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【DENSO】デンソー 5
- 1 :2020/06/13 〜 最終レス :2020/06/22
- Crafting the Core
前スレ【DENSO】デンソー 3
https://mao.2ch.sc/test/read.cgi/industry/1587300024/
【DENSO】デンソー 4
https://mao.2ch.sc/test/read.cgi/industry/1589983270/
- 2 :
- 906 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/06/11(木) 21:29:25.57 ID:Q+2PAugW
明日休みー!
刈谷前店
魚民にきてね!
バカ共がいるよ!!!!!www
2020/06/11(木) 23:36:57.03 ID:TgLKuell
>>906
そこ腐敗した食材使っているぞ
揚げ物とか焼き物はにおい出したやつを廃棄せずにな
魚も腐敗直前でも平気で出してくる
- 3 :
- 913 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/06/11(木) 23:54:41.42 ID:Q+2PAugW
>>912
まじですか?
そいつら
腹壊したらいいのにwww
送迎会とか歓迎会
よくそこ使ってますね。
うちは、いきませんがwww
- 4 :
- >>1
Z
- 5 :
- 今年の新入社員は面談しないまま配属が決まった
zoomでやろうと思えばできたのに
何を基準に振り分けられたのかわからないまま意図していない部署に行かされる人だらけで阿鼻叫喚だ
- 6 :
- あの面談やる意味あんのか?とは毎年言われてたし
やらなくてもいいんじゃない
人事部もいなくてもなんとかなりそう
- 7 :
- 面談無しマ?草
流石に希望は書けるよな
- 8 :
- 意味無い面接ならやるだけムダだよ
人事部に仕事ごっこさせるなら必要だけどね
- 9 :
- >>7
希望は書ける
配属先が不満な人用の面談も一応ある(配属先は変わらない)
- 10 :
- >(配属先は変わらない)
無慈悲だぁ・・・
- 11 :
- (変わらない)草
まぁFAと公募で頑張るしかないな
- 12 :
- 次世代自動車移行に向けて頑張れデンソー!
- 13 :
- いなべの車上荒らし?
ベトナム人?らしいな
- 14 :
- >>983
まだ、ポテンシャル採用なんだっけ?
- 15 :
- >>12
頑張れー!
ダイソーも!
- 16 :
- >>5
本当人事部ってクソだな。特に情報系をむげに扱わんでほしいわ。
ピンの方はデンソーのシステム部門の熟練社員でもかなわんようなのがちょくちょくいるんだぞ。こいつらを変な部署に配属させたら数100億単位の損失だわ
- 17 :
- 所属していた研究室の教授の知名度とかで判断して決めてるんじゃないの?
- 18 :
- 配属面談での希望を考慮して配属先を決定する会社がどれだけあるのかな
- 19 :
- デンソーの課題って大きく分けて下の2つだな。人材の最適配置とか他にも問題は山ほどあるけど。お先真っ暗だな。。。
1、品質問題多発
2、今後の戦略
1の品質問題については2、3年以内に数を抑えられるようにならんと会社が潰れると思う。
1を解決したとしても2がきつい。この会社にはCASE分野に優位性がないという弱点がある
正直、電動系は本気になれば追いつき追い越せでモノになるかもしれんが、自動運転はどうあがいても無理な気がする。米国や中国のIT企業やテスラが競合になるし。
もう会社の売り上げには拘らず、利益率にこだわる方向に舵を切るしかないかもね。骨身をさらに削るしかないかも。
- 20 :
- キヤノンのようになるなら辞めるわ
- 21 :
- >>18
完全ではないにしろ、どこでもある程度はやってんじゃない?配属希望が全く役に立たないのはこの会社くらいだと思うぞ
- 22 :
- >>17
学生時代から名の通ったやつは多少参考になるかもしれんが大多数の普通のやつや専門外のやつはどうする?
というか人事に研究とか理解できるの?
- 23 :
- 持ってるスキルと部署の要求をマッチングさせてる印象
大学で情報系やってないのにモビリティソフト行きたいですとかは通らん
てか今はコース別採用あるし、大幅に希望通りにいかないのはポテンシャルコースくらいじゃないか?(勤務地は知らない)
- 24 :
- >>22
8割くらいは機械、電気、材料…といった大きい括りだけ見て、
その中で適当に決めてるんじゃないのかね。
- 25 :
- 今はポテよりスペの方が多いと聞くが実際どうなの?
