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同僚♀オペと夜勤したら.....(ry
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日立ドキュメントソリューションズ ▲2
- 1 ：2019/02/11 〜 最終レス ：2020/06/19
- 前の「日立インターメディックス（旧日立印刷）」スレが過去ログ行き(?)なので立てたよ
さぁ書き込め、社畜どもｗ
- 2 ：
- ('仄')ﾊﾟｲﾊﾟｲ
- 3 ：
- 解散まであと１週間
また空のCD-ROMで無理完して
数字だけ作る？
- 4 ：
- あと一歩で予算達成ならやる価値あるか
が、今回は焼け石に水状態だから
危ない橋を渡る必要ないんじゃない？
- 5 ：
- この会社潰れるの？
- 6 ：
- >>5
富士ゼロックスへの身売り計画が頓挫して、ターゲットをリコーに変えてからだいぶ立つ
話がまとまれば、ワンチャンスありそうだけど、これも流れたらどうかなぁ〜
それでも21中計初年度のお取り潰しはないｔ思うけど、、、
- 7 ：
- >>5
(製作所から天下ってきた役にたたない)取締役の退職慰労金の原資を確保のため
早期退職者の退職金割増し(セカンドキャリアプラン)申請を門前払いする会社
そういう会社は早晩、「バルス」を食らう羽目になるだろうよ
- 8 ：
- >>6
やっぱ事業単位に切り売りする動きしかなかったのか、それが頓挫したなら今後も更に条件悪くなるだけだな。
果たして数年後にも同じ仕事してられるかな？
- 9 ：
- >>7
天下りの人がいるうちは安泰！
そんな事いつまでも続く時代じゃないだろうね。
さて逃げれる人はお早めにね。
- 10 ：
- >>9
給料半減という現実を受け入れられるなら、逃げるのもアリかと、、、
「日立」という看板の下で不相応の給料をもらっている人は
しがみつくべきかと、、、
- 11 ：
- 日立の村社会しか知らない人は、
いかに日立が給料安いかご存知じゃないよね。
ま、会社にしがみつくのは昭和の文化、
それもいいけど
動ける人は既に動いてるさ。
- 12 ：
- >>11
| 動ける人は既に動いてるさ。
ん？呼んだ？
- 13 ：
- 唯一まとまな数字だったイプが、単に先食いしてただけで、
穴埋め不能になっている、というのがバレる前かな
逃げれる人はお早めに。
- 14 ：
- イプがダメなら他に何があるの？
会社解散して派遣先に拾ってもらった方が幸せな社員ばかりだと思う。
- 15 ：
- 拾ったら自社社員並みのコストがかかる
悪かろう安かろうの存在なのに
派遣先に引き取ってもらうなんて、考えが甘々(苦笑
- 16 ：
- 全グループの派遣部隊社員だけの日立派遣って会社作ればいいのにね、兵隊の単価安くなりそう
天下り先も統廃合かねてさ
- 17 ：
- >>14
C, Oは相変わらずの低空飛行、
期末直前に大幅未達を白状するのがテンプレ
新事業？知らねーなぁー
やってます感を醸すだけで精一杯
あの面子に期待するほうが○○だ
- 18 ：
- いま50代の社員すら逃げ切れるかも怪しいかもなぁ
Ｈグルーブ再編成あるから高みの見物してます。
- 19 ：
- 50代は一心不乱に、逃げ切れることだけを祈るしかない
市場価値が無いのだから、まちがっても転職とか、独立とか考えないこと
会社を信じて、会社にすがりついて生きていくがよろし
- 20 ：
- 新卒や若手転職者にオススメできる良さはこの会社にありますか？
- 21 ：
- むしろ今年入った新卒、若手のためにいい転職先があれば紹介していただきたく、、、
- 22 ：
- >>19
茹で上がった50代と違い、まだ半生で煮え切らない40代は難しい
自分に市場価値があると思うなら飛び出すのも一興
身を捨ててこそ浮かぶ瀬もあれ
無いなら止めとけ
