友人がいたらお願いして同席してもらったら良いよ。相手のダメージは大きいから、交渉が有利に勧められる。
いづらくなった場合も考えて次のキャリアもある程度当たりをつけておく事も必要だな。
今時そんなヤツが社長やってるなんて世論が許さないよ。
国だって少子高齢化対策にお金つぎ込むご時世なんだよ。
日本ていう国を考えたら子供を増やさなければ（出生率を上げる）だめなのは明らか。
それを子供作った夫婦が悪いというおかしな気違い社長は吊仕上げるべきだとおもう。
皆で手を抜いて汚いトイレを問題にして清掃業者に登場願うとか、ってちょっと無理そうだね。
トイレ掃除が従業員って、オフィスの清掃はどうしてるんだろう？
社長室は総務のきれいどころが短いスカートでちょいとセクシーなポーズで掃除機掛けて、胸元開けたブラウスで机の上を拭くんだろうな。
手を伸ばせば届くところに・・・でも・・・が・ま・ん って感じで毎朝妄想する事で脳を活性化して仕事に取り組んでるに違いない。
でも業績はズタズタじゃないかと想像するが、、
そうゆう会社の従業員って何を拠り所に働いてるんだろう？
虐げられる事に快感を得てるんだろうか？
人間的に終わってる従業員の集団とか、大昔の村みたいな感じでお偉いさんの規律が全てとか、
生活あるから辞めるに辞められないという事はあるんだろうけど、５年・10年と年月を重ねると一般常識からかけ離れた世界で生きるんだろうな。
合法的に出来た子供の親に始末書書かせる会社は、北朝鮮をお手本にしてるんだろうし、トイレ掃除を従業員にさせてる会社は江戸時代のお殿様になりたい社長が・・・
どっちも将軍様なんだね。
まともな将軍だったら良いけど、書き込み見る限りはかなり危ないですね。
会社潰れるのも時間の問題だろうから、転職のあてでも探しておけばって思うね。
それだけの法人があり、急増中であれば
なかには問題社長もいるだろう。
しかし大部分の社長は純粋倫理を真面目に実践し業績を確実にあげている。
でなければ法人会員が急増することがないわけ、
問題社長も入会して倫理指導を受けて改善されていく
ここに書かれていることは極一部のことを誇大に煽ってることが多い
ここに書かれていることを真に受けると真実を見失うことになる
そうゆう会社でも過去の遺産でとりあえず成り立っているが、ティッピングポイントを超えたとたんに急降下するよ。
オバカな経営者やその取り巻きは自業自得だけど、そうじゃない従業員は気の毒だね。
業績よければ役員賞与と株主配当が増え、業績悪くなると株主配当を出す為に従業員給与を削ってでも赤字を回避するんだぜ。
普通は、赤字になってキャッシュフローもマイナスになるんで上から順番に何パーセントか削減なのに、いきなり全従業員・・・・
馬鹿社長さんよ、あんたが社長就任してからの５年間に搾取された給与相当分をきちんと返して欲しいんだけど・・
って今更言ってもねえ。
だからここのスレに書き込んで気を紛らわしてるんだよ、
ちゃんと倫理指導してよね、本当に、、嫌になっちゃうよーだ。
１０万×１万という事は 毎月１０億入ってくるのか
あんなクソみたいな本配るだけで！ そりゃあ勧誘必死でやるわな
社是の一つが300年企業で、傘下事業所を全てフランチャイズに類する体制に変え、本社を現物に一切触れない持ち株会社に変え、
そういうふうにグループの組織構造を変えたとき「幕藩体制の始まり」というタイトルの社内報を発行したからそうなんだろうなあと思いつつ
会社の玄関の横に創業者の銅像立ってるんですよ。
会議室には肖像画も掲げてある。
屋上にはお稲荷さんがあって、年に１回、神主さんが来て何とかいう儀式を行う。
で、お偉いさんは何してるのか良くわからないような、会議と外出・出張で時間をつぶしてる。
監理部門は余計な仕事を作り出し、手に負えなくなると人を増やすか他部門に仕事を振り分ける。
現業部門は本来の仕事より社内を優先せざるを得なく、拒絶すると社長のお仕置き。
社長から「何であなたは私の言う事が聞けないのですか？」というメールが来る事もある。
操業60周年を超えて、企業の寿命もつきかけてる会社だと思えば理解出来るかな？
創業者は多分すばらしい方で、終戦後の日本の工業化にも貢献した方だと思います。
二代目（創業者の長男）も技術を追い求めて、会社の飛躍と近代化を成し遂げた方でしょう。
三台目（二台目の弟）は人徳で会社をまとめあげ、辛い時期も団結して会社の成長を促してきた方でしょう。
