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【ブラック化】ツルハドラッグ Part8【もう手遅れ】
健康診断 マジ鑑定求む！
うつ病の薬SSRIの副作用・攻撃性で人殺し多発
詐欺師・医師・占い師・・ どれもゴミクズ商売
医師法違反のタトゥー 入れ墨の彫り師
デブで悪かったな！
CRO総合Part15
めたぼ上司について語ろう
MEIJI SEIKAファルマ、元明治製菓どうよ？
【パワハラ】動物用医薬品業界 19 【セクハラ】
【嫌なら辞めろ】科研製薬【代わりはいる】
- 1 ：2018/07/19 ～ 最終レス ：2020/06/20
- 泥舟らしくなってまいりました
ttp://spk-chiku-union.jp/wp-content/uploads/2018/07/2018-07-13cunnno.1447.pdf
- 2 ：
- 科研のMRってFランばっかし？
- 3 ：
- おたく、影薄いけど
何うってるの？
- 4 ：
- リピディル
- 5 ：
- 札幌ひばりが丘病院 麻薬取締法違反
http://www.veoh.com/m/watch.php?v=v139861228hEPFYXTH
- 6 ：
- スレタイ
【GLP適合性調査】科研製薬【適合しましたっ☆】
の方が良かったんでない？
- 7 ：
- 【2018年最新版】年収予想
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
2018年度最新版の年収予想が無料できるサイト
アナタの本当の年収が分かるので、搾取されているのが分かりますよ！
http://9ch.net/1f
ブラック企業判別（2018年最新版）
最近は優良企業の求人内容をパクるブラック企業が多くなった。
求人内容ではブラック企業判断は困難か？
ブラック企業判別の最新版
http://9ch.net/Yb
- 8 ：
- >>3
今は薄くないだろ
クレナフィンのゾロが出た時が終わり
- 9 ：
- これからはアルフレッサにだけ顔出せばいいとさ
オマエラ良かったな
- 10 ：
- 東京医大の女子減点問題について、いち小児科医が思うこと
http://frax.freetcp.com/newsplus/2018041124.html
今の時代、「ふわっとした仕事を具体的なタスクに落とし込むスキル」だけで十分食えると思う
http://frax.freetcp.com/newsplus/201808041232.html
- 11 ：
- >>6
まだ辞めないの？
- 12 ：
- >>9
アルフレもいきません。
朝ドラみてからまた寝ます。
- 13 ：
- 辞めても次が決まらないから、やめれないなー。
- 14 ：
- 科研嫌い
- 15 ：
- 最近の株価やばいよね。
ずっと下がりぎみ
- 16 ：
- 仕事しない人、そもそもする気がない人、責任逃れしかしない人、業績や成果を改竄（営業・研究）して会社に迷惑かけた人、これからかける人
そういう人たちは整理解雇したいが、それすると2割も残らない部署もあるww
- 17 ：
- 雇い止めへの抗議は立法権のある国会議員に言えよ。
- 18 ：
- 人事も軽四並みにエコエコするのが会社相応
あはは
- 19 ：
- え「陰口はいいましたけど、イジメたつもりはないです。それに私は主犯じゃないもーん」
組「相手に聞こえないから陰口じゃん？だから大丈夫！」
人「やべぇ、、こいつら反省しねぇ、、！」
組「ヤバイ人たちにつれていきまーす」
ヤ「雇い止め！許さん！これは会社のイジメだら！」
え・人・組「え？え？え？」
って流れなので、雇い止めですらねーけどな。うまーくそう言えそうな感じだっただけ
複数人でずっとイジメてたのに１人だけ吊し上げられたのと、人事自体は調査もロクにしてなくてトンチカンなこと言うので逆撫でしてしまったのが問題
組合は同時期にイジメ被害者側に退職を迫った例を引っ張り出して「こっちの例では加害者を一切処分してないから加害者を処分するのはおかしい！」「イジメられる奴に問題があるんだ！被害者だけ罰してろ」とも主張
コンプライアンスの一ミリもこの企業には残ってねーよ
研究所のデータの日常的書き換え然り
- 20 ：
- 大正製薬､業績堅調でも｢人員大削減｣の波紋
40代以上の3割が応募､中堅社員が一気に去る
http://toyokeizai.net/articles/amp/236810?display=b&_event=read-body
中堅として現場の中核を担うべき40歳以上の社員が一気に3割も抜けてしまうことになる。
会社側は割り増し退職金と再就職支援費用として特別損失122億円を計上するが、1人当たりの費用は約1290万円。
2000万円以上の“高額”な割り増し退職金が珍しくない製薬業界にあって、決して手厚いわけではない。
- 21 ：
- 40歳で辞めてどうするんだろう。
MRなんて他業界じゃ役立たず
- 22 ：
- この業界でももう役立たず
- 23 ：
- 早く脱出したいよ
- 24 ：
- >>11
まだ辞めないの？もうscanデータ出てるよ
- 25 ：
- ,,,--─＝==─ヽ/へ
／iiiiiiiiiiiiii彡≡≡≡|≡ヾ ヽ
iiiiiiiiiiiiiiiiiii彡≡≡≡≡|≡ミミヾ丶
iiiiiiiiiiiiiiiiiiii／￣￣￣￣￣￣＼ミiiiiiヽ
iiiiiiiiiiiiiiiiii／ ＼iiiiiiiゞ
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iiiiiiiiii《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《》》》》》》》》》》》》》》iii| アアポンはポアされちゃうぞ 麻原
- 26 ：
- パワハラするやつは会社の生産性落としまくるガン
- 27 ：
- 24ケ月で良いから割り増し早よカモン。
- 28 ：
- >>21
正論
- 29 ：
- >>27
ようやく大規模なＭＲ削減らしいね。株を紙切れにしないでくれよ。君達には期待してるからね。
- 30 ：
- 仕事とか関係なく上司に気に入られれば評価される。というお友達人事が強すぎて
一周回って仕事で成果出す人を皆で虐め、上司へのゴマすりこそが仕事、それ以外をやるのは痴呆。という胡麻貫徹主義になり。
仕事をやる人はいなくなった♪
社長気付いてますか？
研究所のデータに信頼性がないのは、大昔から溜めてきた
この膨大な遺産の賜物だ
書き換えられてないデータがあると思って？上司への胡麻擦りが正義なのに。
家取締りは科学的に正しいことを求める人間を『迷惑』って追い出て来たのに？
これは貴方が自ら望んだこと。なに焦ってる？一体何を取締れる取締役なんだ？笑
と。これまで沢山チャンスはあった。気付けないならホントあなたはただの癌です。人を不幸にする仕事しかできない。それがアナタ
嘘の称賛の嵐の底を
唾きし 高笑いゆききする
おまえは一人の阿呆なのだ
- 31 ：
- 否定も肯定もしない。とか言う人だいたい犯人説
YesかNoで答えろ
- 32 ：
- >>30
泣いた
- 33 ：
- ￣￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
_,,....------ 、
,.ｨ'／ ,;: ,;:::::;＼
/;;'" ,.::,' ,' / |:;;:;:;:;:;:;ﾊ
// /;::::::,,' ; :ﾐ ;:;:;:;:;:;:;',
;:;| /;:;:;;; ' ヾ:;:;:;:;:;:;:;':,
,!;;;! ノ/／ ::|;:;:;:;:;:;:;:;､
;;;;;;! ノ" . : : :::l;:;:;:;:;:;:;:i,l
ﾉl;;;;|::;;,,_ _,,,,..,,__ : :ヾ;:;:;;:;:;|!i!
