大泉製作所（６６１８）ってどうよ
「営業人員を整理」とのことだけど、赤で金集めで困っているのに
商品さばいてなんぼのものかと思うんだけど、
営業に力を入れていかないで大丈夫なんでしょうか？
それとも、殿様商売で向こうから「どうか、私のところに売って下さい」と
いう営業形態だからいらないのでしょうか？ それとも、ネット販売でも始めるのかな。
分かっているのは、同業他社が上昇してるのに、大泉が底なしの日本海溝に落ちていってることだけです。
製造業として本筋でないアブノーマル経営では、先が読めてしまう。
ナ○スのヒ○ラーのような経営（暴君）では、
世界最深のマリアナ海溝に落ちていくような未来が待っている？
（資金もいくら調達しても、砂漠に水だし、トップ陣の総入替＝経営改革が必要？）
うまい！・・・ここはユダヤ系のファンドに買われたのですよね？で、ひとｘ－、みたいな社長が
無茶しているとすると、無茶苦茶ですね。どっちかにしろ～(笑)
なんせ、通年の業績修正は無しですから。
売るものは、商品だけとは限りませんし。
毎月１０人以上も管理職を異動させてるべ。んだば、この会社の仕事は誰でもなんでもできるんだべ。素人が工場長になれるんだぁ。
正解です。20年前までなら……
一部トップの傲慢経営が続く間に、他社に追い付かれ、追い越され、
「取引先が魅力（自動車や大手家電）」と飛び付いたファンドも、ふたを開けてびっくり、10年かかってマザーズに上場させるのがやっと。
所詮、会社規模的には中小企業。
そこに、世界をマタにかける有名ファンドは、不釣り合いだった、ということなんですかね。
会社再生の残された道は、経営を「製造業」の運営に適した人（会社、ファンド）に託すこと。
一部トップにヘコヘコしていた取り巻きも同罪です。
営業部門を整理?
分社化とか、営業権譲渡とか、テクニカルなことをしかねないので、近い方、要監視です。
今までの業績予想とその対応を見ていると・・・
派遣する社長を間違ったのでしょう。それも２人も。
学歴とか肩書きで人を選ぶから偉ぶる人しかいなくなって現場に目がいかない。
またですか、ここ数年で何回変わるの、また変わるんでしょう、信用できないかもみたいな・・・。
こちらが、心配してしまう。人事担当者もコロコロ変わるから、見方が変わり、組織が目茶目茶なのか？
それとも、その日の気分で、てきとうにチョイスしているのか？本当に、内部で何が起きているのか不思議な会社です。
おそらくだけど仕事のできるできないではなく、好き嫌いで人を入れ替えているから、無秩序になり、その結果、得意先へ何度も挨拶に来るんなろうなあ。
こんなことしていると、有能な人材が流れるのと、面従背反で裏で何かが起きてしまうのではなかろうか。
http://www.ohizumi-mfg.jp/company/office.html
営業所：名古屋→刈谷へ移転
設計：埼玉の本社→八戸移転
優柔不断で一貫性がないと思える。トップが揺らいでいては・・・
安定品質、安定供給さえしていただければ良いけど、将来どうなのよ（？）
信じられん！
高田馬場→大塚→秋葉原→神田
（最寄り駅ベースで）
現在、山手線外回り半分進行中
次は新橋あたりか？
次はありませんよ。今の体制ではとても、とても生き残れないのでは？オークキャピタルがすごく親切な人で、社長に惚れ込んで「金は出すけど、口は出さない」と約束してるとしても（リリースにはそうありましたが）、
オークキャピタルの株主さんがそんな柔い話を認めるもんですか。あんなリリースを出した段階で終わってます、チ～ン。
これまでの間、かなりの頻度で事業所や営業所の統廃合、移転がおこなわれているようです。
http://www4.atwiki.jp/sysd/pages/7172.html
この内容からも、会社の戦略の無さが出ているような気がします。
わろた、わろた・・・
（2月7日投稿）
会社側が発表した第3四半期累計の実績と据え置いた通期計画に基づいて、
当社が試算した1-3月期(4Q)の連結最終損益は1億4700万円の黒字