四台目（二台目の娘婿）は座布団三枚敷いた上に座って、わがまま言い放題のお子ちゃま社長です。
これからはMBAの理論が必要で社長塾とか言いながら管理職教育を始めたが、オバカなコンサル達に適当にあしらわれ、
＜続く＞
ここ５年間のコンサルプロジェクトの散々たる状況、、
-企業理念を従業員で作りましょう → 某経営大学院を名乗るコンサルが、、、。 訳の解らん理念・ビジョン・・・・ 『理念が浸透していない』っていうのが社長の悩み
-中長期計画を作りましょう（教育系コンサル主導で・・・・）→目的とコンサルのミスマッチがここまで悲惨な事になるとは・・・
-新規事業創出→コンサルのファシリテーションで新規事業が創出されるはずも無く、、、「新規事業創出のプロセスフローが出来上がりました」だそうです。
-人事制度改革→何をどうかえたいかが明確ではなく、従業員プロジェクトチームを作り、コンサルとチームに丸投げ。
→コンサルはファシリテーションのみ（私たちは経営コンサルではないのでって言い訳してました）、出来た制度はそれまでと本質的に何も変わってないような、、、
でも運用は制度を無視して社長の個人的イメージで人事考課される。
人事考課最終決定の本部長以上の方の会議で、
社長が『A係長の行動効果だけど74ポイントでAになってますね。この数字はちょっと高すぎますよね。もし74が妥当だとするとその根拠をもっと明確にしてもらえませんかね。・・・』
という感じで本人の贔屓では無い従業員の評価はとにかく下げて、って殆どえこひいきの会社です。
人事に関してはMBAの組織行動や戦略的人材資源等を学ぶと出てくる「やると問題となる事例」そのまんまです。
企業理念もMBAでは経営者の思いからスタートすべきものだと学びますが、従業員に作らせて報告させるっていかれてますね。
中長期計画は会社の方向性確認に必要ですが、臨機応変な対応も必要なんです。
外部環境の変化に対応出来ない企業は滅びますから。 それを教育系のコンサルに経営コンサルのまねごとさせて作るなんて、自殺行為か、絵に描いた餅かってことです。
新規事業創出って、そもそも経営者がイノベーティブな感覚持ってないと辛いでしょうね。
コンサル入れれば何でも出来ると思ってる節もありますが、手続き重視の社長なので、アイディアを具現化する事を考える事は無く、アイディアの非現実性を吊るし上げるだけで潰してしまう人ですから。
＜続く＞
『どうすれば出来るようになるか』 では無く 『こうゆう理由で出来ない。だから却下』 という不毛の議論になります。
わがままお子ちゃまなので、一度言い出すと手に負えず、、、、、
ここ１年で嫌気をさした管理職が課長クラスで５名、部長以上で４名辞めていきました。
今の社長になってから、業績は右肩下がりで、ボーナスも雀の涙、昇給無しどころか一部の方は給与カットされてるようです。
過去、リーマンの時は我々一般従業員も給与カットされて、でも会社の決算はその給与カットのおかげでかろうじて黒字。
創業家に関わる株主が50％ほどいるのですが、配当金をきちんと支払っておりました。
従業員の給与を削減して黒字にして株主へ例年通りの配当って、、、暴君ネロと奴隷のような会社です。
ちなみに、社長はただの学部卒でMBAは持ってません。
一時期やたらMBAって連呼してたのでてっきりMBA取得してるんだと思いましたが、違いました。
多分社内にMBAホルダーはいないと思ってたようです。
その後社内に日本人で3名海外の経営大学院でMBA取得してた従業員が居たことが発覚。
社長就任前に転職してきた人達で、経歴を見てなかったようです。
さらに海外子会社にも数名いて、それまで「MBAのスキルが・・・」とドヤ顔で的外れな事言ってたのが恥ずかしくなったようです。
社長の言うチィっと的外れのMBAってどこから来てるのか、いろいろ聞き回ったところ、以下2ヶ所なんですねえ。
1.JMAの通信教育でMBAっていうのがあり、10ヶ月位かけて課題を提出して修了してました。
これは課長手前あたりをターゲットとした通信教育ですね。 取り敢えずテキスト読んで課題の解答を提出すればOKというものです。
本物のMBAのアサイメント1回分が1ヶ月に割り当てられてる感じです。
2某コンサル(人材教育系)が推奨した単行本「・・・・のノウハウ・ドゥハウ」シリーズ。
このコンサルの代表は理系修士でMBAは持ってない。本の内容はあ「えーっ、そんな解釈おかしいじゃない？」
というものです。
社長の出身は甲信越で、所謂田舎者です。