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_,. -''i|;;;:|', ; :: ｀¨´ . : ﾉ;;ﾚ;;;l;;|
,ィ'" |;:ﾘ.ﾊ ﾉ ::.. /;;;;;ﾘﾉﾉ＾`ｰ ､
/ " ヽ ゞ...ｒ=' ﾉ,'ノﾉノﾉ ` ､
/ i ハヽ==- ／/ / ＼
;' ! ;'_,,ヽ、 _.／ / ,' ヽ
,' i （ ゝ￣､ _,. :' ;' ,. 'i
;' ､ ~`ゝ--ｧ＼ ,! ,. |
,' :, i' ゞ.;' ＼i / ,. - ' , |
- 34 ：
- ,,,--─＝==─ヽ/へ
／iiiiiiiiiiiiii彡≡≡≡|≡ヾ ヽ
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iiiiiiiiii《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《》》》》》》》》》》》》》》iii| アアポンはポアされちゃうぞ 麻原
- 35 ：
- 銀行問題業界ゴト潰レル？職員イル？侮辱ガ潰レル理由ダト重ッテナイ？
虐待死刑スタッフ以外ニグループマイナス経常ケタチガイ災熱湯薬害毒死多繋ガル看後死
100件以上介護保険税金ムダ泥棒マダ今環境殺ッテマス100オツムオムツ借金漬ケ棺桶型国家万死ニ値スルハリケーン
森友ノロウイルス焼肉嘔吐虐待スイッチ押死耶手ゲローン戦争ソンポ部死テルン盗難
郡大老害林本モヤシテa麻薬王振戦違反重々ヤットストレス足ダシ爆発公害山口炉ウドモヤンキーノ種バカニ死多場所ニ埋モレロヴェノム死ネ世
https://anago.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1443184621/
- 36 ：
- ユニークで個性的なPCさえあれば幸せ小金持ちになれるノウハウ
暇な人は見てみるといいかもしれません
みんながんばろうねぇ『羽山のサユレイザ』で
HZO
- 37 ：
- 戸籍筆頭者は裁判聞きに行くの？
- 38 ：
- Tor板含めダークウェブに色々暴露されてんな
- 39 ：
- 309 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/10/24(水) 01:56:34.50
マジもう裁判のために昔のイジメられた記録や組合とのやり取りを整理してるだけで、芯でやろうかなって気持ちになるわ
研究職のイジメ陰湿過ぎて辛い
- 40 ：
- 今回のハワイ選考で理解しただろ。
1位でも行けない、50位でも行ける。
もうこの会社は数字が全てじゃねーんだよ。
行かせるやつ決まってんなら、うっとーしい順位票配信なんぞいらねーだろ。
- 41 ：
- 塚原は何処に消えた？
- 42 ：
- つーか、この2chスレに書き込む奴って何考えてんの？身バレしないようにVPNとか刺してアクセスしてんの？
この会社ならなんか適当な理由つけて全書き込みのIP開示申請しかねないだろ
2ちゃんみたいな個人情報保護しない掲示板に書き込んでる時点で頭悪そう
- 43 ：
- バカだよん
- 44 ：
- 社長元気？
- 45 ：
- この会社のMR変なのが多い
文化か
- 46 ：
- 裁判どうなったの？
なんで時間かかってるの？
- 47 ：
- なんの裁判？
- 48 ：
- 裁判はなくなったんでしゃ？
- 49 ：
- 裁判終わればまた次が始まるでしゃ？
- 50 ：
- >>47
パートへのイジメ
次は
取引先へのイジメ？
- 51 ：
- 旦那様がパワハラ系上司でした
死にたいくらい恥ずかしくて惨めなデートでした
レストランで「ハンバー定2つ」と呟いて会議行くから、帰ってくる頃に間に合う様に頼んどいたら
顔を真っ赤にして「ハンバーグなんか食えるかぁぁあっ！」「発注しろなんて言ってないだろぉぉおっ！」ってキレ続けて
店員さんや周囲のお客様にまで「この度は私のせいで雰囲気を壊してすいません。産まれてきてすいませんでした」って謝らせるし
義理の両親には「今日コイツがハンバー2つ勝手に頼んどいて食べたくないって泣き出すから大変でした。まぁ、僕が全部食べましたけどね。あ、周囲の関係者の方には私から謝らせといたんで大丈夫ですよ。これがまた大変で、コイツも頑固なもんだから……」って報告するし
妹夫婦には「今日デートに言ったら（私が）勝手にご飯頼んで先に食べて帰ろうとしてたんだけど、僕嫌われてるんだろうか？」って涙目で相談するから私が悪い人みたいになるし
家庭ではもう「旦那様みたいな素敵な人がクズの私に苦労している」って嘘が見事に定着してて
もう耐えられないので訴えますって言ったら
「教育的指導だったが、言葉が通じ合わなかった。交通事故みたいなものだったね」って何なんだよって感じでした
あたし何かおかしいこと言ってますか？
普通の感覚ですよね？
- 52 ：
- 子「桃太郎読んで」
母「昔々」
子「パワハラ系上司っぽく」
母「まだ鬼ヶ島に馴染めてないね？だからサクッと超難題鬼退治を課題にするね！1人で行けるとこまででいいよ！
�半年後の査定面接
あ？鬼退治？ふーん良かったね。で？で？
君の能力が高いのは認めるけど、何なの？君が目立ちすぎて周囲は凄く嫌な気持ちになったよ。何で1人でやった？目立ちたがりか？これだからゆとりは。鬼退治はオワコン。貴方の独断専行ですので、ばぁさんじぃさんは処刑です」
- 53 ：
- 異端児
- 54 ：
- はぁつらいな
- 55 ：
- ここのMR嫌い
- 56 ：
- 1983年12月13日生まれ小野晃一(09013971336)ほどクズな奴は見たことねーな親の顔が見ていたいもんだな負け組のヘタレのくせにエリートづらしてんじゃねーよ
- 57 ：
- さて、明日は大阪の吉K所長を担ぐ会がようやくやってきましたよ！
仕事そっちのけで昼過ぎには大阪に集まってくださいね！！
1次会、2次会、3次会へ関西支店外からも仕事そっちのけで参加するY川会！
エクセルですでに全国へ出席者のリストは出回っていますが、そんなの関係ない！
明日、よろしくお願いいたします！！
- 58 ：
- 何年悶々とすりゃいいんだよ
最終的にリストラだったら。。
- 59 ：
- 一生苦しむように、つっよいRIを、部下にぶち込む！！
- 60 ：
- 松永死刑囚は緒方受刑者も含む一族を虐待しながらマインドコントロールしていった。