(前年同期は1700万円の赤字)に浮上する見通しとなった。
（2月9日）
通期の修正は無かったので、
ある程度は、予想通りですね！
今後の展開は、投資会社がどうするかですが？
ここに、投資したわけですし。何か秘策があるのでは？
と思っています。200以下は一時的なものかな？
短期的に下げると思わせといて、
違った展開もあると思うので
明日はどうなるか見ものですね。
(3月10日） 元の投稿は「やばい」と思ったのか削除されてて、それを嘲笑う投稿。
なんか焦ってませんか？社員さんよ
「でんりょく大手が電力自由化をニラですごくチラらをいれている」
まあ、なりふり構わない投稿をするようでは、先が見えてますね。
（2月27日）
小口でも一旦お付き合いを始めたらこちらからは手を離さない。
悪い？うわさ（2月7日大引け後(15:30)に決算を発表。
14年3月期第3四半期累計(4-12月)の連結最終損益は2億9900万円の赤字
(前年同期は2億8000万円の赤字)に赤字幅が拡大した）は気にしない。
あばたもえくぼ。
・・・って、やけくそか！！！
大阪と静岡の営業所を閉鎖するようですが、
エアコンや家電を捨てて自動車に特化でしょうか？
まあ、商品力で売ろうとする経営陣の能力の無さが
芝浦、SEMTECとの株価の違いですね。
そろそろやばいんじゃない？
２０１２年６月にやっと上場したのですよね。それから一直線でご臨終？？？
営業所閉鎖って、そんな簡単にできるほど商売が細っているのですか。
また営業所本当に閉鎖ですか・・・？
ハイ、ダメダメ！！ 終了！ バイビ～！
本当に計画性がないのですね。
オークから調達したお金、ちゃんと使って、冗談はさておき、そろそろマジで立て直してみては、どうなのよ？
余裕ブッコいて、と見せつつ、ギリでピンチを切り抜けるシナリオなのかな？
まさか、違うところに調達資金使うんじゃあないでしょうね！？
本当だとしたら、経営側に近い側近の方からのインフォメーション リーク？
だとすれば、これぞナイ部K？。だとすれば、終わっていないですか？
まあ、閉鎖が近々ならば、リリースあるでしょう。
その場合、側近を疑う？⇒そのような組織にしたTopがイケない。自業自得。
はたまた、営業所を閉鎖するために営業マンを裁いたのか…
営業所の賃料、仮に数十万×2箇所×12ヶ月 500万円から1000万円くらいの節約か？
出張旅費や手当てで相殺されそうな額でもありますが。
それ以前に、お客様をなくしそうな……
あ、もしかして、どこかに営業権譲渡に100ペソ。
だったら、利益を生まない別のところ、削減したほうが良くないのか？
たとえば、↓とか？
()_＿＿＿|＿ギ＿|_|__()＿＿＿__
／───────/,─ヽ-─--ヽ ヽ
／ ∧＿∧ ~~ .// ∥ ∥｜
／ （ﾟДﾟ ）＿＿ // ∥ ∥｜
.＿⊂Ｉ＿_∠＿_.⊆⌒⊆___）社長様⊃/ ._∥＿＿∥ ゝ－-、
.⊆--┰┬┬┬┬-┰──-⊆￣￣.|￣￣￣ || || LPG 「]
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〔.ロ￣￣￣￣￣￣￣￣ロ.~ 〕 ./.∩.|￣￣￣ || ￣ /.∩.| ....＿〕
ヽ_⊆ニ|お 123|ニ⊇￣ ...|.. ∪|===========|. ∪|___＿/
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先日から承認制となって、リアルタイムで議論ができなくなってしまいましたが、
裏技があります。
ご希望の方がありましたら、”ヒント”をお教えしますが・・・
なにせ住友銀行の専務まで勤められた方ですから。
従業員のみなさん、悪いやつに扇動されないように一致団結して
社長を盛り立てていきましょう。
＿_,. -─- ､＿
／三≧ｘ≦三≧ミﾐ､_
／三三≧ｘ､≦三≧ｘ ミミﾐ､
/三≦幺 `ｰ=ﾆ三≧、
/彡'彡' ミミi
|彡彡 ミﾐﾐ|
|彡彡 ,.......､ ミミﾐ!