田舎の特徴として根強い男尊女卑という文化があります。
多分社長もそうゆう文化の中で生きてきたと思われ、女は男に従うべきという考えを持ってるんだと思います。
ところが、私生活では創業者の孫・二代目社長の娘が奥様という状況で、会社の業績が悪くなると義理のお父様に呼び出されるという環境で生きてます。
これが精神的なひずみを生んでおり、従業員は自分に逆らってはいけないはずだと思い込み、さらに女性従業員は自分の好きにしても悪い事ではないと考えてるようです。
実際に女性従業員に手を出したという話はありませんが、あわよくば納得ずくで関係を持ちたいようで、いろんなちょっかいを出してきます。
ただ、その手口が見え見えで、だれも引っかからないので事なきを得てます。
社長はテニス、ゴルフ、スキーが大好きです。
テニスやゴルフは一人では出来ないので相手を探しますが、鬱陶しがってだれもいきたがりません。
そこで、会社にテニスサークルやゴルフサークルを作り、自分の相手をしてくれる人たちを集めました。
若くて純粋にプレーを楽しむ輩から社長のご機嫌とりまで満遍なく集まってるようです。
会社の親睦会なので何らかの補助も出るのですが、雀の涙程度というのが欠点です。
それはさておき、この親睦会、けっこうくせ者です。
参加してる従業員を社長派・中立・アンチ社長派にわけて、色々工作してくるのです。
逆に社長派をアピールするがごとく、参加していない従業員のうわさ話を耳に入れたりというろくでもない従業員も出てきました。
年２回の人事考課はこの辺からの情報が結構影響してるので、正直言ってやってられません。
私の部下に、社長の諜報部員のような係長がいるのですが、私はこの係長の人事考課をいつもBの下からCあたりで提出します。
あまり賢くなく、簡単な問題も勝手に複雑にして騒ぎ立てるという、典型的な地方私立大文系出身のおばかさんだからです。
ところが、最終考課結果はAになってるんです。 社長が「TH君が49点でCっていうのはおかしいいだろう？」ってだからって25点も増えてAっておかしいでしょう。
先日、昨年退職した方の一人とお酒を飲みました。
辞めた理由を聞いたら、明確には３っつあるとの事で、
1. 問題がおこると犯人探しに終始する社長・本部長に嫌気。
2. 女性従業員の妊娠・出産休暇・育児休暇取得に対する旦那から無理矢理提出させた始末書事件。
3. 社長の従業員を良くてペット扱い、悪いと家畜以下の扱いとする態度・言動。（ちなみにペット化する事を一時期強要されそうになったとの事）
社長というポジションにありながら、何一つ尊敬出来る事が無く、徳もなく、わがままなお子ちゃまにしか見えない。
そんな社長の元でこれ以上働く意味なんて無い。
と言っておられました。
この方が辞める時には全く別の当たり障りのない理由でしたが、本音は全く違うところにありました。
私が思った通りでした。
でも、社内の人にはそんな思いは一切口にせず、円満退社された大人の対応が立派だなと思いました。
関係ない方には、こんな書き込みは何にも役に立たないので「いい加減にしろ」というお叱りもあるかと思います。
ですから、この書き込みを最後の書き込みとします。
このとんでもない社長は私の部署の面々が社長の事を嫌ってると思ってるらしく（その通りなのですが）、年明けに嫌がらせをしてきました。
これには社長に対して面と向かった時にイエスとしか言わない（陰では社長の悪口いっぱい言ってるのですが）本部長も加担してるので、下っ端の私には何ら抵抗する術が無いような嫌がらせです。
会社の事務所から部署ごと追い出され、技術部門のいる事業所に勤務するようにとの話です。
この技術部門のいる事業所はとんでもないところにあり、自分は片道２時間半はかかります。
同僚も今までより片道で1.5－２時間通勤時間が増えます。
しかも最寄りの駅から出ているバスは朝夕が１時間に１本で昼間は12時頃に１本あるだけで後はありません。
現在そこに勤務している人たちは田舎のあんちゃんねーちゃんで、車通勤してます。
仮に車通勤しようとしても、渋滞等を考えると早く出なければならず、ましてや嫁が車う時（子供の行事等で１ヶ月に５－６回あり）はどうすれば良いのか？？
本部長は近くなるから社長に胡麻すっていいアイディアだと抜かしてるし、２人いる課長も通勤にあまり問題無いエリアに住んでるのでYesと言ってる。
事務所を移動する理由に合理性は無く、アンチ社長だと見破られた事で嫌がらせを受け得てるだけなんです。