「"緒方受刑者が殺人に関わった"と言って親族を呼び出した。緒方家の人たちは非常に純朴で真面目で、犯罪などには手を染めたこともない。
ただ、地方都市ということもあり、世間体が気になる。松永死刑囚はそこにつけ込んで脅迫、次第に暴力を振るうようになっていった」（小野さん）。
食事は１日１回。言動も厳しく制限し、周囲に助けを求められない状況に追い込む。
そして緒方受刑者には父親を殺害させ、その妹には母親を殺害させるなど、家族同士で暴行・殺害させ、さらには遺体の解体まで行わせた。
最終的に、緒方受刑者の父、母、妹夫妻、その子どもにあたる甥（当時５歳）、姪（当時10歳）までもが犠牲になった
- 61 ：
- 組織術
・特定の部下Aを血祭りに上げて、恐怖と罪悪感で周囲の人間を支配する
・Aの言動を厳しく監視して叱責することで周囲に相談できなくする
・同僚の中に密告者B,Cを作り監視させ密告させることで疑心暗鬼に追い込む
・無駄な業務を命令し、土日を徹底して与えない。休む暇や考える暇を与えてはダメ。Aの思考が停止するまで追い込む
・職場会で上司自ら率先して「Aを特別厳しくみる」「仕事を外す」と名言し、周囲との人間関係を断つ様に仕向ける
・「孤立したAと迷惑している周囲」の構図を作り出しチームに連帯感を醸成する
・Aに対してだけ、平均約16回に及ぶ報告書の査読・出し直し指示、科学的な指摘は1つもない明らかに非合理な業務を強制する
例えば「今から近所のコンビニ全部回って入口でスクワット30回してから自撮りしてこい」でいい。強制する業務が無駄であればあるほど、対象者は思考停止する
・Aの報告書だけ「忙しいから」と査読せず1ヶ月以上放置してその間に他の人の報告書を通す。
・自分が査読放置して3回程度のやり取りで終わった時、30回以上査読やり取りした時、etc…
そのどれもをほぼピッタリ2ヶ月で終わらせ、このイジメに理由はなく努力しても無駄だ。とAに分からせる
・Aとの期末成果面接では自分が査読放置したものも含め毎回「報告書提出が2ヶ月かかったので期限は決めてなかったが遅く感じた。減点」と同じセリフをワザと言い続ける
・Aが食い下がる様なら毎回「昔俺は倒れるまでイジメられたんだ！酷かったんだ！」と絶叫し、顔を真っ赤にして筋肉をぷるぷると痙攣させ、Aに恐怖を与え、まったく関係ないAに謝罪させる
・Aがミスをする様になれば大声で叱責し、必ず「ガッカリした」と最後に言う。こうする事で「期待が高いだけ、期待してただけ」と言い訳でき、周囲には「Aが雰囲気を悪くしている」と言い訳を与えることができる
- 62 ：
- 松永死刑囚は緒方受刑者も含む一族を虐待しながらマインドコントロールしていった。
「"緒方受刑者が殺人に関わった"と言って親族を呼び出した。緒方家の人たちは非常に純朴で真面目で、犯罪などには手を染めたこともない。
ただ、地方都市ということもあり、世間体が気になる。松永死刑囚はそこにつけ込んで脅迫、次第に暴力を振るうようになっていった」（小野さん）。
食事は１日１回。言動も厳しく制限し、周囲に助けを求められない状況に追い込む。
そして緒方受刑者には父親を殺害させ、その妹には母親を殺害させるなど、家族同士で暴行・殺害させ、さらには遺体の解体まで行わせた。
最終的に、緒方受刑者の父、母、妹夫妻、その子どもにあたる甥（当時５歳）、姪（当時10歳）までもが犠牲になった
- 63 ：
- 「一生苦しむように、つっよいRIを、部下にぶち込む！！」
- 64 ：
- 組織術
・特定の部下Aを血祭りに上げて、恐怖と罪悪感で周囲の人間を支配する
・Aの言動を厳しく監視して叱責することで周囲に相談できなくする
・同僚の中に密告者B,Cを作り監視させ密告させることで疑心暗鬼に追い込む
・無駄な業務を命令し、土日を徹底して与えない。休む暇や考える暇を与えてはダメ。Aの思考が停止するまで追い込む
・職場会で上司自ら率先して「Aを特別厳しくみる」「仕事を外す」と名言し、周囲との人間関係を断つ様に仕向ける
・「孤立したAと迷惑している周囲」の構図を作り出しチームに連帯感を醸成する
・Aに対してだけ、平均約16回に及ぶ報告書の査読・出し直し指示、科学的な指摘は1つもない明らかに非合理な業務を強制する
例えば「今から近所のコンビニ全部回って入口でスクワット30回してから自撮りしてこい」でいい。強制する業務が無駄であればあるほど、対象者は思考停止する
・Aの報告書だけ「忙しいから」と査読せず1ヶ月以上放置してその間に他の人の報告書を通す。
・自分が査読放置して3回程度のやり取りで終わった時、30回以上査読やり取りした時、etc…
そのどれもをほぼピッタリ2ヶ月で終わらせ、このイジメに理由はなく努力しても無駄だ。とAに分からせる
・Aとの期末成果面接では自分が査読放置したものも含め毎回「報告書提出が2ヶ月かかったので期限は決めてなかったが遅く感じた。減点」と同じセリフをワザと言い続ける
・Aが食い下がる様なら毎回「昔俺は倒れるまでイジメられたんだ！酷かったんだ！」と絶叫し、顔を真っ赤にして筋肉をぷるぷると痙攣させ、Aに恐怖を与え、まったく関係ないAに謝罪させる
・Aがミスをする様になれば大声で叱責し、必ず「ガッカリした」と最後に言う。こうする事で「期待が高いだけ、期待してただけ」と言い訳でき、周囲には「Aが雰囲気を悪くしている」と言い訳を与えることができる
- 65 ：
- >>32
>>33
ttp://seiron-sankei.com/575
- 66 ：
- 一生苦しむように！つっよいRIを！部下にぶち込む！！
- 67 ：
- 【良い点】 上司、上層部へごまをすればするほど出世が出来るため、外営業をしなくても問題ないところが非常に魅力。
卸より上司、医師より上司、患者より上司の気持ちをもって社内で行動すれば驚くほど出世できる。
若いうちから上司へお歳暮を贈るという気遣いも身につく為、他社MRとの差別化としてスキルアップに繋がる。
また、教育体制は新卒、中途どちらも数十年仕事をしていく中で新入社員の時に２、３か月のみ。
その際も人事部人材開発グループという人材開発されていない人材に教育されるため、とても有意義な時間を過ごすことが出来る。
結果として日本語が話せるだけの人材が出来上がる。とても満足している。
【気になること・改善したほうがいい点】 特にない。非常に魅力的な会社。このまま変わらないでいて欲しい。科研スピリット。
- 68 ：