会社に軸足をおいてセカンドジョブ、副業に手を出すくらいにしておけ
- 23 ：
- でも圏論とキックオフのパワポ作りと飲み会とゴルフだけ頑張ってるんだろ？
そりゃしがみついた方が良いわな
日立村以外では通じない
- 24 ：
- >>23
どれも健在
キックオフのパワポは、空想と妄想と想像の産物
空理空論をペラペラ喋る姿が痛すぎて
見ているこっちが恥ずかしくなるよ
┐(´д｀)┌ﾔﾚﾔﾚ
- 25 ：
- >>22
次は30代
まず主任とか、技師とか、リーダーとかになれた人
その肩書は、10年以上努力と研鑽を重ねて
そこローカルというかドメスティックなやり方を習得した
ということを表すもので、市場的にはなんの価値も無い
市場価値を獲得しようにも、もう時間は無いし、
なにより身につけた考え方が邪魔をする
今以上に滅私奉公して会社にすがるほうがいいんじゃね
反対にヒラの場合、、、
30代ヒラ社員に需要があると思うか？
給与半減前提のUターン転職が関の山か？
キャリアアップとかを夢見る時間はとっくに終わってる
- 26 ：
- 夏休みをしっかり9日取ったら
もう今期は終わりが目の前だな
目標を達成してない人は休んでないでハゲむように！
- 27 ：
- 実質今期終了だよね〜
暑い中無理しなくても、
「今期未達分は来期取り返して、年度では達成します(キッパリ」
って言っとけばヘーキ、ヘーキ(笑
- 28 ：
- 目標未達でもちゃんと賞与と給与支払われるんだから頑張らなくても大丈夫なんです。
あくまで目標は目標。
- 29 ：
- >>28
| あくまで目標は目標。
拝承！
賞与が減るのはH、B、Kあたりかな？
まぁ、こちらには関係ないので、そこはドンマイ！！
- 30 ：
- https://www.vorkers.com/company.php?m_id=a0C1000000rCPGm
- 31 ：
- seのもと主任技師って誰だろ
- 32 ：
- ん！呼んだ？
- 33 ：
- 本人降臨か？
hグループから外されそうな予兆は感じましたか？
- 34 ：
- 噂はあったけど、自分の身の振り方には関係ないこと
タイミング見計らって、いっち、にーの、さ〜ん！で辞めたったｗ
- 35 ：
- そうか、まだ噂レベルか。
もはや事業単位に他所へ切り売りされた方が幸せだと思ってきた。
取締役の報酬も開示されないし
- 36 ：
- はやいもので、19上期は実質終了
この不足分を１か月でカバーできる
案件が降って湧くはずもなし
- 37 ：
- >>36
何M\足らないの？
会社全体ではg\かもしれないけど。。。
間接部門の女どもをリストラすれば良いんだよな
愛嬌の良い女と見た目がいいやつは所員と結婚させてさ。
会社としては所員のくっつけて寿退社してくれた方がいいだろ。
- 38 ：
- >>37
「寿退社」という言葉を久しぶりに聞いたｗ
死語、昭和の発想
これだけ制度が整うと辞めないって
- 39 ：
- じゃあ寿寄生だな
この会社どんな待遇まで堕ちるか見ものだな
- 40 ：
- さあ上期ラストがはじまるよ
売り上げの目標は厳守！だからな
全然足りねぇじゃん！
って月末にならないように。
- 41 ：
- >>40
>売り上げの目標は厳守！だからな
その件については別途相談・調整させていただきたく。
なんてねｗ
さて、今期はどこが大目玉食らうのかなぁ〜
低みの見物ｗ
- 42 ：
- 会社ごっこ楽しいよなw
- 43 ：
- 所詮、予算なんて飾りだよ、飾りｗ
- 44 ：
- 親の日製にも予算は飾りと報告するの？
- 45 ：
- 日立は９００社あるグループ会社を数年で５００社程度まで集約する方針を打ち出している。１７年に日立国際電気、１８年にクラリオンなど子会社の中で知名度が高い企業も相次いで売却している。
ここもどこかに吸収消滅するのかな？
- 46 ：
- それも相手があっての話だYo!