本当に会社が腐ってきたと感じてます。 冨田さんの本で「会社は頭から腐る」というような題名の本がありましたが、まさにその通りです。
次の会社探す事は考えてますが、辞める前に合法的に思いっきり仕返しがしたい。
馬鹿なお子ちゃま社長をぎゃふんと言わせたいという衝動に駆られてます。
・・・・・力の無い、いち従業員のストレス発散の書き込みでした・・・・・・
特に関係ありません。 ただ愚痴りたくて、書き込みしました。
おかげさまで少し精神的に楽になりました。 でも一時的なものだということは自分でもわかってます。
何もせずこのままこのおかしな社長の会社で従業員として生活してると気が変になりそうだったんです。
少し自分を取り戻せたような気がしてる今のうちに次の手を考え、そして行動に移します。
一応一区切りついたようで、ちょっと安心かな？
特定の会社名出てないし、憂さ晴らしの書き込みには良いかもしれない。
カモフラージュですね。
どこかで逃げる決断やガス抜きしなけりゃ、いずれ心を病んで加藤や正義おじさんの二の舞よ
集団にはならず各個撃破されるのがオチさ
唯一の希望というなら、3年後のダブル選までの金貯めて出馬し合法的にこの金満腐敗政治をぶっ壊せるやつは壊してちょうだい
うちらそんな金なんて無いから…
非正規、派遣とか契約社員をいじめちゃ駄目だって言う事は今回の冷凍食品問題で良くわかったでしょ。
命落とした方が出なかったのが不幸中の幸いだった。
その他にも会社が従業員（正規・非正規含めて広義のね）を冷遇した事に起因する悲しい事件や犯罪が山のようにあるんだ。
経団連の狸オヤジは本当にわかってるんかな？？
ここは倫理法人会のスレ
すくなくともこっちは加盟企業の内情の話しかしてないのにスレ違いって酷いなあ
パートは特に時間で働く立場なのに、30分も早く出社させられて
無賃で毎日へんな儀式やらされて
たぶん一番不満が多い会社業務だと思う。
労基署が入ったらア・ウ・トだよ。気をつけな。
従業員が幸福になるための自発的活動で
強制ではありません
感謝して参加しています。
私がいた会社では、朝の会社周辺の掃除（あくまでも地域社会貢献で自発的という名目）が、労基署調査が入ってア・ウ・トでした。
社会教育活動だろうが何だろうが、会社が主体で率先してと思われた時点でア・ウ・トだそうです。
その対価として、過去３年間の早出時間外手当を支給しなければならなくなりました。
タイムカードの打刻データがあったので、これも言い逃れ出来ず、、、、、、
社内の内部監査で監査役が警告してたにも関わらず、馬鹿な総務部長・人事部長が精神論持ち出し、その精神論にうなづいてた馬鹿社長に天罰が下った。
労基署に提出して労基署から問題ないと言われましたよ
その裏付けとしての従業員へのヒアリングで『いやだけどやらされてる』というニュアンスの発言が十数件あった為、客観的にみると自由参加と唱ってる事が時間外支給逃れと見なされました。
従業員の殆どが参加し、尚かつ固定的な分担表まで作成されてたので会社として全く申し開きが出来ませんでした。
従業員にチクられて労基署の調査が入った場合、客観的に強制しておらず自発的に参加してるとなれば良いでしょう。
そうではない場合、即刻やめるか、業務扱いとして時間外を支給するか、対策を検討しておいた方が良いですよ。
辞める自由はあるわけですから
恨み買わないように十分気をつけて下さいね。
倫理法人会って社員を大事にしねーよなー
従業員のための行っている活動です
ついてこれない方は他の社員に迷惑を掛けていることに気づいてほしいです
倫理という名の元に
上を敬えがいつしか上に絶対服従しろにすり替えられて
全体を統制にかかります
倫理法人会の存在は全体主義志向を手助けするでしょう
社長が事業本部長兼任して会社まわるか？
社長バカだと優秀な人材は逃げ出すが、事業本部長まで酷かったからなあ。
朝起き実践とか言うのはウソか？迷惑かけんなボケ！
誰でも幸福になれる活動を実践しています
一度お近くのモーニングセミナーにお越し下さい
予約不要飛込みＯＫです
朝が苦なら夜だけ活動している会員もいますので
お近くの倫理法人会にお問い合わせ下さい
霜焼けになるなんて何考えてんだ。
気合があれば霜焼けにならない。
天気は変えられんから気持ちを変えろ｣という内容で社畜制作本だと思った
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