- 26 :
- ポテンシャル採用って学生時代の活動実績や面接で目立つ奴を取るやつか?あれは信用ならんよね。
- 27 :
- まさに情報専攻の情報希望から機械に飛ばされたけど当時は絶望感半端無かったなぁ
- 28 :
- 材料研究しとった奴にシステム構築させる
- 29 :
- 情報系は入試までは数学できた奴でも精神的に合わず辞める、転科するとかある
というような話は文系には分からんよ
大学や年によるなんてことはないと思うが
- 30 :
- 機械やってました!→生技
材料やってました!→生技
生物やってました!→生技
数学やってました!→生技
- 31 :
- >>27
酷いよな。情報系の部署に配属されてたら、1年もすりゃそれなりに活躍できるのに、機械系に配属させるって。情報系の機械分野の知識は事務系とそんな変わらんぞと。。
人事に技術系がいればせめて電気系に配属させるとか当たらずとも遠からずな采配ができるんだけどな
- 32 :
- >>30
まだ機械系専攻のやつをパワトレの生技に入れるとかならまだいい。こんなんもあるからな。
問題は情報系➡︎パワトレ系生技、品保、機械設計
機械系➡︎自動運転技術
機械系➡︎安環
書いてて思ったが、池沼レベルの配属だな。
- 33 :
- 自分も情報系から生技だったな
配属基準も分からないし当時は不信感しかなかった
ただ専門を捨ててものらりくらりとやっていけるのはこの会社の特徴
- 34 :
- 専門を捨てさせて飼い慣らす手法
引き抜き対象から除外されたおめでとう
- 35 :
- 学生時代から目を付けて、共同研究の中でデンソーの素晴らしい点を伝えて
せっかく入社して貰えた即戦力な優秀な学生を
工場実習された挙句、生技に配属なんてさせるから、競合に転職してしまいました
- 36 :
- 人事とか社内でしか生きていけないし
理系特に情報系はある程度流動性があるおかげで数だけは中途市場にそこそこいたりするから
人事に理解しろって言っても無理じゃね?
- 37 :
- 電力会社だと電柱登らされるから実習くらいはええんちゃうか?w
- 38 :
- 鉄塔登らせて目標叫ばせるとかアホかと笑
- 39 :
- 不平不満ばっかりだな、おまえらは
会社員なんだから上の言うことに黙って従えや
不満分子は腐ったみかんだから、さっさと排除しなきゃな
- 40 :
- ここで先端研&ミライズの登場です
- 41 :
- 不満が無くなったらそこで終わりだよ
- 42 :
- 受け持ちは改善しつくしたのでQCサークルは終わりです
- 43 :
- 俺もヒューマンステージを上げて行かないといけない
- 44 :
- 周りでも専門と違う分野に配属になった奴多かったから、わざと専門を外した采配してるのかと思ったよ
最初から専門外の仕事やらせるつもりなら院卒じゃなくて高卒で取った方がよほどマシだと思うんだけどなあ
- 45 :
- 中部電力ミライズ
- 46 :
- >>44
俺もそう思う。院卒の無駄遣いだろと。仮に学歴にこだわるにしてもそんな変な配属させるなら事務系を大量に雇って生技にすりゃいいのに。まあなんもこだわりないなら期間工上がりのできる班長を生技にしてもいいけどね。
- 47 :
- ちなみに配
- 48 :
- デンソーって会社はね、大昔にトヨタの屋台骨がヤバかった時に、丸ごと切り離された電装品部門で、下手すりゃそのまま消滅する会社だった、て話は聞いたことあると思うけど
製造部門とか技術部門は自動的にそこにいる人達が移ったわけだけど、事務や機能部系は各部署から無能どもを集めて十把一絡げにして放り出された面々だろうと。
で、その時の能力や文化や根本的な仕事の仕方ががそのまんま脈々と引き継がれてるからロクなもんじゃない。
トヨタの中枢はすごい有能だけど、デンソーがそうで無いのはそういう事かと。
- 49 :
- 世間的な評価は良好なのに
- 50 :
- >>48
ありがとう。全て腑に落ちた。
この会社はまず事務系の部署を変革しないとダメだね。
現場のレベルの割に関管部門がしょぼいと思ってたんだよな
- 51 :
- トヨタもトヨタでよっぽと優秀なやつ以外配属適当なんだよな
情報系が機械系に行かされるなんて当たり前だぞ
むしろコース別採用先にやってたこっちのほうが改善の意識あるんじゃね?
- 52 :
- 人事が判断つかないだけで、
現場からこういう新人がほしいって強く要望すれば、
取れる状況ではあるのか?