ｒ‐'､彡__/〃￣_｀ヽ___, ‐≠≒ﾐ､ ﾐﾐﾐL
{ V ! ''´ゞ'ヽﾉ | ,ｒュ､_ ｢｀レ' }
ヽ ﾉ ｀ ー一'´ 丶､＿_,ノ ,〃
い ／r'´ ヾ､， ｨ /
し1 / ¨ﾞｰ'¨´ ` / ｆ
! ｛ ｰrrrrrrrrr;､_, ト'
', ｀二二´ ./
', ヽ /
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_,.‐个､ ー－一 '´ , 个.､_
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学生時代の先生で
「総理大臣は有名である」
「吉永小百合は有名である」
「よって、吉永小百合は総理大臣である」
っていう論法（何法って言うんだっけ）を習ったけど、
それを思い出しました。
必 そ な | -‐…‐- ｜ ： ： |
死 こ ぜ | ／ ＼ ｜ ： ： |
に ま | / ,.ヘ.__ ヽ ' ： ： |
な で / | ／ -‐- ｀￣´´｀ヽ l ゝ ＿＿＿__ ノ
る / ,｣ 〉＜ミﾒ､_｣ { ,.へ 〉 | Ｏ
？ / /ｒ|i 〃､≧。=ﾐl水彡｡≧ﾐ |ﾍ o
／ {ヽ| | ￣厂 | |ヽ￣´ |｜i} ﾟ
ー―――――ヘ. ヽi| | ／ ,｜ | ＼ ﾉｊ,/
|ミ} / ヾ{ソ' ｊ彡
/ 八 -‐＝=- ｢
/|、 ヽ ゝ 个ｼ /|
. , //| ＼ ＼ ! ,〃 ﾄ､
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〃////////////////|＼ ｀ ー┐ ┌一' ｊ///////////｀ヽ
大泉を愛しているからです。この頃、元社員と思われる人達が無責任な書き込みを
しているように見えます。特に、立派な社長や役員に対する揶揄を許せないと
感じています。頑張ってるリーダーをないがしろにしてはいけないと思います。
元社員に恨まれるようなことでもしたのでしょうか？
いずれにしろ、株式会社の経営陣なのであれば、
立派かどうかは、業績や株価で判断されるものだと思います。
（人柄がどうか等は、また別の次元の話として）
ましてや、過去の肩書きなんて……
今後の株価の動き、3月の決算をじっくり見させてもらいます！
それは正論ですが、リーダーは素晴らしいが、社員がついて行ってないだけ、
ということも往々にしてあると思います。ここがそうだと思っています。
会社の経営や管理部門の人間は心服して奉公しています。
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社長のお近くで勤めることがどれほど有難いことか・・・
あなたは社長を信じられないのですか？会社が潰れるとか、そんなことを考える暇があるなら、
社長のおっしゃることの１つでも２つでも実現するよう努力するべきでしょ？
社長がいらっしゃる限り大泉は永遠です。
したがって、大泉のことはどうでもよくなります。
すべては大泉の業績が上向かないからです。
あの手も、この手も打ってきたのに・・・。
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.sc/newsplus/1389346716/
今後の犯罪傾向の予測と考察
事前面接（偽装請負）の犯罪に憤りをもつ派遣社員、非正規労働者、失業者が
比較的警備の薄い厚労省、労働局、 労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性
を考えてみた。
事前面接中（指揮命令中）に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。 派遣社員の事前面接（指揮命令）は違法であり、事前面接中（指揮命令中）に派遣社員（請負労働者）が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性 が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。
仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
は降格・減給などの奴隷的待遇を一生耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
※非力な女性でも防犯スプレーとスタンガンで社員の抵抗を事前に抑止して小指の切断ができる可能性がある。
奴隷的待遇は、共産・民主党を支援してきた労働組合が
構成員である大企業の正社員の雇用や、給与水準をまもるために容認してきた正社員保護主義の結果である。非正規や下請け正社員はその犠牲であり受給調整弁として中間搾取され労働者の権利を剥奪された。正社員の解雇ルールが立法化されれば、大企業も正社員
を増員し、理不尽な搾取、雇用・契約止めの脅し、待遇、差別をする要因が排除されるが、これを労働組合は派遣・非正規を
犠牲にし正社員の給与水準を高くするため徹底して反対している。このため非正規
労働者が労働組合や「連合」の襲撃をする余地がある。
競合は上方修正、素晴らしい決算予想。ここは赤字幅拡大したのに通期修正なしで突っ張ったから、
さぞかし良い業績なんでしょうね。
そういう方は早く転職されたほうがよいと思います。当社には必要ありません。
自分が「当社」
業績が上向かない=当社「が」必要ありません。
さて、どうしようかな。