- 47 ：
- 組合員はいま何ヶ月ボーナス出てるの？
年間4.5は守れてるんでしょ？
- 48 ：
- 未達見通しを白状するにはまだ早い
３連休が終わるまでは、ギリギリまで粘りますから(ドヤ、で押し通す
- 49 ：
- 予算は満たせるんですよとブラフで振舞って
他の部が未達白状した時に、実は、、、と
流石、マネージメントの達人ですね！
- 50 ：
- 27日(金)定時までは「注文書待ちで〜す」とかでしのぐ
そして定時過ぎたら「ダメでした」メールを出してドロン
土日は連絡来てもガン無視、いっそどこかへでかけちゃえ！
そして30日(月)。あーだ、こーだ騒がれたら
粘るとは言ったけど、とれるとは言ってませんから(ドヤ〜
こんな感じじゃねｗ
- 51 ：
- サビ残と無理な売り上げ目標のためにヘイコラして
働き方改革にも対応できずに健康を害すほど働き、大して報酬貰えない職場だよね。
やりたくないゴルフや飲み会に参加も必須だし。
近い未来の不安に震える会社勤めが楽しいかね？
よその会社にみんな移ればいいんじゃん。
- 52 ：
- ９月２週目クリア！
早々と白状した人へ集中砲火浴びせるのに忙しくて
こちらは時間切れで省略ｗいいぞ、いいぞｗその調子だｗ
- 53 ：
- 今期の業績発表後は、落ち穂拾いですか？
順番って大事だね、後になると怒る方も疲れちゃうしね。
さて下半期に上期の未達分上乗せになるわけだが、下半期は大丈夫なんだよね？
- 54 ：
- 今週末には未達報告します？
- 55 ：
- ３連休、棒に振るつもり？
- 56 ：
- 9/27まで粘る気ですか、、、そうですかそうですか
- 57 ：
- いまさら「今期計上は難しいです、、、」ってねぇ〜
良心の呵責に苛まれた？
余計な報告の手間が増えるだけで、だれも助けてくれないよｗ
- 58 ：
- 定年前の部長、本部長は立場守ることが大切なので！
- 59 ：
- >>58
味のしなくなったガムを、ただ惰性で噛み続けているようなやる気の無さ
何かをどうするというつもりもなく、なぜそこにいられるのか不思議
- 60 ：
- 日立のコア事業には入っていないから、売却秒読みだろうな
- 61 ：
- どこが買ってくれるの？
こんな会社。
個人的には優秀な人もいるだろけど
- 62 ：
- ５０代未満で優秀な方は、日立インフォーメーションエンジニアリング
それ以外は、日立茨城テクニカルサービス
なんてどう？
あっ、部長以上は自分で身の振り方考えてねｗ
- 63 ：
- ijsの残骸会社？
- 64 ：
- テクニカルサービスだと、給与３割減は覚悟しておいたほうがいいな
あそこは単価がずっと低いからもうちょっと行かもしれん
- 65 ：
- 茨城コピーサービスだから
- 66 ：
- やってることは大差ないのに、単価が高くなりすぎた
- 67 ：
- 単価って1万5千円くらいか？
なんで単価がどんどん高くなってるんだろうな？
- 68 ：
- \/Hなら低級コンサル
\/日ならワーキングプワーやｗ
- 69 ：
- この連休が終わると、見たくない、認めたくない現実と向き合う頃合い
予算未達をまだ隠してる人は、そろそろ白状したほうがいいよ
上は上なりに、言い訳を考える時間が必要だから
- 70 ：
- 未達の場合でも下期頑張ればいいだけだろ！
大丈夫大丈夫
- 71 ：
- そうって言っておいて、通期でも未達、までがテンプレｗ
- 72 ：
- 今年度末には定年退職でドロン！しますわ
再雇用で変わらず君臨するけどな。
- 73 ：
- 飛ぶ鳥跡を濁さず
最後くらい予算クリアしてね！
- 74 ：
- >>72
来年度も現状維持とは限らない
- 75 ：
- >>72
こんな会社で「君臨する」？
言ってることがちっちゃいね〜！
小さい、小さい野郎だな(爆笑
- 76 ：
- 上期どんだけ未達率なの？
- 77 ：
- いま未達具合がわかれば、まだやれることもある
手当してるそばから「実は、、、」と言い出すやつはいるし
ぶっちゃけ、〆てみないとわからない
- 78 ：
- 単価下げて身の丈にあった仕事しなよ
- 79 ：
- >>78
それが出来りゃ人材流出してないだろうに。
バブル世代までの大量入社世代が主任技師クラスになって単価アップ！アップ！になってるし
印刷業は斜陽だしな。
- 80 ：
- 日立茨城テクニカルサービス 平均年収 350万円(平均年齢34.5歳)
