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人事異動についてPART19
- 1 ：2020/05/31 〜 最終レス ：2020/06/22
- 前スレ
人事異動についてPart18
http://itest.2ch.sc/rio2016/test/read.cgi/koumu/1585401031
- 2 ：
- 2なら天国資産税課に異動
- 3 ：
- 明日から新しい課なんだけどいい年して不安しかない
言われたの火曜の夕方なんだけどひどくね？
- 4 ：
- 4なら来年度ソルジャーに
>>3
それはひどい
- 5 ：
- ソルジャー歴が長すぎて夢なくなる
- 6 ：
- 新採ですが、ソルジャーってどういう仕事を指すんですか？今児童福祉窓口担当ですがソルジャーですか？
- 7 ：
- 新採のうちは目の前の仕事に全力投球や
入庁10年経つ前から一喜一憂する必要ない
差が出るのは10年後
- 8 ：
- >>6
出世したいなら不平不満は言わないことやな
- 9 ：
- 最初の仕事はあまり気になさんな
俺は新採で窓際出先だったけど二箇所目以降ずっと本庁だよ
いやまあ出世したいのかそうじゃないのかにもよるけど
- 10 ：
- 精神的にキツい仕事を経験した人ほど出世したくない人が多い
残業とか事務処理が多い仕事しか知らない人ほど出世欲が高い
- 11 ：
- 大変な部署ばっかり異動してる人とかいるけど、 何かの罰ゲーム？
- 12 ：
- 臨時福祉給付金を担当していた人が国勢調査の担当になってた。
- 13 ：
- 国勢調査中止してほしい
- 14 ：
- 訪問して調査票渡すのとか無理じゃない？
- 15 ：
- >>14
インターホン越しの会話とポスト投函でやるらしいよ…
- 16 ：
- >>10
給料がほとんど変わらんからなぁ
睡眠薬飲みながら地元説明会してた時期あるけど
支所か出先の窓口でいいわ
- 17 ：
- >>15
ドアノブが無い家で親がいるのに小さい子に出させて断らせる親とか居たな
県の職員の癖に県営住宅に住みっぱなしで集めるだけで図面も書かずに渡す奴とか
奥さんも調査員で回収した物を見たらちゃんと図面まで書いてあったり
調査員も指導員もやったけど、民度が低いわ
- 18 ：
- 国勢調査こそ、マイナンバーで紐付けできれば一切いらない業務だと思うが
- 19 ：
- >>13
ほんこれ
もうやらんでいい
- 20 ：
- >>10
精神的にキツいと残業や事務処理が多いのは別なのか？なぜ結論が逆になるのかよく分からん。
- 21 ：
- >>20
別だろ？
分からないのは経験してないからだろ？
- 22 ：
- 今いる部署は残業多いが、残業が殆どないけど精神的にキツい仕事の割合が高い福祉系にいた頃の方が毎日クタクタになってたわ。
- 23 ：
- 判断求められる系のところはつらくね？
事務処理多いけどルーティンで残業なら平気やわ
あと忙しくても人間関係良好ならへっちゃら
- 24 ：
- 誰でもそうだろ
- 25 ：
- ルーチン残業でも概ね23時上がりが2年続いた時は普通に消耗した
通勤入れたら睡眠5時間切るのは流石になあ
- 26 ：
- 部下がいないと雑務も全てやらないといけないが、
人間関係のいざこざがないのは楽
- 27 ：
- 一人担当で大規模な会議やイベントの担当にされたときは病みそうになった。
働き方改革で管理職の研修ばっかりやってるけど、まずは業務分担をまともにできるようにしてくれ。
- 28 ：
- >>27
2人（1人は主幹だからあまり実務はやらない）での経験あるからわかる。
今はコロナで書面開催やら中止ばかりだから
楽になってる部署は結構あるだろうな
- 29 ：
- 人事の研修担当が羨ましい
- 30 ：
- 年配の事務職が自席でWeb会議参加しないから余計な仕事が残り続ける
- 31 ：
- 「前の部署でも普通に残業してたんで耐性あります！」
昨年度そう嘯いてやってきた同僚、結論は仕事がクソ遅いだけだった
二年目で並の職員の三倍は時間かかってる
事務量多いところに配属させるなって…
- 32 ：