そんじょそこらの女性と一緒にしないでください。
だから私も特別な人間でいないといけないのです。
↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑
汚い手を使うのは止めなさい。
そんな古いことを持ち出しても、ビクともしません。
見境なくもがくから、傷口が広がって、出血が止まらないのですよ。
早く鎮静剤を打ってもらって楽にいきなさい。
すばらしいお方ですね。
業界がうけに入っているのに、ここだけ何たること！
経営がなってないのですね。
・・・っていうか、オークキャピタルさんは助けてくれるのでしょうね。
「大横綱と小横綱の違い」
肩書では、能力の判断は出来ない。肩書は企業が与えた単なる名称でしかない。
優れた経営者になるためには、企業経営の基本をマスターし、経営の実務経験を積んで初めて、
名実ともに経営者となる。しかし、大横綱の経営者とは、〝技能が頂点〞でないことを悟った人だ。
味があるでしょ。
http://www.oakcapital.jp/about/leader.html
http://www.oakcapital.jp/about/strength/talk/03.html
夜には取り下げですか？何があった？ただのエイプリルフールかな。・・・だとしたら、
お主等捕まるぞ、風説の流布で。
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120140401031090.pdf
成果が出た段階で、「実は、こんなことをやってました」のリリースを出した方がよかったんじゃない？
過去に、プロジェクトチームを立ち上げて、円満終了したことがあったっけ？
おっしゃる通り。
ここの社長は、プロジェクトチームを立ち上げている限りは終わりが来ない、
と思っているに違いないです。
決算状況をリリースすべき時期に、気が遠くなるほどの将来の話を得々と
リリースするってのは、話を逸らすいつもの手ですね。
＞＞
プレスリリースの内容が「社内の会議室」レベルの話なんですよね。そんなこと、わざわざ外に向けて発信するかな？っていうか。
午前中限定のタイムサービスだったのかな？
それにしても、ストップ高→前日までとほぼ同水準、というのもまあ（最近は、プレスリリースのたびにこのパターンですが）
今度の株主総会で「委任状」なんて出しちゃダメですよ。
みんなで、会社を休んで、株主総会に参加しよう！
それが、この会社を変える第一歩です。
以前はいい会社だったのに・・・
（社員のモチベーション低下、支度金・引越し費用・単身赴任手当・海外赴任手当等の出費の増大、
引き継ぎ業務等の無駄な業務の増加・コストアップ、組織変更に伴う外部スペースの確保・支払増加、
中途採用した人材が定着しないため繰り返し人材募集を紹介会社を通じて行うための手数料の増加、
などなど）を発生させているのですが、本人は現場を全く知らないので、自分はすごくたくさんの仕事を
したつもりになっています。誰か止めてやってください。
健全な社員がお気の毒(´Д｀)
社長なにか企んでない？
確かに、今の社長に不満がある組合員が色々ネガキャンしてるのは伝わるなw
あなただって「おかしい」と思っているでしょ？正直になりなさいよ。
墓穴www
釣れたねw
JMIUって言ったらもっと釣れんじゃね
批判と中傷の違いは誰が決めるのですか？２ｃｈなんか放っておくのが
大人の対応なのになぁ。どんなに小さいかわかっちゃう、笑っちゃう。
残念、残念。そんなことより、従業員の幸せをほんの少しでも考えられ
ないのでしょうか。
みなさん、頑張りましょう。
うまい！あと、業績改善、競合ぶっちぎりの１００個くらいのプロジェクトを考えた人は
褒めてもらえますよ。
って、やっぱり懲戒か。トホホ・・・。
ところで、あんな動画、わざわざアップする必要があるんですか？
大人の対応？頭わいてんのか？
内部情報リークなんて普通なら即解雇だろ。
お前みたいな一般常識も理解出来ないバカがいるからワザワザ通達だしたんだろ。
かまってちゃんの一部組合員は自分達の掲示板で馴れ合いして、はやく首になってください。うざいわぁ
社内に一般常識が無い人がいること、そのために通達を出したことを、外部にリークしてしまいました。
書いてあると思うのだが。
ここの会社の就業規則には、そういうの無いの?
説明責任を果たされてますね。立派な会社です。一流の頭脳が集まった
会社なのですね。
そんなもんこれまでの書き込みで周知されとるわ！あほか
>>86
当然あるけどバカがいるからわざわざ教えてあげる必要があるんです。
あなたの書き込みが、「バカ」の書き込みを誘発していると認定された場合、あなたも懲戒の対象となります。
ていうか、その口調はもしかして○○さん？
どこの企業にも一般常識の無いバカはいますが誘発の意味も理解していないアホがいるとは思いませんでした。
ていうか、その口調はもしかしてあの組合の方ですか？
だいぶ特徴のある言葉遣いの方なので、社員の方は特定してあげてください。
そもそも、「内容いかんに関わらず、不特定多数が閲覧する掲示板に、会社情報を投稿するな」が正解だと思うのですが。
そうしないと、こんな人が出てきちゃいますので。
もっとも、投稿をやめられると、部外者がそれを見て楽しめなくなるのですが。
やっぱり閉鎖したの？
ガバナンスをどう考えているのでしょうか。
もう少しヒント希望
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