- 53 :
- 自分の専攻と関係ない部署でしかもド田舎の製作所勤務となれば辞めたくもなるよな
それを本社でぐうたらしてる人事に決められるんだからw
- 54 :
- 実習の終了時期が近付いた頃、「実習大安だと配属も大安」との噂が飛び交って・・・
- 55 :
- >>51
トヨタが本当にそうなら、トヨタも何気にヤバいな。
配属ガチャは時代に合わない仕組みになってきてるんだよな。
10年後はともかく20年後は危ないかもしれんな。デンソーは10年後の時点で危ういが
- 56 :
- >>54
まだ勤務地ガチャは良いやろ。そこは腹くくれる。
- 57 :
- >>55
情報系を機械系に配属させるとか配属ガチャのレベルじゃねえだろ。
小規模なリコールレベルの不祥事だよ
- 58 :
- 現場や開発は一応そこそこハイレベルな仕事をしてるのに対して人事の新人の配属ガチャはあまりに仕事のレベルが低すぎるとは思う
規模が大きくなっただけでそのへんの中小企業とやってることが変わらん
ここが駄目だと結局その前の新卒採用もあんまり意味ないし
人事の査定ってどうやって決めてんだろうな
- 59 :
- >>48
おまえのような優秀なヤツが、なんでこの会社のいるのかわからない
明日にでも辞表だして、もっといい会社の全体的な行ったらいいよ
- 60 :
- 全体的ってなんだwそこカットしてくれ
- 61 :
- 別にここ社員しか書き込んでない訳ではないんだが
俺自動車系は適当に書き込んでるし
- 62 :
- そういう専門の人に適した部署が人員増員を希望しないんだから仕方あるまい。
即戦力なら欲しいけど育てる余裕もないのかもね。
ま。どこも働けない古株切って頭も体もよく動く若返り施策を取りたいんだろうけど取れない。
- 63 :
- 理系院卒に比べて文系学卒は技術的な専門性を持たない状態で入社してくるから、
技術専門性の重要性か分かってないのでは?みたいな事を当時は考えていた
もちろん人事が文系学卒だけなのか、文系学卒は専門性をもたないのか、その辺は実態と違うのかもしれないけど
もしここに人事の人がいたら、どんな考えで配属決めてるのか是非聞いてみたいな
- 64 :
- 詰んでる
- 65 :
- どうやって決めてるんだろうな。
採用面接は技術系の面接官も居たけど。
- 66 :
- 配属ガチャがうまく行ったのか評価する方法がないからなんの感情も抱きようがないだろ
前年度踏襲してみたりなんとなくガラッと変えてみたりしても振り返りようがない
- 67 :
- ちょw人事部お得意のPDCAは??www
- 68 :
- 配属決定後にフィードバックの仕組み(アンケートとか)無かったよね
Cのしようが無いから毎年PDの繰り返しなんじゃないかな
- 69 :
- >>66
そのコメントはダメだろ。。見ただけで無能なのが分かるぞ。
新卒の経歴とスキルと配属先のデータが残ってて、人事評価や昇格の履歴も残ってんのに評価できないわけがないじゃないじゃん。それこそデータさえあればデータサイエンティスト雇って一発だと思うんだが。
- 70 :
- 噛み付くわけではないけど、人事采配の話でもデータサイエンスは有効なのだろうか
人も部署も時代も環境も千差万別な状態で、しかもPDからCまで10年くらいかかりそうな仕事の最適解なんてそうそう分からないような気もする
逆にそれが出来るなら将来は配属決定はAIで自動化できちゃうんだろうね
- 71 :
- 人事評価や昇格評価って若いうちは年功序列だから役に立たないぞ
- 72 :
- やっぱ機械学習に食わせるには、
"上手くいった" 配属のデータを用意するのが鬼門だよな
- 73 :
- >>69
文系か?
データサイエンティストはゴミから価値想像できる魔法使いではない
人事部が大学も何もかもバラバラの新卒の公平なスキルマップやらこれまでの配属の正当な評価やらまともに使えるデータを用意しなきゃいけないができるのか?
実際のところは研修で目ぼしいやつだけうまいこと配属されるようにして特に光るところのなかったやつは適当にばらまいてうまく育てばいいねぐらいのノリだろうね
- 74 :
- コロナどうなるか分からんしS2S1で残業なし前提ののらりくらり身丈に合った生活してたら結構幸せになれそうだ
- 75 :
- キチガイの自演場か?
- 76 :
- みんな何年目?