https://en-hyouban.com/company/10105505385/
日立ドキュメント 平均年収 650万円(平均年齢35.4歳)
https://en-hyouban.com/company/10200040190/
そりゃ苦しいいわけだよｗ
- 81 ：
- 平均350マソって、バイトレベルじゃん
その年収で設計とかのエンジ業務やるのか？
あほくさ。
もう地方企業は衰退するしかないな
管理職の老害だけ儲けて中堅以下はワープワか過労死寸前。。。
さてオリンピック年の年度末には何か起きそうだから楽しみにモニタリングしてまーす、、、
- 82 ：
- >>81
| その年収で設計とかのエンジ業務やるのか？
やってる。同じフロアにドキュメントの社員もいる。やってることは変わらない。
そしたらどうなるか、わかるよね。
- 83 ：
- >>82
エンジ業務をやってるのか、、、
そりゃどっちの会社の人に仕事頼むかは能力関係なく迷う余地ないな。
まあドキュメントの中の人もそのうち部門単位で転属させて安い年収になるしかないだろ。
資本主義のルールとしては。
しかし地方はデフレを脱却なんて出来ないな
そのうち若くて優秀な外国人に年収200万円台で仕事取られるんだろうけどね。
昔アメリカに移民したアジア人に米国人が雇用取られた事と同じなんだけどな。
- 84 ：
- 未達具合はみんな正直に発表したよね？
来週からは下期だからね！
- 85 ：
- 報告？するわけない
週末を満喫してから、月曜日しれっと言うわｗ
- 86 ：
- バルス唱えたから滅びるのは時間の問題
- 87 ：
- じわじわと滅びと欲しいからバルスなんて生温い
とりあえず来年度からボーナス半額に減額から始めてみよう。家のローン払うのキツくなる社員出てきそうだな。
- 88 ：
- 来年度どうなっているか楽しみだな
- 89 ：
- 確実なのは、今より良くなることは無い、ということ
後はずっと下り坂
楽でいいねｗ
- 90 ：
- しかし目標値は右肩上がりなのであった
- 91 ：
- そしてますます「達成できるわけないよ」となる
学習性無力感ってやつね
もしかするとトップもこの状態かな
期首挨拶で何言うか楽しみｗ
- 92 ：
- >>91
開口一番、
もう我が社はダメぽ
って言われたら逆に怖いなぁw
言葉を選んで話すのも大変。
- 93 ：
- 「ダメポ？知ってるよ、だからどうすんの？」と、心の中でつぶやく社員
分割じゃなくて、訳あり・難ありな会社とさらに合併させられたりしてねｗ
- 94 ：
- さらに難ありと合併あるね
負のシナジー効果を発揮しそう
日本企業の寿命は構造的にせいぜい50年くらいなんだろ。
ドキュメントは天寿を全うしたんだ悲しむ事はない
人南無南無
- 95 ：
- 某ドキュメントカンパニーか？
- 96 ：
- >>95
>>6 に書かれてるけど、そこはあきらめてR社と、、、らしい
それにしても公式HP
http://www.hitachi-document.co.jp/
を見ると、リニューアルはしてるけど、中身がスッカスカｗ
売り物になるソリューションがない
そういう会社を引きとってくれるところがあるかどうか、、、
- 97 ：
- 盛り盛りで会社良く見せて上手く買い取ってもらってもその後の実態がバレたらさらに酷いリストラされるだけだからな。
素直に事業単位に切り売り出来るように
印刷とデザインと複合機は買ってくれそう
エンジやソフトや物販は、、、日立の中で生き残るしかないだろ。
- 98 ：
- エンジなんてやってた？
入力業務とか単純作業の事？
- 99 ：
- 設計書を書くのもエンジ！
たとえコピペだとしてもな
- 100 ：
- >>97
| 印刷とデザインと複合機は買ってくれそう
このあたりは資産価値アリと判断するところもありそう。
ただそこも、吸収してスケールメリットで生き残る戦略だろうだから
どう転ぶかわからん。
| エンジやソフトや物販は、、、日立の中で生き残るしかないだろ。
あー、こっちは逆ザヤ状態だからムリポ。資産性ゼロ。つーか不良資産。
二束三文でも買い手がつくかどうか。
長い時間かけてフェードアウトさせるしかないかも。
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