- 入庁二年目？ならわからなくも無いけど
- 33 ：
- 今の部署2年目、入庁10年目らしい
真面目過ぎるのか書類見るときに一言一句チェック打ってる
- 34 ：
- >>28
書面開催でオッケーなら本当は不要な会議だね
そういう無駄を無くせれば残業減るのにな
- 35 ：
- >>23
それわかるわ。判断は、必要な根拠調べたり、
他の市区町村の動向チェックしたり、自分なりにアイディア練ったり、上司なり財政課企画課なりに対する想定問答作成したり…それでも、時間を投下すれば、必ず出来上がる訳ではない。
一方、ルーティーン系はとにかく時間を投入すれば、いつかは終わる。
- 36 ：
- >>21
でもさあ、いつも残業してそれが当たり前になっている奴(それが出世欲がある人っておっしゃているようですが、)って結果的に出世してない気がするんだよね。経験上。
できる奴は、必要な時以外残業しない感じだよ。
- 37 ：
- ルーティン部署から事業系に異動して自分で何も判断できず休職か1年異動でルーティン専用キャラになるのが役所あるある。
- 38 ：
- >>36
うちはどっちもだなあ、一概には言えん
要領良くて評判高いのでも、主の業務以外は雑だったり人任せってのを総務として何人も見てきた
- 39 ：
- >>36
お前ホントに読解力無いんだなw
- 40 ：
- >>38
他人に振れてちゃんと仕上がる仕事なら振るのが正解
自分が説明できない仕事を丸投げしてちゃんと仕上がらないならクズ
自分しかちゃんとできない仕事と他人に任せても回る仕事を整理できて一人前
- 41 ：
- >>39
読解力vs説明力ですなあ。
- 42 ：
- 長時間通勤につかれた
異動したい
- 43 ：
- 係の過半数が異動して、バタバタな部署ばかりに異動してるけど、人事からの嫌がらせかと思うわ。今年も自分含めて４人中３人が新しく異動してきたから大変。
- 44 ：
- 田布施町で新規設置の追い出し部屋が話題になってるけど、田舎はどこもこんな感じなんだろうな
- 45 ：
- >>44
まあ、内部Kした報復の左遷なのは間違いないんだろうけど、なかなか立証は難しいかも。
役場と別施設に一人配置で畳を剥がしたのは「事務スペースがなかったから」と言えるし、写真見ると電話やPCもあってそこまでの閉じ込められ感はない。
「２年で３回異動してる」「未経験の畑違いのことをさせられてる」に関しては「よくあること」以外の何者でもない。
この人はこの部署の前は一部事務組合に派遣してたようだし、そっちでもよく思われてなかったとしか思えない。
- 46 ：
- 2年で3回はよくあることではないのでは
- 47 ：
- 調整系の仕事が本当にできない
どこも自分で判断したくないから押し付け合うのはあるあるだけど自分はそういうのの落とし所探しが下手くそだから補佐がやってくれてしまう 情けない
- 48 ：
- 前任者がサービス残業·休日出勤しまくりだったから人事も把握してなかったのかもしれないけど、一人で処理できる事務量じゃなくて辛い。
しかも二年連続で担当者が一年で替わってるから、何人か担当を遡って聞きながらじゃないと事務が進まない。
- 49 ：
- >>48
その何代か遡った担当もサビ残をしてたの？
もしそうなら、言いづらいがあなたの手が遅いだけの話なので、早めに上司にぶっちゃけて事務量減らしてもらう方がいい。
直近の人だけの話であれば、その人がどこにでもいい顔したり、余計なことまで手を広げてるの可能性が高い。
金目当てなのか、完璧主義者なのか、役所の残業って残業って属人的じゃん？
でも後者の場合で昨年からの上司が残ってるなら、下手に相談すると「お前の昨年度の管理が題問題って話になっていい顔されないので
極力手を抜いてやり過ごして、上司も変わって責任なくなったときに相談するしかないかな？
- 50 ：
- 財政課に配属になりはや2ヶ月。
毎日仕事のことしか考えてない、こんな自分が怖い
いつか壊れそうだわ
- 51 ：
- >>45
一部事務組合も同じ町から派遣されてる職員もいると思うよ。
良く思われてないというより同調圧力が働いたんじゃないかな。