- 【良い点】 上司、上層部へごまをすればするほど出世が出来るため、外営業をしなくても問題ないところが非常に魅力。
卸より上司、医師より上司、患者より上司の気持ちをもって社内で行動すれば驚くほど出世できる。
若いうちから上司へお歳暮を贈るという気遣いも身につく為、他社MRとの差別化としてスキルアップに繋がる。
また、教育体制は新卒、中途どちらも数十年仕事をしていく中で新入社員の時に２、３か月のみ。
その際も人事部人材開発グループという人材開発されていない人材に教育されるため、とても有意義な時間を過ごすことが出来る。
結果として日本語が話せるだけの人材が出来上がる。とても満足している。
【気になること・改善したほうがいい点】 特にない。非常に魅力的な会社。このまま変わらないでいて欲しい。科研スピリット。
- 69 ：
- どうも、パクリー米澤豊です
私、会社内でパクリー米澤と呼ばれておりまして、後輩が実験成果を出せば
「上司命令だから」「試験引き継ぐね」と言って実験が成功して終了した後から実験責任者になり、報告書だけ書き上げます
試験引き継ぎなど珍しい特殊な操作なので、後輩に話した時に同意書に署名してもらうことは欠かせません
ここは少々強引にでもパワハラしても書かせます
上司には、
「後輩の〇〇君から『ムリだからやってくれないか』と打診があった（大嘘）」
「精神的にも能力的にもキツく辛いと相談を受けたので、本当に今二つも重い基盤技術持ってて大変みたいで…
と言っても会社としてこの研究を中止する訳にはいかないので、もともとやっていた僕がまだ今期はやるということで
今やっている試験を（ほんとはもう終わってるけど）、引き継いであげたい」
と予めまったくの虚妄を打診し、了解を得ています
これで仕事をサボって何の研究成果も無かった今期の業務成果ができましたぁー！！
私の研究成果です！！
どうも、パクリー米澤豊でございます
これで、研究成果を失った後輩が案の定、上司に面接で
「聞いたよ先輩に試験引き継ぎを頼み込んだんだって？期初に僕が君に何を頼んだか覚えてる？
僕と約束した業務を放棄したんだね。ガッカリした。こんなんじゃ、もう君には何も与えられない」と叱責され
「事実と違います」と申告するもブチ切れられ、泣かされたそうです
が、私パクリー米澤豊ですので、まったく心が痛みません
むしろ、「アイツは嘘つきだ」という趣旨の嘘を先に吹聴しておいて自己保身することに余念がありません
先手を打った俺の勝ちぃ！！☆
案の定上司が無実の後輩にぶちギレたので、むしろ今後もこいつをサンドバッグにして、しばらく仕事がサボれそう！！
やっほぉーーー！
人生ちょろ過ぎ（笑）
なお同僚は後輩が今後その基盤技術の責任者になって色々と準備していたことも、結果出て部会発表していたことも知っているので、
『？』とはなったものの、『あぁまたあの上司の特定の人いじめね。研究成果取り上げたのね』程度にしか思っていない！
「なんか急に呼び出されて、あの後輩の実験引き継いで報告書お前が書けって言われたわー。上司のいじめに巻き込まれるのマジ迷惑」と数人に予め吹聴していた効果もあって
私パクリー米澤様の謀略だと誰も想像もしていない！
私パクリー米澤は
上司に『後輩の頼み、後輩のため』と言い
後輩に『上司命令、従うしかないよ』と言い
同僚に『巻き込まれた、迷惑』と言う
ただそれをしただけ！！
ちょっろー☆
私後輩からパクリーした成果で学会若手賞を頂き、大手と共同研究もしましたが、研究能力も知識もないので、上手く行きませんでした
でも大丈夫です
また誰か見つけてパクリーしますので、成果はどうせ（後輩が）出せるのです
どうもパクリー米澤
豊です
- 70 ：
- どうも、パクリー米澤豊です
私、会社内でパクリー米澤と呼ばれておりまして、後輩が実験成果を出せば
「上司命令だから」「試験引き継ぐね」と言って実験が成功して終了した後から実験責任者になり、報告書だけ書き上げます
試験引き継ぎなど珍しい特殊な操作なので、後輩に話した時に同意書に署名してもらうことは欠かせません
ここは少々強引にでもパワハラしても書かせます
実験で同意書作成する。なんて僕ぐらいのものでしょう
これが格の違いやで雑魚ども(笑)
署名させた同意書はきちんと試験資料として、試験資料の目次のすぐ次、トップページに大切に挟みGLP管理しております(笑)
こんなことばっかりやってるので、肝心のGLP試験はめちゃくちゃです(笑)
どーせバレないし(笑)
- 71 ：
- >>68
すげースピリットだな
- 72 ：
- 組織術
・特定の部下Aを血祭りに上げて、恐怖と罪悪感で周囲の人間を支配する
・Aの言動を厳しく監視して叱責することで周囲に相談できなくする
・同僚の中に密告者B,Cを作り監視させ密告させることで疑心暗鬼に追い込む
・無駄な業務を命令し、土日を徹底して与えない。休む暇や考える暇を与えてはダメ。Aの思考が停止するまで追い込む
・職場会で上司自ら率先して「Aを特別厳しくみる」「仕事を外す」と名言し、周囲との人間関係を断つ様に仕向ける
・「孤立したAと迷惑している周囲」の構図を作り出しチームに連帯感を醸成する
・Aに対してだけ、平均約16回に及ぶ報告書の査読・出し直し指示、科学的な指摘は1つもない明らかに非合理な業務を強制する
例えば「今から近所のコンビニ全部回って入口でスクワット30回してから自撮りしてこい」でいい。強制する業務が無駄であればあるほど、対象者は思考停止する
・GLP試験の計画書報告書なんて前の人の定型文に数値だけ変えて提出するだけの思考停止業務だが、
Aが出してきた計画書報告書だけはコピペを許さず出し直し指示して、徹底的に作り替えさせる
他の人のはコピペで通す
・Aに、そもそも貴方が３ヶ月前に承認したたCさんの報告書のコピペなのになんでこんなに指摘せれるのでしょうか？
と抗議されれば「は？お前の報告書だからだよ。分かってるだろ」とキレ返す
・周囲には「あいつが書いてくる報告書は特殊で査読が大変。コピペして来いよ（大嘘）」
と嘘をつき、変な部下に困ってる僕アピールを欠かさない。これで人事部も素通りできる
・部長に計画書報告書のやり取りの初版から最終版までを全部提出されてしまったので、
それ以降はコピペできないようにAには特殊試験しか与えず、開発テーマ業務から徹底的に抜く
・部長に計画書報告書のやり取り初版から最終版まで提出されてしまったので、
一次査読者を設け、部署全体の業務を非効率化すると伴に
Aの報告書だけは厳しくみろよ。と一次査読者に徹底的に通達する