- 77 :
- >>73
もちろんデータはバラバラだからある程度まとめないとダメだけどね。学歴、学科、大学の部活動、研究での優れた成果の有無、サークル経験のデータと
会社での優れた実績、S2、S1、M3の昇格年度位のデータを定量値に変換して食わせれば良いんじゃね。
データの収集、クレンジングや定量化で手間取る気はするがほしいデータさえ揃えば分析にそんなに手間はいらないと思うんだけど。
まあ前処理の作業でかなりの時間を割くから人事がやりたがらないのは分かる気もするが、いろんな意味でやるべきだと思うんだけどね。
- 78 :
- ↑うちの調達みたいな物言いで草
- 79 :
- 昇格は絶対値評価でなくて相対値評価だから同年度が一人なら特に問題が無ければ自動的に上がってしまうから役に立たない。
で、新人諸君で主力部署でない人数が少ない部署に配属されたやつはそういうことだから喜べ。
- 80 :
- >>79
すまん。部署も評価項目に必要だな。
- 81 :
- 評価なんて上司の胸三寸だからな
CS出す前に昇進昇格が決まっててホントアホ臭いわ
- 82 :
- そもそも、どのようなスキルを持った人材必要なのか、部長にも室長にも聞かれたことない
技術をろくに理解してない職制が、活きのいい奴を回してくれとか人事に行ってそう
- 83 :
- 部署ごとにモデルを分けるのはそりゃ必要だろうが
入力が能力で、評価値が実績になると
で、一番実績を発揮しうる部署に配属と
実績の表現が一番難しい。
そんなん既に現場で困ってんだよな
- 84 :
- >>77
専攻分野と話だと思ってたから部活動とサークル経験でちょっと笑ってしまったw
文系の場合はそこがアピールポイントになるってことなのかな
- 85 :
- また隙を見せてしまったのか
- 86 :
- 挨拶の声がデカくて、酒飲めて、ゴルフやってりゃ昇進早いか
- 87 :
- 実績を定量化できないから未だにアセスとかやってるんじゃないかな
目立つ奴、口がうまい奴、上に気に入られてる奴が上がるだけで、仕事が出来るかどうかは必ずしもイコールじゃないと言う
もちろん仕事が出来る方が目立つし気に入られる確率も高くなるんだけどね
- 88 :
- >>84
そりゃ、専攻と配属成功の寄与度だけを見るのはもったいないでしょ。うまくいけば採用と配属のモデルを作れるんだぜ。
エントリーシート食わせただけで振り分けられるようになるしね。
どうせなら身長や体重、趣味、出身地、みたいな全然関係なさそうなデータも食わせるのがビッグデータの醍醐味だが無駄金をかけるのもあれなんで絞ったほうがいいかと。
- 89 :
- ということは「こいつは軽音楽サークル入ってたから生技」「こいつはソフトボール部に入ってたから調達」みたいな割り振りが発生する可能性もあるのか
仮にそれでうまく組織が回るようになるとしても、なんかちょっと嫌だな自分は、そんな理由で配属決められたら堪らんよ
- 90 :
- 本人の希望とギャップがあることが大きな問題なわけで
- 91 :
- そこは人事は割り切ってそうじゃないか
会社に1番貢献できる場所に配属するだけで個人の希望なんか知るか、って
ポテンシャルって採用形態がまず詐欺みたいなもんだよね
- 92 :
- しかし、情報系が機械系行って本当に貢献出来ているのか
- 93 :
- そりゃ少しくらいは貢献してるんじゃない?もちろん情報に配属されてたらもっと貢献できてたんだろうけどな
せめて博士と修士くらいは専門分野に配属しろよって思うわ
学士は知らんけど
- 94 :
- まぁとはいえ周りに聞いた感じどこのグループも1人か2人以外は希望事業部かつ希望職種に配属されてるらしいから、今年は大体希望通りに配属された年だと思うけどな
自分も面接の時にやりたいって言った製品をやらせてもらえることになったし
- 95 :
- 55: 名無しさん@お腹いっぱい。 [] 2020/06/15(月) 00:30:17.71 ID:HToGK5X9
また落ち武者期間工が夜な夜な暴れ回ってるね笑
自分の思い通りの人生ならないと、人ってこうも気狂いするんだね笑
同級生が結婚、出産、新築、新車、2人目〜なんて幸せな一般家庭の生活してるってのに笑
3年先も期間工笑
10年先も期間工笑
いよいよ受からなくなり、ボロ賃貸で孤独死ゴール笑
いやー、落ち武者の生き様輝やいてますね笑
−−−−−−−−−−−−−−−−−−
↑
期間工スレに病んだ社員が寄生しているから引き取って下さい
社員同士仲間でしょ
- 96 :
- 社外の評論だとcaseで生き残る企業の筆頭に挙げられたりしますが、そうでもないのですか
- 97 :
- >>96
2030年までには複数分野で事業撤退もありうるレベル
- 98 :
- 地頭が良くてコミュ力があれば戦力になる。
- 99 :
- >>97
ヤバすぎ、、、
泥舟?
- 100 :
- >>99
泥舟かどうか自分で判断できないようじゃ一緒に沈んでくぞ
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