町長を含め上層部に睨まれると、皆忖度して、
排除しようとするようになる。
どの部署でも排除する動きに向かう。
自分もスケープゴートにされると思うんだろうね。
まあ、これは町長から総務課長までのラインによる嫌がらせだと思う。
- 52 ：
- >>50
自分の時間が無いからな
異動してその日のうちに片付くタイプの仕事になったら時間を持て余すくらいになるよ
だから身体やこころを壊さないのが第一
- 53 ：
- 運ゲーだけど、内勤で事務作業ばかりの課から建設課みたいな現場が多い課に異動するのも大変だよね。
職場環境が極端に変わりすぎて
- 54 ：
- 市長部局から教育委員会とかその逆も
決まり事が違い過ぎて今までを否定されて一からになる
- 55 ：
- 所属長と面談の際、異動したいと涙ながらに訴えたら
翌年度課内異動になり、割り当てられた業務が極端に少なくなった
あと1年我慢したら異動させてくれるってことなのかな
- 56 ：
- 教育委員会は合わない人はとことん合わないよね。
どの課も恒常的に残業が多いし。
- 57 ：
- 教育委員会は市長部局と比べ事務量がレベチ
- 58 ：
- その上、コロナの影響でめちゃくちゃ大変そう。今年の異動で教育委員会に異動しなくてよかった。
- 59 ：
- 教育委員会も教育長の独断で色々と変わって大変やわ
思いつきの教育長がくるとアホみたいにイベントや行事やれって
言われて案の定参加者が少ないとお前らの周知が悪いと怒りだす悪循環
毎週イベントやっても人が集まるはずないのにバカかな
- 60 ：
- 教育長は元校長か元行政関係者かで大分方向性が変わるよな。
- 61 ：
- >>53
県だけど、40代入ってから初めて本庁って人が順応できなくて出先に1、2年で戻されるのちょくちょく見るわ
やること全然違うもんな
- 62 ：
- 一年目だけど人事のやつが全職員の機密情報握ってるとかマウント取ってきてうぜー！！
- 63 ：
- 不満なら辞めろよ、めんどくせえ新人だな。
- 64 ：
- >>62
個人情報を握られてることで強請などを受けてるなら
証拠を押さえて訴訟しろ
- 65 ：
- ここ2〜3年で20代、30代の若手が5人くらい辞めてる。人口5万人程度の市で職員数も多くないのに。
このままじゃ、若手の負担が益々増えそう。
- 66 ：
- 今年ついに異動対象の年限になったのですが、
皆さんの今まで働いてて良かった部局を教えてくれませんか
- 67 ：
- >>65
5人って少ねー
ホワイトなんだな
- 68 ：
- 市民課はなんだかんだ好きだった
窓口とかその場で終わる処理だけだし後のまで計画立てて処理する案件少なかった
- 69 ：
- >>66
税務課(住民税)個人的にはよかったね。
仕事に対して突き詰めたいタイプなので、
所得割の調整とか外国税額控除とか深く勉強したなあ。あと回りの同僚が年齢が近くて仲良くなりました。中には優秀な人もいて刺激になったよ。
ただ、基本、自己完結の課なので、あとあと庶務全般のことで(契約、支払、予算、決算、監査、要綱改正)で苦労することになった。
- 70 ：
- 税は事務職の中でも潰しがきかないのは同意
肌に合うと面白いけど
- 71 ：
- CWと税につかるとがちで何もできなくなる
庶務全くやらないまま歳をとり、年取ってからはい庶務やって！となったら病休コース
- 72 ：
- 庶務って例えば何よ？
- 73 ：
- >>62 泳がせて証拠とればマウントどころか閑職かハロワ行きになるよ。
そんな口が軽い奴は人事、総務に向かない。
- 74 ：
- 庶務というより、事業とか予算系が大変だよ。係の庶務担当とかなら大したことない。
- 75 ：
- 他の出先・課は1年毎に本庁の主担当が交代しているのに
俺の所属する出先・課は3年経っても本庁の主担当が変わらない
これは完全に厄介者を押し付けられたパターンとしか思えない
安牌扱いされていることに物凄く腹が立つ
- 76 ：
- 税でずっと行けるとかなら問題ないんだろうけどなー
- 77 ：
- エキスパート課長枠狙うのもありだよな
- 78 ：
- >>71
あと個人の権限が強い上に自分有利の立場だからか、年数のわりに調整能力説明能力が低い人も多い