・一次査読者Cに全体の構成変更指示を出させ、二次査読者の自分の所では「なんでこんなチンケな構成なんだ？こう治せ」
とA作成の初版に戻すよう指示する。を繰り返し苦情には取り合わない。決してCのせいにしない。
ひたすら努力しても無駄な組織的イジメであることを分からせる
・Aの報告書だけ「忙しいから」と査読せず1ヶ月以上放置してその間に他の人の報告書を通す。
・自分が査読放置して3回程度のやり取りで終わった時、30回以上査読やり取りした時、etc…
そのどれもをほぼピッタリ2ヶ月で終わらせ、このイジメに理由はなく努力しても無駄だ。とAに分からせる
・他の人の計画書報告書は査読出し直し指示平均2回だが、Aだけは平均約16回に及ぶ
もちろん、計画書報告書作成業務などただのコピペ業務であり、Aが提出してくる初版も自分が以前承認した他の人の計画書報告書のコピペである。
にも関わらず指摘出しまくってボコボコに批判し、抗議されれば「そうか、前の時は気付かなかったんだね。なんか、君が出すと細かい所に気付くね」
・Aとの期末成果面接では自分が査読放置したものも含め毎回「報告書提出が2ヶ月かかったので期限は決めてなかったが遅く感じた。減点」と同じセリフをワザと言い続ける
・Aが食い下がる様なら毎回「昔俺は倒れるまでイジメられたんだ！酷かったんだ！」と絶叫し、顔を真っ赤にして筋肉をぷるぷると痙攣させ、Aに恐怖を与え、まったく関係ないAに謝罪させる
・Aがミスをする様になれば大声で叱責し、必ず「ガッカリした」と最後に言う。こうする事で「期待が高いだけ、期待してただけ」と言い訳でき、周囲には「Aが雰囲気を悪くしている」と言い訳を与えることができる
- 73 ：
- 優越的地位を利用しての間接的なパワハラ行為も継続すれば共同正犯の
犯罪要件構成しますよ！
- 74 ：
- 【良い点】 上司、上層部へごまをすればするほど出世が出来るため、外営業をしなくても問題ないところが非常に魅力。
卸より上司、医師より上司、患者より上司の気持ちをもって社内で行動すれば驚くほど出世できる。
若いうちから上司へお歳暮を贈るという気遣いも身につく為、他社MRとの差別化としてスキルアップに繋がる。
また、教育体制は新卒、中途どちらも数十年仕事をしていく中で新入社員の時に２、３か月のみ。
その際も人事部人材開発グループという人材開発されていない人材に教育されるため、とても有意義な時間を過ごすことが出来る。
結果として日本語が話せるだけの人材が出来上がる。とても満足している。
【気になること・改善したほうがいい点】 特にない。非常に魅力的な会社。このまま変わらないでいて欲しい。科研スピリット。
- 75 ：
- 片岡氏：あることないこと誹謗中傷の噂を流す人間がいて業務に支障が出て困っている。あと、1年目の時に上司に訴えたら「証拠を出せ！」って怒られたから、音声取った。上司の差別待遇が全体に広がり味方がいない。業務から外されている。12試験分の証拠を添付する
人事部長：いじめはない！お前の勘違い！だから、辞めろ！
片岡氏音声提出
人事部長：イジメがないとは言っていない！
法務部長：ちゃんと指導した、信頼してくれ！もう訴えないという誓約書に署名しろ
米澤氏：アスペ、書痙？言いましたけど、何か？
指導？なんで？www冗談でしょ
もちろん指導なんか受けてませんよｗｗｗｗ
法務部：弊社のコンプライアンス評価が低い。皆さん気を付けて頂きたい
静岡工場一同：お前が言うな
糸冬
- 76 ：
- 片岡氏：あることないこと誹謗中傷の噂を流す人間がいて業務に支障が出て困っている
あと、1年目の時に上司に訴えたら「証拠を出せ！」って怒られたから、音声取った
上司の差別待遇が全体に広がり味方がいない。業務から外されている（2015年24試験中12試験、2016年22試験中13試験、2017年2試験中2試験、）。
人事部長：いじめはない！お前の勘違い！だから、辞めろ！
片岡氏音声提出
人事部長：イジメがないとは言っていない！ちゃんと指導した、信頼してくれ！もう訴えてくるな！
米澤氏：アスペ、書痙？言いましたけど、何か？指導？受けてませんよｗｗｗｗ
人事部長：異動させたのは君がイジメを訴えたからではない！イジメの訴えは受け取っていない！前から君に関する沢山の噂を聞いていた！君に関する訴えも安全性Gから沢山受け取っている！！例えば食堂！
片岡氏：いや、それ。その事実無根の噂について苦情を申し上げたんですが。食堂？行ってないこと証明できますよ。そもそも昼休みも仕事させられてたし。僕に関する訴えを開示して貰って良いですか
人事部長：開示する義務は無い！！
安全性G加害者3名：片岡氏の訴えは片岡氏の勘違いでは？こちらは片岡氏に不満など無い。だから人事部に訴えた人などいない
安全性G他の人3名：片岡氏だけ処罰された。イジメあった。メール宛先からわざわざ抜いてる。安全性Gには人事部に訴えた人などいない
米澤氏：メール外し？するわけ無いですよね？上司がCCに入っているのに
人事部長：君に関する訴えが以前から沢山あった！周囲は迷惑しているんだ！異動は正しい！どんな訴えがあったかはヒミツ☆
片岡氏：え？訴えがあったなら、それが事実か確認して指導するのが人事部の仕事ですよ？僕に指導しないの？僕に内容説明して指導する義務が貴方にはありますが
説明できないだけだろ。
人事部長：とにかくもう訴えてくるな！とにかくもう訴えてくるな！
- 77 ：
- そんなに魅力のない会社なのかな
- 78 ：
- 武田薬品の巧妙過ぎるリストラ手法、製薬業界で相次ぐ「実質指名解雇」
特徴は公平性を担保しつつ、会社にとって都合の良い人材を残し、悪い人材をはじき出した点にある。管理職はおろか、組合員も問答無用で切られた。
- 79 ：
- オペレーショナルエクセレンス
- 80 ：
- リストラするには金が必要
金のない会社は沈むだけ
- 81 ：
- そして幕を閉じる
- 82 ：
- いじめ、いやがらせ、ぜんぶみてるよ
かならずじごくにおちる
http://o.2ch.sc/1lai2.png
- 83 ：
- https://toyokeizai.net/articles/-/324043
- 84 ：
- ピルフェニドンの皮膚分布・消失の薬物動態はかなり早いのでその試験プロトコルだと光毒性検出出来ませんよと指摘されるも、米澤氏は無視。前任者の試験結果を再現できず
米澤氏、観察日の写真撮影で「目では赤く見えるけど写真に写らないなー」
「ちょっと待って」ラットを写真台の上から取り出し、ガリガリと皮膚をかく