- 79 ：
- 税から来た奴が勝手に通知作って決裁もせず市長印押して送ろうとしたのにはびびった。しかも糞みたいな文章でw
- 80 ：
- 徴収とかケースワーカーとかに異動になると憐れみの目で見る奴が多いが、異動願いでケースワーカー希望する奴も結構いる
どっちも行ったことないが実際どうなんだろう
- 81 ：
- >>79
税にいると民間的な感覚が身に付くから無駄な事務作業をスパッと切る考えになる
- 82 ：
- 税希望する人は少なくない
- 83 ：
- いや民間でも普通にその辺は稟議通すぞ
- 84 ：
- >>80
徴収しか知らんが根気とクレーム耐性さえあれば楽
- 85 ：
- 地方公務員がかしこまってどないすんねん
拳はペンより強し、握力さえあれば握り潰せる。分かったか？
- 86 ：
- 区役所から本庁の主管課に来て、予算だの議会だの局長レク・部長レクだの気を遣うことがいかに多いか分かった
区役所で住民対応してる方が百倍マシ
ただコミュ力ある人は出世の足掛かりにするんだろうな。上に顔覚えてもらえるし業務上知り合う人の数も多くなる
- 87 ：
- アリバイ工作の通知文よりも市民からのありがとうやろ？
本質見失っとるんとちゃうんか？
- 88 ：
- むしろアリバイ工作の通知を決裁取らずに出そうとするのが1番クソやろうじゃんw
- 89 ：
- >>86
管理職になったら必須スキルだよ。窓口どさ回り主任止マン達は自分達ばかり忙しいとか言ってそうだけど実際社内政治と議員対応が1番しんどい。それでも民間の方が全然社内政治辛かったけどね。
- 90 ：
- 部署によっては公務員のスキルなにもつかないから逃げなきゃいけないところもあるよな
- 91 ：
- >>86
レク多い部署だと決裁が最終手段に過ぎなくて、過程の没資料がゴチャゴチャになる
未だにうまい綴り方が分からなくて時系列順に雑綴じ
- 92 ：
- 総務のやり手を見てると初めて話すけど妙に親近感わいてしまう感じの人がなんとなく仕事できそうなオーラあるわ
- 93 ：
- >>92
イミフ
- 94 ：
- >>91
ほんとそれ
予算の時なんか毎日状況変わるし幹部級の一声でいきなり予算要求しなきゃいけなくなるから決裁なんて形式的
自分のペースで仕事なんてまずできない
- 95 ：
- 10年以上窓口で主査で初めて事業系行ったからレクの意味が分からなくて失笑された。レクでも地蔵状態で上司に凄い怒られた。今はそれなりこなせるようになったけど係長以上目指すなら窓口はあんまり長くいない方がいい
- 96 ：
- 山下哲明
- 97 ：
- >>69
69で言ったことを繰り返すけど、老婆心ながら
申上げます。
迷っているなら、税務課はアリですよ。
窓口系の中では多分戸籍と同様奥が深い。日々の仕事が地方税法、所得税法、租特法、条例に従っていることが実感できる。 また、住民税の知識は、汎用性がある。(窓口だけだが)介国保、介護、後期高齢、児童手当等ですごく役立つ。最後に大部屋の割には優秀なヤツが多い。
(まあ、半分はそうではないが)そこでのつながりを大事にし切磋琢磨すればよいじゃね。
- 98 ：
- 市民税なんてはっきり言って30歳以上で行くところじゃない。若手の頃にいた人が係長として戻ってくるパターンはあるけど
市民税にいる中堅以上は10年後も主査で止まってたり、子育てしながらの女性職員でどこかのタイミングで退職したりが多い
大部屋のため1人や2人使えないのがいてもなんとかなるんで病休明けやどこにも行く当てのない職員もいる
35ぐらいで市民税初めてですってのが来たらああ他で使えなかったんだなって評価
- 99 ：
- 事業系から税務課に異動した人はルールがあるから天国って言ってたわ
逆に税務課から事業系に異動した人は議員や地元相手に疲弊してた
市民課や税務課は余分なプレッシャーがないから居心地がいいと思う
- 100 ：
- 異動の度に、係の過半数が入れ替わった部署ばかりにいくんだけど、嫌がらせかな？
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