「よし、赤くなった」と言って写真撮影
結果、前任者の実験時とは明らかに違う“傷つけられたために赤くなった写真”を実験結果として保存。試験資料写真参照（添付）。
- 85 ：
- 「新薬候補の溶媒（DMSO、アセトンなど）の投与可能最高濃度を調べる毒性試験をやろう」と根地嶋GMが思いつく
同様の試験は今まで沢山の人がやっていて、毒性濃度も知られているので会社としてやる意義はもちろんない
病理の衣斐氏が当該実験を行い、明らかに毒性所見の病理像を示しながら「毒性なし」と部会発表する
「あんなに典型的な毒性所見を上司に気に入られるためとは言え、毒性なしと発表できる度胸が凄い」「獣医以外誰も分からなかったろうけど、獣医の人はああ・・・と口を噤んだ場面」（添付は衣斐氏の部会発表資料）
またこの部会の場で、病理像の読めない京都の部員に「論文で毒性有りと報告があるので、それをなしと報告するのはちょっとやり過ぎではないですか」と意見され、衣斐氏は報告書を修正
「そもそも結果の分かっているあの実験を動物実験倫理委員会が承認したことが問題。まもともに機能していない」
「獣医師として倫理的にやっていい実験ではない」
「衣斐氏は当然毒性所見だと分かった上で上司への忖度で毒性無しと報告した。新入社員が1年で嘘をつく。安全性Gの誰も事実や科学に興味が無いエピソードの一つ」との意見があった
- 86 ：
- 他に安全性Gの問題として
・実験試薬の説明書を読まなかったために失敗しました次は頑張ります。といった部会発表
・大学時代から「AGの免疫機構を介した肝臓毒性」というありもしない成果を捏造してきた研究者
・困った時はとりあえず「～だったが、毒性学的意義はない」と書く毒性試験報告書が多い。根拠はない
・癌誘発性を否定したいがために「bFGFはVEGFを誘導しない」と、わざと測定法を間違えることで結論した動物実験報告書が存在。だが、bFGFがVEGFを誘導するのは研究者なら基礎論文。そもそも薬理作用と矛盾
などの申告有
会社のお金で成果の出るわけない大学時代の捏造研究を継続する、盛大な夏休み。そんな部署にコンプライアンスなど無駄。本業を正しくやれる能力がない。そもそも本当に生物学のことを理解していないだけの悪意のない人もいる。
との主張
事実なら営業に人件費のしわ寄せが来るだけ。会社・組合は科学的な部分についてジャッジできない。研究部門の信頼性は上司次第になっている面が否めない。ただ、どの会社でも同じではないか
等の意見が上がった
- 87 ：
- ・「僕は馬鹿だから難しいことは分からない」と説明にも議論にも一切応じない
にも関わらず、考課面接になると「宮下君が君の測定方法は間違ってるって言ってたから」と片岡の人事評価を下げ続ける根地島
・「どうして僕の測定方法が間違ってると思うのですか？難しいことは分からないんですよね？」に対し
「僕の人事のやり方が間違ってるなら、僕は人事に降ろされるだろう。そうはなっていないそういうことだ！」と逆ギレする根地島
・3ヶ月前に片岡の有給申請を承認しといて、休暇復帰の片岡の座ってる椅子を部会の場で蹴り上げ「前座れや」、後から「休むとか非常識」とキレる箕輪
・「間違ってるけどさ、上司は気付かないからいいじゃん」と言っていたのに、
このまま進むと自分の測定方法の間違いから大学時代の捏造論文がバレると気付き、後から片岡がー。と嘘をバラまく宮下
・片岡の試験に使う動物を中村が勝手に発注する異常行動
「部長もスケジュール優先だから動物2倍買ってもええって言ってるので、動物引き渡しではなく並行試験にして下さい。さすがに間に合わない」と懇願されるも「急ぎたいが別に買うのは嫌」「この試験日程でやれ」と感情論のみ
にも関わらず組合聞き取りで「そんな事情があるなら相談してくれれば良かったのに」と片岡音声の存在も知らず嘘の証言に終始する中村美智
・動物を勝手に発注
「計画書さえ絶対間に合わない。根地島さんに怒られる」に「私から説明しとく。もし片岡君が怒られるなら私が怒られる」と中村美智
その後、居室で片岡が怒鳴られている間、平然とPCに向かっていた中村美智
実は2人は単なるグルなので、当然中村美智から片岡氏に謝罪もなかった
・動物を勝手に発注、試験中は投与間隔指示を無視して試験を壊す、「急ぎたい」とあれだけ言ってたのに引渡約束日には
「別に急いでないから。今忙しいから。2週間お前が試験のばして動物世話して、2週間後に引渡して」と言う中村美智
・動物引渡の約束破りの件で、箕輪部長同席のもと、中村美智謝罪
「動物発注や試験指示の件は根地島預かりやろ？そっちは関わらんで」と箕輪部長
にも関わらず組合聞き取りで「話し合いで片岡君も分かってくれたと思ってたので後から言われて怖かったですぅ〜私女ですからぁ〜」と完全に嘘をつく中村美智、口裏を合わせる箕輪
うんうんと頷く人事部
・中村美智が勝手に動物を発注した件等について、どうなっていますか？話し合いを開いて下さい、証拠を出します。と何度言われても拒否し続ける
にも関わらず、その後考課で「何か良く知らんけど、トラブルが起きたよね」と片岡の評価を下げる根地島
・引渡し約束破りは完全に中村が異常。と一蹴したにも関わらず、始末書を書けと片岡に命じる箕輪
・誰かが君が切れてロッカー蹴ったのを人事に密告した。僕も背景知ってるから不愉快。と言っていたのに、
組合聞き取りでは「自分始末書書いてるやろ？中村も謝罪したやろ？何騒いでるんや？それがアイツが異常やって証拠や」と豪語する箕輪
え？難しいこと分からないんでしょ？
え？勝手に発注したの貴方でしょ？
え？急ぐ、この日絶対言うてたの貴女でしょ？
え？中村美智が異常、中村美智が悪いて判断したの貴方でしょ？
え？話合い拒否して問題デカくしたの貴女でしょ？
え？捏造してたの貴方でしょ？
ぜーんぶ、後出し
後出しの言い訳と自己矛盾しかできない安全性部員
何故か？普段作ってる試験報告書がそうだからですよ
- 88 ：
- >>87
人のせいにするなよ米澤
主犯はお前だろ
Lomefloxacin3本買ってすぐ使い切ってたけど、一体なににつかったの？
- 89 ：
- 片岡君が異物混入でメーカーに問い合わせていた頃、Lomefloxacin3本も消費する様な動物試験は行われていませんでした
そもそも1本使い切るのも大変なのに3本ってどういうこと？って話や
当時、ラット300匹どころか1匹もいなかったです
そして片岡君が色々証拠集めして、メーカーでも外部侵入者でもないことを把握してから、調製室には特殊毒物が沢山あるので施錠管理しましょうと箕輪に提案しに行きました
そうすると箕輪に「コンタミを人のせいにしてる」と逆に怒られた
被害者なのに怒られる。もう何されても黙ってイジメられてろ言うてるのと同じや
この時、片岡君にデータ出されてこれのどこがコンタミですか？と反論されると
箕輪は「人からそう聞いた。人事にもう言った。僕がそう思ってるってことやない。僕は聞いたことを伝えただけ、僕は悪くない」と逃げ出しました
なんで？
片岡君が箕輪に言いに行くよりも前に、既に米澤が箕輪に「片岡君が光毒性物質のコンタミを人のせいにしてる」って伝えたから
ちょっと待って
なぁ、なんで米澤は片岡君が光毒性物質混入って言う前から、その分析データ出す前から、異物が光毒性物質って知ってたんやろか？
それ知ってるのあの時点で犯人とその仲間だけじゃない？
語るに落ちるという話
そもそも、PBSの500mLボトルの底に白いもやが一層できてるあの写真。あの異常な量、あれをコンタミなんて言う科学者この世にいますか？
ふつーにおらんわ
犯人か犯人を隠蔽したい誰かしかそんな非常識なこと言わないです
そもそもコンタミって培養液への菌混入、繊細な高感度試験のサンプルへの血液混入、そういうものを言いますよね
緩衝液に異物が沈んでた。それをコンタミ？
実験やったことない箕輪と家田くらいやで、そんなこと言うの
それを人事部長まで異動の理由として言った。あれを「コンタミ」と言った。そんな非常識な話
会社ぐるみでのイジメの隠蔽。だから会社主張がそんな非常識なことになる
なんでこんなことになった？
片岡君は実験で絶対捏造しなかった
だから周囲はそんな彼を見て、自分たちの捏造がバラされるのでは？と不安だった
簡単に言うと危険な堅物だと思われていた
実際には片岡君は入社1年目の箕輪とのPCRの話し合いの時から「捏造しろってことですか？そういうことならば、捏造します」と一貫して言っていました
「人の研究については、言及しません。ただ僕は自分の実験は正しくやりたい。別に捏造しなくても成果出せる実力あるので。ただ会社として必要なら別に全然やりますよ」
片岡君はずっとそう言ってきていて、音声が残っている
それを周囲の人間が
「アイツは捏造しないから、正義感が強いんだろう。僕たちの試験に入れば色々バラされるのでは？」
と勝手に自己防衛本能を走らせ、イジメるに至った
そして一部の片岡君に対して後ろめたいことのある人間、例えば1年目に二枚舌使って片岡君の研究成果を奪った米澤君が
積極的にイジメ出すようになり、Mirrorを悪用したり、後輩にイジメを指示したり、
片岡君の試験系を壊すためにサンプルを捨てたり試薬を勝手に使ったり毒物混ぜたりするようになる
家田も薩川も渡邉も、完全に阿呆ですよ
箕輪はただ部下から聞いたことを確認なしに人事に電話する公害スピーカー
やってしまったことを気付いた後に、訂正の電話をかければいいのに面倒臭がってそれをしない
「僕は聞いたことを伝えただけ。僕は悪くない 」が口癖
だから会社は揃って米澤に騙された
- 90 ：
- ・片岡の試験に使う動物を中村が勝手に発注する異常行動
「部長もスケジュール優先だから動物2倍買ってもええって言ってるので、動物引き渡しではなく並行試験にして下さい。さすがに間に合わない」と懇願されるも「急ぎたいが別に買うのは嫌」「この試験日程でやれ」と感情論のみ
にも関わらず組合聞き取りで「そんな事情があるなら相談してくれれば良かったのに」と片岡音声の存在も知らず嘘の証言に終始する中村美智
・光毒性試験で二枚舌を使いSD引継ぎ
片岡はこの光毒性試験が当初自分の試験だったことを示す個人課題（期初）、
米澤が上司にも片岡にも嘘をついて引き継いだせいで、上司にぶち切れられ人事考課が下げられていることを示す個人課題表（期末）
双方を会社に提出済み。なお、これが片岡氏が入社して最初の人事考課である
そんなこと露とも知らず組合の聞き取りで
「え…？いま片岡君そんなこと主張してるんですか…。はぁ、まあ別にいいですけど、あれ最初から僕の試験ですよ。教育として片岡君に動物試験や発表やってもらっただけで最初から僕の試験です。報告書は最初から僕が書くことになっていました」
と平然と嘘の答弁をする米澤（2017年11月15日音声参照）
だったらなんでSD引継ぎの同意書が試験資料に綴じられてるんだよｗｗｗｗバカｗｗｗｗ
こいつらほんと阿呆やで
騙される会社も阿呆やけどな
- 91 ：
- 買ったばかりのLomefloxacin3本の空瓶が調製室ゴミ箱に捨てられており、大量の明らかな異物混入がPBSボトルの底一面に沈んでいて
片岡君のTG432バリデーション試験（光毒性試験の正式構築試験）が壊れかける
その頃、高木秀明は同期のLINEグループで片岡君から受け取った「今日こんなことあった」との愚痴を「ひえええぇ災難だったね」等と同情を示しながら
薬物動態・安全性部若手LINEグループ（片岡君は入っておらず、ここがイジメや宮下らによる虚偽の噂の流布に使用されてきた）参加者の宮下らにLINEで「片岡がこんなこと言ってるっすｗｗｗウケるｗｗ」と
内容を面白おかしく改悪して送信（箕輪部長より情報入手しているが本人はこれを否定している）
宮下はさっそくこれを箕輪部長へ送信
箕輪部長は米澤からの「片岡が光毒性物質のコンタミを人のせいにしている」の申告と宮下からの「片岡のプライベートライン情報」を以って、「片岡君がコンタミを人のせいにしている」と思い込み、早速人事に電話
片岡君が調製室の施錠を提案しに来ると「知ってるで、君自分の実験ミスを人のせいにしてるんやって」とドヤった
１．特定の部下のプライベートなLINE内容が伝えられてくる時点で、おかしくないか？
その時点で普通の部長職ならば、「組織的なイジメ」「片岡君には味方がいない」ことに気付く
なに嬉々として「人事部！おれこんな情報げっとしたぜ！！」って電話してんの？人事部も何違和感無く受け取ってんの？馬鹿なの？
安全配慮義務違反どころか、部長職も人事部も組織的イジメの積極的な片棒担いでるやん
箕輪てめぇなにがしてえんだ？
研究部は訳あって監視社会か？騙して出し抜いて人を貶める。研究成果を捏造する
研究の実力がないからそういう足の引っ張り合い競争しているだけ。それで給料貰える。それが科研製薬研究所
みんなどんどん騙しあおう！！
２．片岡君が同期の高木秀明に送った内容は「異物がありえない量入っていた。まじ疲れる。一年間の努力が水の泡。ホント辞めて欲しい」で、この時点で異物が光毒性物質だったことの分析もしていない
にもかかわらず、高木秀明も宮下も米澤も「光毒性物質のコンタミを人のせいにしている」と箕輪部長に伝えている（箕輪部長聞き取り音声参照）
この時点で異物が試験系をピンポイントで壊すレアな化合物「光毒性物質」だったことを知っているのは犯人とその仲間だけです
３．同期の愚痴もこっそり周囲にばらします。それほどオープンな職場環境です！と主張
だったらお前ら薬物動態・安全性部若手LINEグループの内容を会社に開示してみろよ
なあ？
LINEグループでお前ら何話してた？片岡君の試薬にこんなことした、あんなことしたってイジメの情報共有
片岡君がこんなこと言ってたって嘘の噂話共有を繰り返してイジメの雰囲気を作っていく
なあ？開示してみろよ
会社はフォレンジック調査くらいしろよ馬鹿なの？
- 92 ：
- どうも、パクリー米澤豊でございます
私パクリー米澤は
上司に『後輩の頼み、後輩のため』と言い
後輩に『上司命令、従うしかないよ』と言い
同僚に『巻き込まれた、迷惑』と言う
ただそれをしただけ！！
ちょっろー☆
先手を打った俺の勝ちぃ！！☆
案の定上司が無実の後輩にぶちギレたので、むしろ今後もこいつをサンドバッグにして、しばらく仕事がサボれそう！！
やっほぉーーー！
人生ちょろ過ぎ（笑）
- 93 ：
- 中村氏が勝手に動物を発注し、その後片岡氏の直接の交渉にも依頼にも応じなかったことで、
片岡氏は
１．試験計画書発効が間に合わず根地嶋GMに激怒され人事考課を下げる理由にされる
２．根地嶋GM、真田氏、中村氏に幾度と無く話し合い開催を申し出るが「忙しいから」と断られる
（「取り付く島もなかったのでメール記録にも残した」として片岡氏の関係者への話し合いを求める2016年4月12日のメールが提出されている）
３．「忙しい」「この日程しか無理」と言っていた中村氏がウサギ引渡し日を「別に急いでないからあと二週間お前が世話しろ（試験報告書を二週間後にしか書けなくなる）」と断る
４．SOPに従って、飼育管理T柴主TLへ動物を移管し、報告書作成しようとすると、柴主TLから「できない」「むしろこのルールが変。お前がSOP改訂しろ」と更に業務を与えられる
等の不利益を受けている
しかし、本人が一番こだわっているのは、この時片岡氏の作成した投与指図記録に中村氏らが従わず、試験系が壊されかけたことと、
ＧＷ中も動物実験中となったことで、「SDは不測の事態に備えて藤枝にいなければならないので」休暇中の友人との旅行予定を全部キャンセルしたことの様である
この時の旅行全キャンセルがきっかけとなり、片岡氏は当時交際していた岡山市内のスポーツショップ店員と後に別れている
- 94 ：
- 中執外秘
片岡組合員のハラスメント等の被害及び会社対応の問題点について（案）
１．趣旨
本年3月に片岡組合員から安全性G在籍期間の4年間に受けたとされるハラスメント等の
被害による労働相談の話しが組合の男女共同委員会に寄せられた。これを受け、静岡支
部（小林、宮本）において、本年6～10月に、静岡支部①箕輪部長、②寒川組合員、③橋本
組合員、④木原組合員、⑤当事者（米澤組合員、宮下組合員、中村組合員）に聴き取りを
行った（詳細は聴取メモ参照）。また本年7月にはJEC顧問弁護士（奥川先生及び福本先生
）にも相談している（詳細は要旨報告書参照）。
- 95 ：
- 聴取の結果、いじめ行為とされる動物実験の業務外し（本人による訴えは33件）等をは
じめ、いじめに関する証言は得られなかった。光毒性試験中における緩衝液への異物混
入については、故意に行う者はいないのではとの話しであった。ただし箕輪部長の言うコ
ンタミを否定する証言が橋本組合員から得られている。誹謗中傷（アスペ、書痙）について
は、当事者（米澤及び宮下組合員）から発言していたことを確認した。根地嶋GMのパワハ
ラ的行為については、寒川組合員1名から確認された。
- 96 ：
- 会社が問題視している片岡組合員の抗議活動の件については、抗議がエスカレートした
理由や背景として職場の管理職が片岡組合員の相談をほとんど聴かなかったことや、職場
環境を改善しなかったことが原因の一つとして考えられる。よって、職場での管理監督責
任の不備によるところが大きいと考えられる。しかしながら、片岡組合員にもゴミ箱を蹴
った粗暴行為や、管理職に対して「上に言う」等という挑発的ともとれる行為等は、会社
への印象を悪くしており、結果的に片岡組合員が訴えていたいじめの問題から本人の人間
性の問題として、問題の本質がすり替えられてしまったようにも窺える。ただし、片岡組
合員の人柄については、寒川、橋本、木原組合員から悪い人間ではない、一緒に仕事もし
たいという話があった。
- 97 ：
- 本年2月のコンプライアンス調査では、結果的に片岡組合員だけが処罰されているという
話しがあり、ハラスメント問題における会社の処罰の公平性については疑問が残る。また、
当事者（米澤及び宮下組合員）からは会社から何ら注意を受けなかったとされ、書面の「指
導・注意が必要と判断した社員に対して厳重に注意・指導等個別に対処した」という事実と
異なる。
2017年11月20日
- 98 ：
- ２．ハラスメント等の被害及び会社対応の問題点
（１）会社の責任
会社として、良好な職場環境を整備し、配慮する義務を怠った、あるいはいじめ問題発覚後に適切な対応をする義務や、職場環境の改善に努める義務を怠ったことを理由とする不法行為責任（民法709条等）。
いじめの加害者を使用する者として負う使用者責任（民法715条等）
会社が、労働契約に伴う付随義務として負っているとされる職場環境の整備義務、配慮義務、改善義務を怠ったことを理由とする債務不履行責任（民法415条等）
- 99 ：
- シンバイオ、定年72歳だそうです。
来年に向けて募集を開始するみたいです。
http://pharmacistcareer.net/?p=105
- 100 ：
- wniの鈴木里奈の脇くっさ
(6 lゝ､●.ﾉ ヽ､●_ノ |!/
| ,.' i､ |}
', ,`ｰ'ﾞ､_ l
＼ ､'､v三ﾂ /
|＼ ´ ｀ , イﾄ､
／ﾊ ` ｀二 二´ ´ / |:::ヽ
／::::/ ', : . . : / |:::::::ﾊヽ
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